拉帮结派搞关系，柳传志的经营哲学注定联想的大而平庸

　　胡锡进在文章中曾经这样评价联想：＂联想早已不是公众的偶像，它今天显然不在创造中国核心竞争力的锋线上，成了一个＂大而平庸＂的企业。＂联想作为背靠中科院这棵大树的国有科技企业，在＂科学技术是第一生产力＂刚刚提出的八十年代末，曾经承载了国家和千万国人的殷切期望，希望联想能够成为振兴中国科技发展的弄潮儿和实践者，但是四十年过去了，联想在科技发展上的成绩简直是一地鸡毛，惨不忍赌！不止如此，它甚至背离了科技的初衷，成了削尖脑袋搞金融挣快钱的投机商，利用资本疯狂敛财的拙劣手段令人不齿。
　　时至今日，联想终于成为柳传志所期待的那样，成了一家平庸的大杂货铺子，科技企业的名号早已虚有其表，没有核心技术、利润低的可怜的电脑组装厂，硬撑着科技的门面而已。联想这样的现状，当然是作为掌门人的柳传志一手造成的。也可以说是柳传志经营哲学所导致的必然结果。业内人都知道柳传志素来喜欢撑起＂大哥、教父＂的派头，这让他在中国商界、企业家群体中很有威望和号召力。柳传志喜欢交朋友，当然能成为他的朋友的人都不可能是泛泛之辈，没钱没势没有利用价值的根本入不了他的法眼。
　　柳传志自己也说他有三个朋友圈子，一个是中国企业家俱乐部，一个是中关村企业家顾问委员会，还有一个就是大名鼎鼎的富人俱乐部—泰山会。 2009年，柳传志就是利用泰山会的铁哥们泛海集团卢志强，以27.55亿元的价格从国科控股手中收购了29%的联想控股股权。在泛海入股联想这件事上，柳传志居然毫不掩饰的说：＂我与卢总在办公室谈了一次，三个小时。在谈这件事情上，我们肯定有默契，可谓一拍即合，甚至没有任何反复的磋商。＂可以说柳传志用利益搞定人的手段确实高明。关于这一点，在柳传志传记中，他津津乐道记载的太多了。那些关于他如何在困难条件下拉关系、找门路、打点关键人物、赚快钱等等，手段和方法不断翻新，有兴趣的朋友可以自行翻阅观看。
　　柳传志一直热衷于抛头露面，热心名利，喜欢在镁光灯下滔滔不绝的演讲，担任各种企业家、商人协会主席，自称创业教父，民族脊梁。柳传志曾给年轻人推荐一本描写官场的网络小说，他认为这会对企业跟官员打交道有帮助。也许这就是联想进入集中采购名单的原因吧。 其实今天看来，他对自己的评价真是言过其实，南辕北辙，这种狂妄甚至有点可笑。圈子和人脉的好处无疑非常巨大，但是，企业的发展规律决定了企业的发展并不是只靠人脉和圈子。作为科技企业的核心价值就是研发那些改变人类生活和促进社会进步的新技术，新产品。群众的眼睛都是雪亮的，谁是给国人争气的，我们就挺谁。
　　柳传志销声匿迹半年有余，对联想来说这可能是好事。不再被帮派、关系和圈子左右的联想也许会走上一条创新发展的新道路，我们期待这样的联想。