曾被国人抵制的乐天集团，在被迫退出中国市场后，如今怎么样了？

　　1994年乐天集团率先进入中国，并于2007将全部零售业务重心挪至中国市场。除了将乐天玛特超市增至103家之外，还不惜花重金收购江苏时代超市。
　　至此乐天集团在中国铺设了一张巨大的＂吸金＂网络，但一贯高调的乐天集团，却于2017年做出了一个错误决定，并直接＂断送＂了中国市场。
　　如今乐天集团已经撤出中国市场5年了，现在的发展现状如何呢？乐天集团做的错误决定是什么？为何宁愿断送中国市场，也要做出这个决定？
　　（韩国乐天百货大楼）乐天集团，布局中国
　　早在上世纪八九十年代，中国经济在改革开放浪潮的推动下，不断创造令全球都为之瞩目的经济发展奇迹。
　　这也让很多以逐利为核心的外国资本，敏锐地嗅到了中国市场的无限发展潜力。韩国第五大企业乐天集团，就将目光锁定在了中国市场。
　　自1994年乐天集团进入中国市场后，就将企业发展中心转至我国的各大城市。据统计在乐天撤出中国之前，已经在24个省市进行了大规模投资。
　　（韩国乐天集团总部）
　　显而易见中国是其最大的海外市场，乐天在中国的业务除了建筑、石化、制造业之外，还涵盖了金融、旅游、服务，以及食品和零售等。
　　相比于乐天集团在中国的其他投资来讲，以乐天玛特超市、乐天百货大楼，以及江苏时代超市为核心的零售业才是其重点＂吸金＂项目。
　　除此之外乐天集团在中国，还不断涉足家庭购物、咖啡店和影院等，以及时尚消费为主打的领域。
　　（乐天玛特超市）
　　这种全方位、立体式的经营布局链条，已经深入中国老百姓的各个消费领域。虽然乐天集团在全球20多个国家都有分公司，但中国市场才是其核心发展命脉。
　　可以说乐天集团在中国的发展前途一片光明，甚至要远超于同时期进入中国的其他国家超市，无论是家乐福还是沃尔玛都难以望其项背。
　　相比较而言中国本土超市，除了存在一些地域性优势之外，也根本无法和乐天旗下的超市、百货，以及便利店等品牌一较高下。
　　（乐天玛特超市）
　　一时间乐天集团中国区的零售业务，俨然已经形成了一家独大的局面。
　　尤其是随着中国本土零售业巨头，万客隆和江苏时代被乐天集团收购。
　　乐天集团在中国市场的布局已经初步形成，2009年底乐天玛特中国门店突破百家，随后企业规划于2018年将门店扩张至300家。
　　伴随着乐天玛特超市、百货、便利店布局成功，乐天集团每年都赚得盆满钵满，但2016年＂萨德入韩＂，却彻底颠覆了乐天集团中国区的发展愿景。
　　（部署在乐天集团星州高尔夫球场的萨德反导系统）萨德入韩，乐天撤离
　　自乐天集团进军中国市场之后，以质优、价廉等特点备受中国百姓青睐，这也大大增加了乐天集团在中国＂吸金＂的能力。
　　但2016年＂萨德入韩＂事件爆发后，这一切都成为了一场泡影，乐天集团也不得不在＂消费抵制＂的大形势下黯然撤出中国。
　　2016年7月13日，美国在韩国部署＂萨德反导系统＂尘埃落定，这个决定一经报道便遭到了中俄两国的激烈反对。
　　（部署在韩国的萨德反导系统）
　　除此之外这种丧权辱国的决定，也让韩国民众大为不满，但乐天集团董事局最终决定，让出星州高尔夫球场为部署＂萨德＂系统提供便利。
　　很显然这种做法不仅伤害了韩国民众的民族自尊心，而且当消息传至中国时，也激起了我国民众的强烈反对和不满。
　　美国在韩国部署的萨德系统，绝非是一种单纯的自我防御设施，原因是＂萨德＂雷达的探测范围达到了1000—2000千米。
　　（原属乐天集团的星州高尔夫球场）
　　也就是说所谓的＂萨德＂，实际上就是窥探韩国周边国家的＂千里眼＂。一旦发生不可预测的战争时，萨德反导系统最低能射出高达40千米的＂防御＂导弹。
　　明眼人都能看得出这就是美国人，在亚洲地区设下的一个大阴谋，或者说是美国妄图＂操控＂亚洲事态的攻击性武器。
　　但韩国政府和乐天集团却非常支持＂萨德入韩＂，有报道曾揭露过朴槿惠和乐天集团之间，曾有过不可告人的暗箱操作。
　　（韩国前总统朴槿惠）
　　朴槿惠政府曾在乐天建筑，参与竞逐群山生物发电项目招标时，通过暗箱操作让其莫名其妙的中标，借此让乐天给部署＂萨德＂提供用地。
　　这种韩国财阀和总统之间的灰色交易，在韩国历史上曾不止一次上演过。但＂萨德入韩＂却是中俄民众心头的一根刺，这也是乐天集团撤出中国的导火索。
　　在得知＂萨德入韩＂和乐天集团关系密切后，中国人民将无处宣泄的怒火，全部倾泻在了乐天集团的头上。
　　（中国境内的乐天玛特超市）群情激奋，消费抵制
　　乐天集团在中国的全部业务重心就是零售业，但乐天集团为＂萨德入韩＂提供用地，却极大地伤害了中国民众的民族感情。
　　于是一场声势浩大的声讨乐天集团活动应运而生，几乎中国境内的所有乐天玛特超市，都被愤怒的民众贴上了＂滚出中国＂的标语。
　　很多民众都自发地形成共识，那就是拒绝购买乐天玛特的商品，一时间＂消费抵制＂浪潮一浪高过一浪。
　　（乐天玛特超市）
　　并且随着事件持续发酵，中国境内的乐天玛特、便利店和百货，几乎全面陷入了销售瘫痪状态，乐天集团也迎来了持续亏损的局面。
　　直至最后乐天超市不得不改换门庭，至此在中国长达10年的乐天超市，不得不狼狈地撤出中国。
　　乐天集团在撤出中国之后，曾对外宣称要进军东南亚各国，但离开了中国这个＂聚宝盆＂，想要重新达到发展顶点，简直比登天还要难。 结 语
　　中国有一句老话：＂多行不义必自毙＂，乐天集团作为较早进入我国的外资企业，在经过高速扩张和疯狂＂吸金＂后，最终一手＂断送＂了中国市场的业务，
　　虽然说追逐利益是资本不断扩张的根源，但商人莫谈政治也是自古不变的真理。乐天集团最终灰溜溜地撤出中国，绝对是不作死就不会死的典型。