大佬们纷纷警告现在活下去比什么都重要

　　图源：unsplash
　　1.
　　全球顶级投资者近日纷纷发出警告， 建议企业创始人保存现金，削减开支 。一派2008年的景象！
　　从不少科技博客流传出的文件显示，诸如硅谷孵化器（Y Combinator）、红杉资本（Sequoia Capital）、光速创投（Lightspeed Venture Partners）等风投巨头，都在向初创公司创始人传达一件事： 是时候采取紧急行动，应对或许是十多年来最剧烈的转变。
　　换句话说，这些原本靠着出钱帮助创业的大牌投资者，如今化身精神导师，忙着向初创公司提供＂生存技巧＂。
　　大佬们张口闭口就是＂活下去＂，让硅谷的氛围一下子变得残酷起来。
　　这些硅谷大佬提供的生存建议包括： 保留现金、削减成本，以及放弃对于＂骑士＂——那些携带大额支票前来救援的投资者——不切实际的幻想。
　　光速创投日前在发布平台Medium上的一份写给初创公司高管的文章中写道：＂过去十年的繁荣期已经明确结束了＂。
　　一个个来自硅谷的声音说：别幻想了，活下去比什么都重要。
　　2.
　　光速创投的告诫，自然不是一家的想法。 事实上，当前风投市场已经开始表现出疲软的迹象。
　　根据CB Insights提供的数据，今年第二季度的上半季度，全球初创公司获得的融资承诺约在580亿美元上下，较上一季度同期下降五分之一左右。
　　由于其投资的科技公司估值大幅下降，软银集团已经报告第一季度亏损262亿美元。而伴随着纳斯达克综合指数一路下行，其他各路投资人也是损失惨重。
　　＂木头姐＂凯茜·伍德更是迎来了＂悲惨2022＂，旗舰基金持仓股基本处于水深火热之中。
　　一个重要的大背景，当然是全球性通货膨胀。 为了应对居高不下的通胀率，以美联储为代表的全球央行持续提高利率，这意味着它们正从各个系统中持续抽走资金，使资本更加昂贵，并增加了公司保留现金的压力。
　　在一篇著名的科技博文中，联合广场风险投资（Union Square Ventures）联合创始人Fred Wilson表示，他计划面对 ＂18个月或更长时间的困难期＂ 。
　　风投大佬们把话说到这个份上了，创始人们自然如坐针毡。
　　而这绝不仅限于美国。
　　3.
　　不仅是在硅谷所在的美国， 即便是在科创领域处于追赶阶段的中国，许多业内人士也在感叹，好日子真的结束了。
　　回溯前一个十年的历史，业内许多人认为这就是中国版的＂黄金十年＂，其间以互联网巨头为代表的各大企业狂飙突进，创业者的造富神话屡被改写。
　　但如今，移动互联网红利已经余额不足，各路资源被高度集中在少数头部公司手中，再加上国内外大环境的历史性改变，各路创始人纷纷跌落神坛。
　　有人自嘲，＂互联网大佬＂这几个字都像是笑话。
　　真实的情况是，全球科创领域风声鹤唳。没有哪个大国能够独美。
　　全球许多分析师纷纷警告： 这段时间就别幻想其他的了，活下去比什么都重要。
　　对于当前的全球性困境，红杉资本日前向250位创始人做了几十页幻灯片演示，主要就是发出警告：当前情况类似2008年的金融危机，或者是2000年的互联网市场崩溃。
　　根据一些出席者的回忆，这次幻灯片演示的题目叫做 Adapting to Endure ，大概是叫人＂适应忍耐＂的意思。
　　红杉称当前为＂严峻时刻＂，建议公司保存现金，削减开支，并预计＂ 这不是另一次急剧调整、随后出现V型反转 ＂的情况，相反＂将会经历更长时间的恢复期＂。
　　不少与红杉关系密切的创始人大概都会记得，红杉在2008年秋天发给许多创始人的幻灯片中也发出了类似警告，指出公司需要控制开支并降低风险，并配上了待宰动物、坟墓等图片＂吓唬＂各路创始人。
　　在警告发出后， 许多创始人都冻结了扩张计划。
　　4.
　　不止红杉等巨头，对于企业应该 保存现金 的建议，目前充斥着整个舆论场。
　　巴特利风险投资（Battery Ventures）普通合伙人Neeraj Agrawal指出，许多初创公司已储备了充足现金，应该能靠现有资金继续支撑几年时间，但 仍建议其投资的公司＂节约现金＂ 。
　　光速创投则对其投资的初创公司喊话，要求它们放缓招聘活动、削减广告等非必要支出，这样＂才有可能活下去＂。
　　硅谷孵化器Y Combinator董事总经理Michael Seibel也对创始人听众们指出：＂你们必须先活下来。＂
　　作为知名的硅谷创业加速器，Y Combinator极力敦促创始人狠心裁员、削减推广类的非核心支出。
　　一些硅谷大佬甚至发明了一个词汇，叫做 ＂默认死者＂ ，指的是 那些不可能活下去、却还在烧钱的初创企业。
　　与此同时，全球创投界的文化也已发生悄然变化——那些把成功的创业者描绘为不穿西装、热情外向、古怪自信、梦想着改变世界的文章越来越少，而关于创始人应该如何靠谱的内容则越来越多。
　　在这背后，或许是那种把融资金额、衍生估值当作成功标杆的文化也已发生变化。那些爱＂讲故事＂的人，在当前的市场上好像不太吃香了。
　　能活下去的，才是强者。
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　　2   对于在科创领域处于追赶阶段的中国来说，好日子真的结束了吗？
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　　撰文  夏言