中国知网知识的传播者变为垄断者？

　　文|大象知道
　　编辑|大象知道
　　图|互联网
　　今天，又有一条新闻上了热搜，中科院将从20号起停用中国知网。根据网传消息，中国知网的续订费用近千万，导致很多高校不堪重负。对此，中科院图书馆相关负责人对外表示，停用的消息属实。
　　针对这次事件，我们先来了解下什么是知网？
　　中国知网是由 清华大学、 清华同方发起，始建于1999年6月的网站。知网是国家知识基础设施的 概念，由 世界银行于1998年提出。中国知网是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目。
　　直白来说，它相当于一个学术类知识的综合网站，内容包括学术期刊，学术论文，各类图书等资源的平台。
　　＂中国知网（CNKI）＂对中国大学生而言绝不是陌生的名字。大学生涯的最后时光里，很少有人能逃得过为学位论文而挑灯夜战。期刊论文资源之于科研工作者犹如士兵手中的枪、农民手中的锄头，其必要性不言而喻。
　　那么按理来说这样一个平台应该得到其用户的拥护才对，为何越来越多的人对其口诛笔伐，越来越多的高校选择停用它呢？
　　一个字＂贵＂
　　拿各位最熟悉的论文查重来说，一篇3000字左右的小论文，在知网查重需要花费 68 元。而按照维普与万方学术不端检测系统的计价标准，则只需花费 9 元就能搞定。
　　可能有人会问，为什么不能换其他的平台，主要原因还是因为其成立的事件早，收录的相应资料全，几乎做到了一家独大的局面。
　　而且，相比较使用更加频繁、需求量更大的论文购买，查重的花费只是小头。
　　文献数据库对个人用户有订阅费和流量计费两种收费方式。订阅费的模式很常见，例如，中国知网对个人用户曾经推出包月、半年等销售方式。流量计费则是按篇或按页计费。
　　高校等科研机构对其需求比较高，所以一般以合同的形式签订条约，进行包年的购买方式。
　　这次事件就是因为中科院对知网近＂千万级别＂的续订费用和＂苛刻＂的续订条件无法继续忍受。
　　暴利的知网
　　作为世界最大的中文期刊论文数据库，知网在中国学术科研领域占据的市场份额在维普和万方数据库之上。并且，高校覆盖率要高于企业覆盖率。 中国知网所占市场份额是绝无仅有的。
　　高收费、高覆盖率，知网获得的利润是可观的。毛利率超过 50% 的行业都称得上暴利行业。尽管近年来毛利率有所下降，但是知网的毛利率依然保持在 60% 以上，是同方集团最赚钱的子公司之一。 其近两年的年收益超十亿元。
　　知网的盈利模式
　　＂我们不生产知识，我们只是知识的搬运工。＂这是众多网友对知网的调侃。
　　数据库收录纸版学术刊物，重新分类，向高校、科研机构及个人有偿供应。数据库出版商对其进行数字化之后收纳入数据库，会向期刊社支付一笔费用，但是数额往往不大。这些标准远远低于传统的期刊征订费用标准。
　　论文的生产者＂著作权人＂与使用论文的＂消费者＂位于价值链的两端，杂志社与数据库处于利润分配的核心地位。
　　数据库不会因为电子出版获得的利润而额外付给论文著作权人回报。支付给硕博论文作者的费用标准完全由数据库自身决定，数额都非常低。
　　在 2016 年知网发布的研究生学位论文稿酬领取通告中，2008 年以后的博士论文著作权人可获得价值 400 元的＂CNKI 网络数据库通用检索阅读卡＂和 100 元现金稿酬；硕士论文著作权人可获得价值 300 元的＂CNKI 网络数据库通用检索阅读卡＂和 60 元现金稿酬。2008 年以前的硕博论文稿酬要更低。
　　这也就造成了一个现象，论文的作者去知网查看自己的论文还得掏钱出去。
　　知网已经背离了他的初衷，它由知识的传播者变成了知识的垄断者，天下学子苦于知网久矣！
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