专家的力挺，掩盖不了华为败北的事实

　　文丨任华赢
　　如果不是美国的打压，华为一定可以超越苹果！
　　司马南，炮轰联想一炮而红，全网粉丝几千万，发布一个视频轻轻松松百万播放量。
　　任泽平，清华大学经济管理学院博士后，中国人民大学经济学博士，9天6次炮轰苹果，成功C位出道火的不行。
　　这两位都是大咖，是实打实的专家！有这样的专家的力挺，华为能不赢吗？能没有销量吗？
　　抱歉，非常遗憾地告诉你，专家的力挺，掩盖不了华为败北的事实！华为？败北？美国没有打压华为之前，华为手机销量2.4亿，有这些专家的力挺销量只会更高，谈何败北？再看产品，新材料新工艺，千亿研发的投入在业内始终是遥遥领先，谈何败北？
　　确实，华为是一家非常注重创新并敢于投入付出的企业。我也知道，在苦美久矣的舆论背景下，大家因为需要精神上的寄托以至于无法接受华为败北的事实。但是，摔倒了连爬起来的勇气都没有的人有什么资格谈未来？
　　2.4亿部销量，超越苹果，位列全球第二，华为余承东本人在媒体在公开场合中说的，定然不是假的。
　　但是，余承东有没有告诉你，售价完全对等苹果iPhone的华为手机销量多少？余承东有没有告诉你，苹果是一家非常看中利润的企业？余承东有没有告诉你们，对比需要控制变量？
　　没有！不仅余承东没有，就连网上那些所谓的专家都没有告诉过大家吧？那么请大家告诉我，华为赢了什么？2.4亿销量，有什么好高兴的？
　　没有！所以，我特别想请教一下那些所谓的专家，老百姓碍于思维以及眼界的局限对待一些事物看的不是很透彻。既然你们是专家，知己知彼百战不殆的道理定然是懂得，那么能否公正客观的谈一下华为与苹果之间的差距？
　　抱歉，今天的文章因看了专家的视频稍显情绪化。所以还是先抛出我的观点，然后坐等专家点评吧！
　　华为跟苹果之间存在差距，这一点是毋庸置疑的，但是大家知道这个差距在哪里吗？不讲环境，不讲国际，单从企业自身而论，我发现了至少三点！
　　首先，苹果的营销水准比华为高了至少一个维度！说到营销大众的认知中可能就是广告牌以及公交车车身或者高楼大厦买个位置挂个牌子。事实上包括华为在内大多数品牌都是这么做的，但是苹果却不是！
　　对于我而言，Marketing的核心是品牌独特的价值。因为到处是杂音，消费者不知道该听谁的。消费者也不会在乎我们想说什么，也不会记得我们，所以我们必须简单且很清楚地知道我们要传达什么。
　　苹果是最棒的品牌品牌之一，但就算是最棒的品牌，也需要投资经营。所以不要谈我们的东西有多棒，速度有多快，不要谈我们为什么比别人（Windows）好。
　　当时乔布斯举例说，Nike是卖鞋子的，但是他的广告从来不谈自己的产品，也不提自己的产品比别的品牌好。他说什么？他说我们很尊敬球员的体育精神。于是就有了后面让苹果起死回生的《hink Different-不同凡想，致疯狂的人》广告片！
　　这种广告风格一直延续至今，那么你们能看出这其中的差距吗？这是其一，那么其二呢？其二就是产品自身，一款产品能够成为一个被大众所喜欢的品牌只靠打广告是远远不够的，所以其二就是产品上的差距！
　　大家可能不知道，苹果之前也不是被大众看好的，所以苹果曾经一度破产。乔布斯回来之后砍掉了失去或缺乏竞争力的产品线，转头去开发什么呢？与大众不同的产品！
　　那个年代不管是惠普还是IBM，他们的产品都是清一色黑色，乔布斯回来之后，银色！乔布斯在回来之后确定了不走寻常路的路线，这一点在广告宣传上也有体现。不管是卖耳机还是手机，别人都是产品为主旋律，苹果弄个黑人穿一身黑，只有整条耳机是白色，一下就让人记住了。
　　还有产品设计这块，苹果团队里有做美术的，有做音乐的，是各个社会学科的人汇集到一起。反观国内这边呢，大多是一帮工程师围在一起，而工程师呢有个厉害之处，抄袭模仿，这是他们的强项！
　　让他们做一个跟苹果一样的东西出来，很简单。但是若是让他们做出一个跟苹果不一样的出来，很难！可能有人会问了，苹果要做美术做音乐的干什么？苹果要打造爆款产品！
　　大家可能知道一个当红艺人可以给团队带来巨大的收益，那么大家怎么会想不到一款爆款产品可以给公司可以给品牌带来什么？所以苹果很少跟别人比销量，一个爆款做到2亿销量，跟你杂七杂八做到2亿销量，这个区别你我可能不懂，但是苹果绝对懂！
　　说完其一其二我们再看其三，这也是我认为苹果跟华为最大的区别。不知道大家有没有听过一句话，高明的玩家，善于赢得战场。更加高明的玩家，则善于开辟一个新战场。
　　苹果每年要看上千件新鲜事物，只要他决定大笔钱投入的时候，那么他一定可以将这个东西所在的领域开辟成市场并促使这个市场制度的生成！
　　大十科技创始人兼CEO李浩乾说，＂在苹果推出 TWS 耳机之前，业界都知道 TWS 耳机会是下一代产品，也有一些厂商开始涉足，不过那时候还不叫 TWS 这个名字。＂
　　压感触控传感器公司纽迪瑞TWS产品总监刘伟治说，＂如果真无线耳机不是苹果牵头，TWS 行业很难有如今的盛况。＂
　　比苹果做TWS的早，跟苹果一样有能力打造TWS的也不少，华为就是其中之一，为什么苹果火了？还要iPhone14系列推出的灵动岛，好多人说这个设计是抄袭的荣耀。
　　前面提到的专家任泽平也发文称这一设计为伪创新，那么荣耀推出相应设计的时候为什么没火？苹果这边火了?区别在哪？魄力！苹果一旦花大笔的钱投入某个项目，一定会有产出比！换言之，我要做这个东西一定得赚钱！
　　反观华为，东一榔头西一棒槌，哪个都是大市场，专家更是经常把万亿市场挂在嘴边。都要做，挣不挣钱，不知道！作为局外人对这些或许不是很了解，但是华为的官方财报不是摆设吧？
　　通过几年的财报变化，猜也能够猜出一个大概吧？即使是猜不出来，苹果这个例子在这摆着呢，市值营收利润跟坐火箭似的蹭蹭涨。他每入局一个领域，财报数据上的变化是能够看到的！华为的变化大吗？
　　最明显的应该是折叠屏，我们姑且算作是华为引领了折叠屏领域，结果呢？不管是销量还是营收还是利润，比得过三星吗？推动折叠屏发展的还得看三星不是么？
　　最后重申，这并不是对华为的抹黑，只是对事实的陈述！华为在国内确实很强，但是他不是完人，在很多东西华为的优势并不是很大，也不是什么东西他都可以做，更不像那些专家说的那样神乎其神，没了华为中国科技就会倒退，人类进步就会被阻碍。反之，苹果也一样！别在听那些专家忽悠了！