小编直译:埃隆.马斯克对特斯拉的管理层要求:回到办公室(我的意思是至少每周40小时),或者让我感觉到"你们在一些地方假装在工作",否则离开! @elonmusk to Tesla executives: Return to "the office for a minimum (and I mean *minimum*) of 40 hours per week," or feel free to "pretend to work somewhere else." Or leave! 埃隆.马斯克对特斯拉管理层:回到办公室,否则离开。 小编:对于此话题,小编有话要说 小编研究生毕业后一直在某家大型企业做SQE,从事10多年供应链管理,接触过蓝思,BYD,立讯等知名企业。所以对此,有话要墨迹一下。 暂且不谈老马的训斥是否合情合理,我先向大家讲一讲"三现主义"。 "三现主义"(San Gen Shugi)起源于日本的精益生产,随着日本制造业的腾飞,而被推广应用。所谓"三现",就是在企业经营所说的"现场、现物、现实" 现场(Gen-ba) 现物(Gen-butsu) 现实(Gen-jitsu) 咱们可以这样来理解"三现主义" -了解真实发生了什么, -去到它发生的现场, -检查真正的原因。 制造企业每天都会发生许多异常,诸如UPH低,产线节拍乱、直线良率差等异常。 这时就需要工程师等相关人员深入现场,及时确认异常,然后从人机料法环(5M1E)的角度分析不良的真因,拿出解决方案。 由此逻辑,汽车行业对于产品的要求更多更高,若生产人员只是在办公室看报告,听报告,一切工作都将流于表面,其企业的核心竞争力就会被慢慢消耗,最终将被踢出局。 埃隆.马斯克的信