唐山另面扒一扒唐山富豪圈，一场劫难后他把工厂变4A景区（三）

　　文 | 老刀
　　接唐山另面：扒一扒唐山富豪圈（二）
　　07 德龙＂蛇吞象＂创奇迹
　　在中国的钢铁发展史上，赫赫有名的宝钢、河钢、鞍钢、首钢、山钢等，还有一个曾经也很有名，那就是渤钢。
　　成立于2010年的渤海钢铁集团，旗下有天津钢管集团、天津钢铁集团、天津天铁冶金集团和天津冶金集团等四大集团，最辉煌的时候，拥有48家子公司，八大系列产品，总产能2000多万吨，排名行业内十大钢铁集团之一，2014年位列世界500强第327位。
　　但就是这么曾经威风八面、看起来实力强大的渤钢系，在残酷的市场竞争下，仅六年后就陷入了千亿债务危机，2018年8月24日宣布破产并进入破产重整程序。
　　但实际上，直到2019年1月末，渤钢48家企业第二次债权人会议表决通过渤钢集团重整计划草案后，才正式启动＂渤钢系＂破产重组程序。
　　德龙钢铁100%控股的龙德(天津)钢铁有限公司在众多竞争对手中脱颖而出，成为这次重组引入的战略投资方。
　　渤钢系资产重整方案为＂现金清偿+留债+债转股＂，原钢铁资产全部装入筹备成立的新运营平台，龙德钢铁作为战略投资者持59.16%，渤钢系债权人通过债转股持股40.84%。
　　2019年4月11日，重组后的新天钢集团注册成立，注册资金为333亿元。
　　渤钢重组事件被认为是改革开放以来规模最大的国企混改案例之一，从一开始就备受外界关注。
　　在堪称德龙＂蛇吞象＂的混改推进过程中，丁立国面对的可谓是困难重重，历经考验。
　　一路走来，他经历过太多事情，也经历过生死，但对于渤钢的收购事宜，有太多事件在预估之外。
　　在很无助的时候，他曾跟一位政府领导说：
　　＂混改太难了＂。
　　并一度落泪。
　　对方鼓励他：
　　你是企业家啊，哪有不遇到困难的。
　　他咬牙坚持了下来，最终混改成功。
　　混改前，新天钢月亏数亿，有再次倒闭的危险；2019年混改后，当年即扭亏为盈。
　　2020年，新天钢集团营业收入为801.86亿元，净利润32.55亿元，实现税金15亿元，职工平均收入增长30%。
　　2021年，新天钢集团全年营收超过1350亿元。
　　同年底，作为总部的上海德龙钢铁集团有限公司成立。
　　丁立国2022年目标之一，就是要带领德龙集团跻身世界500强。
　　08 丁立国的秘密武器
　　人们不禁要问：
　　丁立国用了什么＂秘密武器＂在数月内就将渤钢重新激活的？
　　其实，丁立国的秘密武器就是——让数字说话。
　　他号令德龙人拿出All-in的态度，对渤钢进行数字化改造，让新天钢实现高效的数字智能化管理。
　　原渤钢的症结在于，由于各方面管理落后，员工对公司的认可度低，譬如生产设备蒙上了厚厚的灰尘和油污，无人清理；过磅汽车衡的磅底很多地方都生锈了，也无人保养。
　　最可怕的是，原集团各部门信息没有实现共享，存在多路数据孤岛和很多未知的漏洞与风险点。
　　以上种种导致运营效率低下，跟行业龙头比，每吨钢的生产成本高，公司也就很难盈利。
　　要将渤钢混改成功，德龙要做的，就是就要在渤钢＂旧系统＂上，将德龙经验引入新天钢并放大。
　　早在2009年，德龙就与金蝶合作，启动数字化变革，信息化系统涵盖采购、生产、销售、物流、质检等各方面，管理效率大大提升。
　　管理效率上来了，就意味着生产成本下去了，企业盈利能力也就提高了。
　　德龙集团（经过）十多年的摸爬滚打与发展探索，已形成一套具有德龙特色的管理模式。
　　在渤钢混改和新天钢系统数字化转型上，德龙还是选择了与老伙伴金蝶公司合作，并就此专门召开了＂2021金蝶云•苍穹峰会＂，在这次会议中，丁立国提出：
　　＂德龙在环保投入方面不设上限，对这次数字化，我也要求全力推动不设上限。＂
　　为此，他把新天钢数字化转型定义为一把手工程，要求各公司总经理亲自抓，亲自去加快推动，要把它作为日常管理工作中最重要的一项去推动。
　　然而，要形成适合新天钢的数字管理新方案并不容易，混改前的＂旧系统＂，数据穿不透、系统打不通。
　　以财务系统为例，原集团内部有多套财务系统，没有与供应链打通，采购和销售结算全靠手工，结账至少要一周，不仅效率低下，财务人员工作压力也大。
　　另外，钢铁企业流程长、关系交错复杂，推进会面临很多实际困难。
　　但即便如此，围绕新天龙数字化转型和智能化提升的工业互联网系统——＂苍穹＂系统的项目搭建工作轰轰烈烈地开始了。
　　丁立国亲自坐镇指挥，要钱给钱，要人给人，对＂苍穹＂系统投入了大量财力、人力和物力。
　　上到集团副总裁，中到各部门部长，下到财务、营销和生产各部门骨干，总共调集了数百人团队参与搭建工作，力求做到＂人要数字化，设备要数字化，工艺过程也要数字化。
　　就这样上下一心，昼夜作战，半年后的2020年1月，实现＂业财一体化、产供销一体化＂的苍穹系统平台正式上线，首战告捷。
　　09 新天钢涅槃重生
　　新天钢数字化转型系统搭建成功后，随着数据壁垒的彻底打破，公司有200多项价值点得到了提升。
　　以最直观的财务系统为例，原来的手工结算全部实现了自动化，财务结算效率大幅提升，大大节约了时间，降低了结算压力，数据也更准确了。
　　钢铁销售都是先款后货，客户货款余额结算需要实时控制，如果对方货款不够，＂苍穹＂系统能第一时间通知各业务部门，停止出货，防控风险。
　　再譬如原来的车辆检斤过程，过磅称重需花费3-5分钟，还要人工参与，数字化转型后的智能检斤系统，过磅时间仅需10-15秒，最大限度地减少了人工干预。
　　节约时间，节约人工，就等于节约生产、运营成本，效益自然就会出来。
　　新天钢数字化转型到最后完善，前后花了近两年时间。
　　建成后的新天钢工业互联网运行中心，面积近千平米，有配套两个机房十几组机柜，搭载300平米LED屏幕，全天24小时滚动显示着烧结、炼铁、炼钢工序进程及环保实时监测情况。
　　自2020年10月落成起，这个工业互联网运行中心已成为新天钢的＂钢铁智慧大脑＂，是公司看得见的、数字化变革成果之一，让数字化、精细化管理再不是纸上谈兵
　　混改后，新天钢炼铁、炼钢工序成本较混改前分别降低22%、26%，烧结固耗降低7.1公斤/吨、高炉燃料比降低12.2公斤/吨、炼钢全铁料降低19.2公斤/吨，部分指标超越行业，具有了业内竞争力。
　　混改走向正轨后，丁立国通过环保把德龙打造成国家4A级景区的那股狠劲，又开始植入到新天钢上。
　　他投入金额30 亿元，在新天钢部署环保项目159 项，配备了40个空气质量检测微站、近百个总悬浮颗粒物浓度检测点位，可实时监测5500亩的厂区内、1500多个无组织排放点位的污染排放情况，做到环保管控全覆盖。
　　而且，这些环保监控数据又可以统一汇集到工业互联网运行中心的大屏幕上，一旦点位出现预警信息，就可得到及时处理，公司环境质量大为改善。
　　一系列变革雷厉风行而迅疾有效，新天钢涅槃重生。
　　继邢台德龙钢铁小奇迹之后，丁立国又开创了一个大奇迹。
　　丁立国一手打造的新天钢，现在崛起成天津最大的民企之一。
　　10 一场不为人知的＂秘密交易＂
　　丁立国曾豪言：
　　＂2022年，我们就会坐实世界500强，我把这作为创业30年的奖励。这只是个开始，我给自己确立一个小目标：未来还要再奋斗30年。＂
　　子曰：四十不惑，五十而知天命。
　　天命之年的丁立国还能有如此豪情壮语，闻者无不动容，备受鼓舞。
　　可能很多人不知道，当年丁立国差点把企业卖给俄罗斯首富。
　　那是2007年底的时候，全球经济似乎热到了极点，钢铁需求和价格都异乎寻常的高，丁立国判断，已经到顶点了。
　　那段时间，因为常年＂拼命三郎＂式的工作，丁立国有些疲惫，感到自己做企业好像到了极限。
　　恰好，当时有多家全球钢铁巨头在中国寻觅可收购的优质钢厂，丁立国就萌生了将企业抛售的想法。
　　这些国际买家对资质良好的德龙钢铁非常感兴趣，不过，经过双向选择和意向谈判，最后洽谈进入实质性环节的，还剩两家全球巨头。
　　一家是当时俄罗斯最大的钢铁企业＂耶弗拉兹集团＂，背后大股东是被外界称为＂阿布＂的俄罗斯首富——罗曼.阿布莫维奇。
　　阿布在石油、铝业和钢铁领域，都是巨头级大亨人物，想当年，他曾斥巨资豪情买下足球劲旅切尔西，一举成名。
　　另外一家是来自印度的阿塞洛—米塔尔钢铁公司，当时全球体量最大的钢铁公司，创始人是赫赫有名的印度钢铁巨头——拉克希米·米塔尔。
　　阿布的首席谈判代表和丁立国见面后的1个月后，开价18亿美元，尽调都免了。
　　米塔尔则坐镇伦敦指挥，派亲人到场谈判，核算价格也是18亿美元，考虑到2亿美元负债，最后价格定为16亿美元。
　　丁立国当然选择了阿布的公司，同意对方以15亿美元收购德龙控股51%的股份。
　　不过，当时的这桩收购案没有立即获得有关部门批准，交割延期。
　　就在等待相关审批时，随后席卷全球的2008年金融海啸爆发，德龙交易最终告吹。
　　如果当年成交，丁立国也许会从此退隐江湖，也有可能成为更大的老板，但肯定没有现在的德龙钢铁集团了。
　　11 那个与强者斗争的人回来了
　　＂环保投入永远不设上限＂的丁立国以前很少接受采访，后来屡屡在镜头前露面的他却是因为慈善。
　　2010年9月，丁立国和妻子赵静发起成立了＂慈弘慈善基金会＂，开始有计划性地做慈善。
　　慈弘以教育救助为主要关注领域，项目主要集中在青海、甘肃、贵州等贫困地区的学校。
　　慈弘基金会的团队多年来扎根乡村，身体力行、踏踏实实地投身教育公益项目，力求做精做透做好，项目的专业性和透明度上都走到了行业前列，并实现了数据平台化。
　　迄今，慈弘的教育救助项目囊括了乡村阅读、助学、精准扶贫及新冠肺炎救援项目等。
　　直接对接的项目学校超过2200所，建立＂慈弘图书角＂19000多个，超过152万乡村学生因此受益。
　　每年，丁立国都会抽出时间到慈弘项目地呆上几天，与孩子们在一起互动，那是他最开心的时刻。
　　＂理想不改，创新不止。事业向善，惟有奋斗。＂是德龙钢铁集团的企业座右铭，也是丁立国的人生坐标。
　　2019年的8月份，丁立国去美国做慈善交流时，专门去了＂钢铁大王＂卡耐基的墓地参观。
　　从卡耐基墓地流传出来的一句话很有名：这里躺着一个善于和强者合作的人。
　　丁立国在卡耐基墓地左找右找，没找到这句话。
　　他脱帽向一代钢铁大王致意，他的内心独白是：
　　善于和强者斗争的人来了。
　　这个强者，就是他自己。
　　自从那次劫难之后，他就德字当头，一直在挑战自己，超越自己，迈向更远的远方！
　　《唐山另面：扒一扒唐山富豪圈》系列，未完待续。
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