美团创始人王兴25岁前是典型的三好学生,从福建龙岩一中被保送上清华大学,毕业获得奖学金前往美国读书。 2003年初, 25岁的他 中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业,王兴带着明确的创业计划登机回国。看到SNS(Social Networking Service)网站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空白,他前后创立了 好几个 SNS网站 。 当时除了想法和勇气,其他一无所有。王兴回来后找到了一个大学同学,一个高中同学,三个人在黑暗中摸索着开使创建的一个项目叫多多友。 美国心理学家米尔格兰姆六度人脉理论中讲,"你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,只要你愿意,顶多通过六个人你就能够找到世界上的任何一个陌生人。"一旦将这一理论应用到商业模式,它将产生巨大的价值,这就是 SNS招聘模式的巨大优势 。 上线一年多,增长缓慢,在多多友后又做了一个项目叫"游子图"游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内,通过信 用 卡付费,游子图给冲印出来送给他们的父母。游子图是非常专 业的,是针对海外的朋友。但是没有人脉推广,也不知道怎么传播,所以2005年王兴专注于校园SNS,他们研究和学习美国在这一方面的成功例子 Facebook,综合之前在SNS领域的经验和教训,并结合国情,开发出了校内网(即如今的 人人网) 创立校内网,三个月吸引三万用户,却 没有钱增加服务器和带宽被千橡集团收购 当2006年校内网的用户量暴增后,王兴没有钱增加服务器和带宽,王兴没有融到资,本来可以向父亲借钱,但是没有践行,只能饮恨将校内网卖给 千橡互动集团CEO 陈一舟(校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购 ),后者从日本软银融得4.3亿美元,并将校内网改为 人人网,2011年人人公司上市。 被世界称为:"史上倒霉连环创业客" 2007年7月5日下午王兴正式从校内人人网离职,开启了新的创业征程。2007年5月开始王兴参照Twitter做出了中国鼻祖"饭否",2009年上半年,饭否的用户数从年初的30万左右激增到了百万,2009年下半年:为了应对政 府有关部门对网络言论的监管,饭否被关停。 直到2010年1月,饭否依然开张无望,于是他萌发了创建一个类似 Groupon网站的念头。但做这个网站前,王兴对所需的投资、存在的风险并未做太多评估。王兴新的创业项目则是 美团。2009年7月,王兴的 饭否网因故被关闭。美团获得 红杉资本"超过1000万美元"的风险投资。 美团的确是受人关注较大的团购网站 2010年3月4日,王兴的美团上线以来,多多少少由于王兴的创业经历,美团一经上线,即引起广泛关注。"美团不是国内首 家团购2.0网站(注: 篱笆网等属于团购1.0网站),但却是一家引起较大关注的团购网站。 "从校内、海内、饭否到美团,我一直在利用人际关系传播信息。只是以前做SNS(社区类网站),现在做电子商务的应用。"王兴认为,美团秉承了其一脉相承的创业思路,只是应用角度有所调整。 线上投放广 告性价比远远大于线下 千团大战期间,很多团购网站砸钱投广 告,很多人建议王兴也大力宣传,但是王兴顶住压力和诱 惑,2010年年底,美团A轮红杉资本1200万美元,从2010到2011年4月,拉手网三轮融资共1.6亿美元,2011年4月,大众点评网C轮融资1亿美元。 但融资来的钱,团宝网5.5亿投放在广 告上,糯米两亿,王兴请教阿里前总裁关明生,他说:面向消费端,线上的广 告性价比要远远大于线上。 2011年,在美团成立一周年的内部会上,王兴以21岁还没大学毕业时就加入了美团的沈鹏为例,表达了自己的用人观:判断一个人是否能加入美团的标准更多的是看心态,不看年龄。要理解消费者要什么、有冲劲、认同美团价值观。 之后几年,美团开始进军多个领域,2013年底,美团外卖正式开始上线。 2015年1月18日下午,王兴对媒体表示,美团已经完成7亿美元融资,美团估值达到70亿美元。 2015年11月10日,美团CEO王兴将担任新公司CEO,不再担任联席董事长,负责新公司的管理与运营。 2018年9月,《财富》杂 志中文版公布中国40岁以下商业精英榜,美团创始人王兴、水滴筹创始人沈鹏等美团系创业者入选此榜单。 王兴这样总结他的经历:在美国,如果问一个创业者为什么要创业,得到的回答很可能是"我想改变世界"。很多时候这个回答是真心的,只是有些人喜欢改变世界的过程,有些人喜欢改变世界的结果。王兴创业的原因也是如此,但他更倾向于结果。"因为从自立的角度看,每个人都生活在这个世界里,我希望把这个世界搞得好一点。"