日本半导体教父的复仇被美韩逼上绝路，75岁投奔中国

　　最近，深圳国资成立了一家半导体公司——昇维旭技术有限公司，将日本＂半导体教父＂坂本幸雄招入麾下。
　　消息曝光后，引发了业内极大的关注。
　　坂本幸雄
　　作为日本半导体产业的关键人物，坂本幸雄曾占据着该领域的半壁江山，但因动了美国的利益，而被美韩联手搞垮，十数年的心血化为乌有。
　　坂本幸雄曾在采访中直言：＂不想作为一个失败者结束人生，想自己做个了结。＂
　　而今，在中美＂高科技冷战＂的背景下，坂本幸雄高调加入中国企业，自然招来了诸多猜测，他的行为，被人们认为是＂坂本幸雄的复仇和孤注一掷＂。
　　那么，坂本幸雄和美韩之间到底有着怎样的＂深仇大恨＂？他的加入，又能给中国半导体行业带来怎样的助力？
　　＂职场小白＂的崛起
　　1947年，坂本幸雄出生于日本的一个富裕家庭。
　　因为父母做家电生意，坂本幸雄＂近水楼台先得月＂，接触到了很多五花八门的电器。
　　他从小活泼好动，偷偷拆开一台旧电视，以为能从里边拆出一堆小人来，没想到，拆出来的却是线路板和电器元件。
　　这让他感到非常奇怪：一堆乱七八糟的零件，怎么就能变出声音和图像呢？
　　也是从那时开始，他对电子产品产生了浓厚的兴趣。
　　他没有同龄孩子们的积木和玩偶，有的只是父亲店里淘汰下来的废旧电器，他拆了装、装了拆，整天鼓捣着这些电器元件，对高科技产品有着远超同龄人的见识和认知。
　　大学毕业后，坂本幸雄进入德州仪器日本分公司工作。
　　德州仪器是美国一家半导体跨国公司，以开发、制造、销售半导体和计算机技术闻名世界。
　　坂本幸雄从最底层的一名销售干起，因表现出色，转岗后开始从事芯片研发。
　　他对芯片工作有着发自内心的热爱，除了勤勤恳恳做好本职工作以外，几乎将全部的业余时间都投入到相关知识的学习中。
　　机会总是留给有准备的人。
　　在一次接待国外重要客户的应酬中，坂本幸雄展现出了极强的专业性，以一口流利的外语，消除了双方的沟通障碍，得到了客户极高的赞誉。
　　而这一次的出色表现，也让坂本幸雄脱颖而出，受到了公司领导层的关注和提拔。
　　他既懂研发，又懂销售，更有着一股肯吃苦、不怕累的干劲儿，事业一路高歌猛进，短短几年，便晋升为德州仪器日本分公司的副总。
　　在他的带领下，分公司业绩逐年攀升，他成了业内赫赫有名的人物，同时也积累下了雄厚的资源和人脉。
　　之后，坂本幸雄又先后担任神户制钢电子信息科半导体部门总监理、联日半导体社长兼代表董事，皆取得了令人瞩目的成就。
　　然而，就在日本半导体行业一片欣欣向荣的时候，一场针对它们的联合绞杀已悄然而至。
　　没有硝烟的＂半导体之战＂
　　上世纪80年代，日本半导体行业迅速崛起，将昔日的＂老大哥＂美国踩在脚下，一度占据了全球DRAM （一种常用的存储芯片） 90%的份额。
　　到了1990年，全球十大半导体公司，有6家都来自日本，剩余4家也多多少少有日企的参股。
　　日本半导体不仅在产量上战胜美国，在技术上也让美国毫无招架之力。
　　按当时媒体的报道——当美国50多家企业联合起来研发一种新型存储芯片时，日本实力强劲的公司已将这种芯片量产并大规模推向市场了。
　　这还怎么玩？简直是碾压。
　　技术上比不过、市场上打不过、产量上拼不过， 这种被＂小弟＂全方位吊打的局面，让美国感受到了巨大的耻辱和威胁。
　　于是，美国政府拿出了它惯用的伎俩：用经济手段制裁！
　　美国政府先是逼迫日本签订了著名的《广场协议》，打压日本整体经济。
　　协议签订现场
　　随后，又以反倾销为由，强行追加《美日半导体协议》，这份强盗般的协议，直接限制了日本半导体对美国及第三世界的出口份额，并且， 美国可以随时以反倾销的名义，无条件对日本进行报复性征税。
　　此外，美国大力扶持韩国三星集团，用来与日本企业抗衡。
　　在美国的打压与韩国的冲击下，日本半导体企业节节败退，从巅峰时期的90%市场份额，锐减至不足20%。
　　日本富士通、东芝不堪重负，先后从DRAM领域退出，NEC （日本电气） 也将连年赤字的半导体部门剥离了出去。
　　盛极一时的日本半导体产业，就这样在美国霸权主义的一套组合拳下，濒临崩溃。
　　不过，面对美韩的咄咄紧逼，日本政府也没闲着。为了拯救该产业，日本政府集结了全国优质资源，将日立、NEC、三菱等巨头公司的半导体业务剥离合并，最终成立了一家新的半导体公司——尔必达。
　　日本尔必达
　　可以说，尔必达肩负着复兴日本半导体产业的重任，从成立之初就带有政府意志。
　　当时的日本媒体如此形容这个集万千恩宠于一身半导体＂新贵＂—— 拥有强大新技术研发能力的日立与拥有强大生产技术能力的NEC合二为一，将会诞生出世界上最强大的存储型芯片制造商。
　　而该公司的社长，就是坂本幸雄。
　　这一年，坂本幸雄55岁，他被寄予厚望，成了带领日本半导体突出重围的领军人，被誉为＂日本半导体教父＂。
　　令人绝望的＂尔必达战役＂
　　在半导体领域摸爬滚打了半辈子，坂本幸雄有着丰富的经验和极高的远见，敏锐地嗅到了芯片发展的下一个风口。
　　他断定，便携式移动电子设备将会取代电脑，于是，将公司发展的重心逐步转移到手机的DRAM上来，投入了大量的人力和财力。
　　事实证明，坂本幸雄的决策是正确的。
　　随着手机行业的高速发展，尔必达市场占有率和产能均获得大幅提升，短短几年便在坂本幸雄及其团队的率领下成功上市，跻身DRAM领域全球前三。
　　如此快的发展速度，超乎了所有人的预料，坂本幸雄作为掌权人，成了业内口口相颂的传奇。
　　眼看着日本卷土重来，抢占了大量市场份额，美国又一次坐不住了，韩国三星也虎视眈眈，将尔必达视作眼中钉、肉中刺。
　　他们无时无刻不在寻找契机，准备着给尔必达致命一击。
　　这个机会没有让他们等太久。
　　2008年，一场金融危机席卷全球。
　　在全球芯片市场持续低迷的情况下，以三星为首的韩国企业率先使出杀手锏——反周期投资，凭借强大的资本扶持，不断压低DRAM价格，DRAM价格一路飞流直下，到2008年底，更是跌破了材料成本。
　　尔必达公司远没有三星强大的财政支撑，在这场资源与财力的比拼中惨败，资金链断裂，坂本幸雄不得不向外界求助。
　　然而，令他绝望的是，在美韩的控制下，没有任何一家公司敢向其进行投资或借贷。
　　当时，日本政府为了拯救尔必达，注资3.7亿美元试图让尔必达渡过难关，但在烧钱的芯片领域，这笔巨款却是杯水车薪，最终，尔必达在苦苦支撑了3年之后，于2012年2月宣告破产。
　　当天，坂本幸雄说了一句话：＂这是我人生当中最糟糕的一天。＂
　　坂本幸雄承认尔必达破产
　　同年7月，美国芯片巨头美光公司以25亿美元的极低价格，收购了尔必达。
　　坂本幸雄亲眼看着自己的心血付之东流，他十分痛苦地说道，尔必达公司的被收购是日本芯片产业的耻辱。
　　中国芯，要中国造
　　被美韩联手搞垮，坂本幸雄对此一直耿耿于怀。
　　在面对日本共同社采访时，他直言：＂不想作为一个失败者结束人生，想自己作个了结。＂
　　虽未指名道姓，但言语中的复仇意味已经非常明显——他不会就这样委曲退出，他在努力寻求东山再起，为自己出一口恶气。
　　紫光集团
　　2019年底，坂本幸雄加入中国紫光集团，出任高级副总裁兼日本分公司CEO，运用其丰富的经验及人脉，组建DRAM研发团队，并计划于重庆建厂生产DRAM芯片。
　　不过，由于去年紫光集团爆发债务危机，最终导致计划被搁置。
　　而今，坂本幸雄加入昇维旭公司，这是他在半导体征程中的最后一站。
　　＂这是我一生最后一个工作，我将全力以赴贡献自己的力量，帮助昇维旭实现其战略目标。＂
　　昇维旭虽然在业内籍籍无名，是一家成立仅半年的公司，但它的来头却不小。
　　由深圳国资委100%控股，意味着官方直接下场，汇聚了半导体全链条人才，致力于DRAM芯片的研发生产。
　　这也正是坂本幸雄最擅长的领域。
　　目前，全球DRAM被美韩厂商主导，三星、SK海力士和美光占据了全球DRAM市场94.1%的份额，呈现高度集中的态势。
　　而据相关媒体数据，处于中国大陆DRAM领域顶尖水平的长鑫存储，技术上仍比三星落后4代左右。
　　这是中国半导体产业的一块＂芯病＂。
　　2021年中国芯片进口额高达2.8万亿元，高度依赖进口，让我们随时面临着＂卡脖子＂的风险。
　　芯片自研、自产，是我国芯片产业发展的关键，也是我们完全不能回避的一条道路。
　　面对美国的芯片制裁和半导体巨头之间博弈，我们只能迎难而上。
　　因为我们很清楚地知道，一旦对美国妥协，我们将彻底错过行业发展的黄金期，步日本半导体产业的后尘。
　　放弃幻想，准备斗争，在这场抵御制裁、突破封锁的＂芯片战争＂中，我们别无退路，亦与坂本幸雄有着共同的敌人和利益。
　　江海不择细流，故能成其大；泰山不拒细壤，方能就其高。
　　为作而合，这是我们与坂本幸雄的双赢。文/牧龙闲人