2022,异常艰难。 近期,多位大佬的采访、演讲刷屏朋友圈,不只是因为讲到了大家的痛处,更是因为给大家带来了一些慰藉。 @栀的笔记 作为长期研究职场学习的自媒体来说,不能止步于喝了一点鸡汤。下面,我将从职场人成长角度去重新理解这些演讲、发言,以希望给2022的自己以及我的朋友,提供一点帮助。 - 1 - 雷军,失败-低谷-成长 2022.8.11,小米创始人雷军发表年度演讲"永远相信美好的事情即将发生"。 演讲全文,一共8842字,想必大家都已从朋友圈读过了,在此不再赘述。下面,是我对演讲做的二次记录与思考。 1.失败才是常态 这世上,总有许多事情,事与愿违。 成功,是集其千、万成其一,剩下的都是失败。从数学上来讲,失败才是常态,成功是概率。 所以,雷军及其团队毕三年于一役的"盘古"office并未如预想的获得市场待见,亲手养大的卓越网也倒在了黎明前。 即使是牛如雷军这样的大佬,也得经历点什么,才能迎来"即将发生的美好事情"。 就演讲中提到的3个故事,雷军是这样看待的:面对这些挫折、失败,我迷茫过、动摇过、甚至放弃过。 如果没有这些挫折,没有这些挫折带来的积累,就不会有今天的我。 没有任何人会喜欢挫折、失败,但每个人不可避免一定会经历,甚至,不少人现在正在经历。 既然这些痛苦难以回避,那我们能做的,就是直面这些痛苦,在痛苦中坚持前行,让痛苦来塑造更好的我们,这就是痛苦的意义、挫折的馈赠。 而你所经历的所有挫折、失败,甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情,都将成为你最宝贵的财富。 人生很长,无论如何,让我们保持信念:永远相信美好的事情即将发生。 失败一直都是常态,关键在于我们面对失败,获得了什么?成长了什么。 2.从低谷到收获 低谷,对于创业者来说,太正常了。 遭遇低谷,他们痛苦、失落、自我怀疑甚至自杀,吃了上顿没下顿,产品卖不出去,融不到钱,工资发不出,遇到合规风险面临大额赔偿,伙伴、同事纷纷离职出走,公司濒临关门……几乎每一位创业者都是在刀尖上舔血过日子,每一位创业者拿出来说道,也都有道不尽的故事。 低谷,对于创业者来说,太正常了。关键,看这段经历能否变成你的财富,能否革新你的观念,能否打磨你的技能,能否磨练你的心智。 在这里,我特别喜欢《指环王2:双塔奇兵》中的一段台词:我知道,这不公平,我们根本就不该来,但是我们来了。 这就像我们听过的精彩故事——歌颂伟大的事迹,充满了黑暗和危险,有时候你不想知道结局,因为怎么可能有美好结局?发生了这么多可怕的事情,这世界怎么可能回到从前? 但是,最后可怕的阴影终究会消失,就连黑暗也会消失,崭新的一天将会来临,太阳也会散发更明亮的光芒。这才是让人永生难忘,意义非凡的成长故事。 纵使你太年轻不明白为什么,但是我想我明白了,我现在明白了。这些故事里的主角,有很多机会半途而废,但是他们并没有。他们毅然决定勇往直前,因为他们抱着一种信仰……这世上一定存在着某些美好与善良,值得我们为之奋战到底。 所以,这也是为什么很多资方在选择项目时会重点考察管理人的原因,因为产品可以复制,技术可以革新,但是关键的人不可替代。 著名风投德雷帕认为,一个创业公司的创始人本身远比他们所要做的项目重要。为什么呢?因为一流的人有可能把二流的项目做成一流,而二流的人即使有幸遇到一流的项目,也一定会把它做成二流甚至三流。 因此,风险投资在做决策时,首先就会考察创始人是否靠谱,然后再看他在做的项目是否可行。 在创业这条艰辛而漫长的路上,创业者要做很多次抉择,每一次错误的抉择都会导致失败的结果。所以在每次抉择时,创业者的见识、领导力和判断力就显得特别重要。如果一个创始人能够在前后第四次甚至更多次的抉择时都选择正确,必定有其过人之处。 关于合格创业者的要求,我在去年11月笔记里提了7点,可以前往了解。 3.成长,遇见更好的自己 在演讲中,雷军提到了一种学习方式——娱乐式学习。 严肃来说,这只是学习的一种方式之一,不能作为成年人核心、主要的学习方式。学习方式通常有两种,专注学习和发散学习,娱乐式学习是发散学习的方法之一。 真正高效、实用的学习,还是得专注与发散结合。雷军不可能通过逛论坛就把他写代码的技能学会,这背后肯定是下了苦功夫进行过系统学习,只不过通过娱乐练习的方式输出了出来,强化了知识、技能。 成年人学习,需要功利学习(奔着某个职业目的而学),雷军也是如此。他逛BBS、当版主,并非是瞎玩,而是"玩出了点名堂",而后创立了小米的手机发烧友论坛。 成长,就是通过不断的学习,遇见更好的自己。 无论身遭怎样复杂的环境,或者遇到多么疯狂的时代,你依然能够快速跳脱环境看到真正的问题,透过背景看问题,这就是成长了。 雷军的几点总结,正是他成长、蜕变的体现:1)一定要做用户需要的产品,而不是做那些看起来只是高大上的产品; 2)互联网就是"工具",未来所有的公司都会用到,电商最有前途; 3)互联网不仅仅是一次技术革命,更是一次观念的革命,未来互联网将融合到各行各业; 4)哪里有用户的痛点,哪里就有创业者的机会; …… 成长,就是这样遇见更好的自己。 致愿,你我都能遇到更好的自己,美好的事情正在发生! - 2 - 地缘:未来的路不容易 8月8日,新加坡总理李显龙在国庆献词中直言,未来十年,本区域(东南亚&东亚)可能无法维持多年以来的和平与稳定。 其实,自2018年贸易战以来,本区域早已没有了"和平与稳定",只不过他们没有直接体现在地缘及军事上,更多的是体现在经济、金融、科技以及舆论上,双方各自攻城略地。 进入21世纪第2个10年后,中美2个大国的发展态势,就已决定了中美早日必有终极一"战",这是各自的成长路径和大国基因所决定的,无法避免,也无法忍让。只不过,这终极一"战","战"的到底是什么,还有应对的时间。 未来的路非常不容易,特别考验大国的智慧,考验我们对此的认知和应对。如果不幸发展为军事斗争,这是最后的结果,也是最坏的结果。 李显龙认为,"目前中美关系在走下坡路,一些事务开始变得不易挽回,互相猜疑加深,相互沟通越来越不易。在短期内,情况不太可能好转。如果发生误判甚至不幸的事件,局势会愈加复杂。" 80后、90后、00后,接下来的这10~15年,原本正是大家职业的黄金期,但很不幸的是,中美的宏大叙事会一直陪伴左右。 今年,是疫情第3年,冠病疫情成为了我们这一代人最严峻的考验。同时,今年3月还爆发了俄乌战争,地缘危机加剧。疫情叠加战争,这些烈性竞争和问题对我们形成了巨大压力。造成供应链中断,通货膨胀,粮食、必需品和能源价格暴涨,失业率陡升,生活成本提高,金融资产缩水……今年,可能迎来了千禧年来最难的1年。 面对这样的时代,我提出5点建议。 ①持续打磨自己的专业技能,让自己(不管是企业还是个人)的专业技能/产品"独立自主"。疫情下,都不是机会;但疫情后,都是机会。我们要趁疫期不断打磨自己的专业技能/产品,学更多的知识,练更高超的本领,待疫情恢复后,第一时间抢跑。 ②培养属于自己的大局观思维,让自己能够看清楚脉络,看见一些方向和趋势,以待将来有变时,勇敢出击,甚至All in。 ③多元发展,让自己成为多面手。千万不能执着于甚至依赖于1个核心技能,一定要将自己培育成多面手,做职场六边形战士,由多技能组成自己的能力矩阵,让自己成为一个长期稳定进化的系统。 ④永远保持好奇心,做一枚乐观派。只要你还有好奇心,这个世界就还在你面前延伸,未来依然可期。都好玩死了,哪还有啥时间板着脸哀叹呢。 ⑤清负债,多储备(钱+物)。这个阶段,一定不要高负债,能清的负债尽快清掉,多存钱,持现金,长期储备一定量的家庭必需品。 面对当下不确定、不容易的未来之路,李显龙建议:"我们必须着眼长远未来,敢于梦想,寻求机会。新冠疫情不会是我们的最后一场挑战。未来路上肯定会有风雨,我们不应惧怕,只要我们团结一致,坚毅勇敢,在未来,我们就能维护和平与安全,创造更繁荣的经济。" - 3 - 如果发生战争,怎么办? 8月1日,台积电董事长刘德音接受CNN专访,谈了当前局势下台积电如何生存,整理部分发言如下。 1.战争没有赢家,所有人都是输家。一旦发生战争,破坏的不仅仅是某一个产业,而是基于规则的整个世界秩序崩塌,以及地缘政治彻底改观。 2.台积电把半导体技术视为一门科学,同时也是一门生意,而不是简单的零部件组装。台积电有今天的成就,这一切归功于合作伙伴。台积电的工程师甚至因为疫情利用AR与远在荷兰及加州的工程师合作。通过这样的密切合作,共同推进先进的半导体技术。 3.台积电是一个精细复杂的工厂,从原材料、化学物质、设备零件、工程软件到检测,都必须与欧洲、日本和美国等国家及时联系,台积电需要靠许多人的努力才能运作。 4.我们应从乌克兰战争中吸取教训。大家通常会把乌克兰战争与台海局势做联想对比,但两者非常不同。想象俄乌战争带来的各种负面影响,无论西方世界、俄罗斯还是乌克兰,都是输家。各方都应当从乌克兰战争中吸取教训,想想我们该如何避免战争?如何确保世界经济的引擎可以持续运转?让大家公平竞争。 5.假如真的发生战争,会是各方皆输的结局。在和平的情况下,半导体产业如何发展只跟我们各自的竞争策略有关,我想全球商界没有人想要看到战争,所以我们又为什么跳进俄乌战争之外的另一个陷阱呢? 普通人如何应对战争?我们需要积累和升级面对复杂背景解决现实问题的经验和技能,从而更好地"活下去"。