刘强东能有今天，幸好他遇见的是徐新，要是别人京东早就凉凉了

　　4月，刘强东却退居幕后，台前大掌柜的职位他交给了徐雷，并且对所有高层郑重警告：质疑徐雷，就是质疑他刘强东本人。
　　在今年的中国民营企业500强中，京东位居榜首。这么厉害的公司，值得扒一扒它的发迹史。
　　但是，扒过之后发现，幸好刘强东是遇上了好人，不然，京东的下场就是小命呜呼。
　　1974年出生的刘强东，生活在江苏的一个小村子里，因为家境贫寒，他深知读书是唯一的出路，所以，学习方面也比别人要努力很多。
　　1992年，刘强东考上了中国人民大学，但是＂昂贵＂的学费让整家人开始犯愁，最后是亲戚，拼凑了500块钱给他。
　　刘强东深知这笔钱来之不易，便发誓，之后不再向家里伸手要一分钱。
　　所以，他入学之后便开始做各种各样的兼职，大二的时候，他第一次接触了编程，此后便一发不可收拾，自学一段时间后，他给老家的政府部门和快餐店编了一套管理系统，赚到了一笔钱。
　　到了大三，刘强东靠编程积累了人生的第一桶金。
　　创业的萌芽在他的心中产生。所以，在学校旁边开了一个餐厅。最终因为员工看他好欺负，不断骗钱，餐饮店倒闭，亏了20多万。
　　为了还债，刘强东选择了高薪外企，但是创业的想法在他心中已经深深扎根，干了2年后，在1998年，他选择了辞职创业。
　　他用自己的积蓄在中关村租了一个小柜台，取名＂京东多媒体＂，这就是京东最初的样子。
　　随着京东多媒体越做越好，在2001年的时候，刘强东想要扩张，走国美、苏宁的商业模式，开连锁店。但是，2003年，突如其来的非典打乱了他的计划。他的生意因此一落千丈，门店也接连倒闭。
　　也正是因为遭遇此劫，刘强东决定转型，从传统零售模式改为电商模式。
　　2006年，京东销售额突破8000万，但是，此时的京东，运营资本也开始吃紧。说来也巧，当时京东论坛上有一条网友留言，说：老刘，我觉得你们做得不错，产品服务都很好，想不想找VC?
　　当时的刘强东还不知道VC（风险投资）是啥。
　　经此中间人介绍，一家国企上市公司给刘强东投了500万，占股40%，并打了200万过桥资金，收取10%的利息。如果年底销量达到预期，再给他剩下的300万。
　　但是到了年底，那家国企因为股价下跌，不仅没有投资最后的300万，还想收回之前投资的200万。
　　刘强东再次找到那位中间人。这次，他给刘强东拉来的可是京东的大恩人——徐新。一听完刘强东的商业构想，徐新感觉这事能成。立即同意帮刘强东还掉那200万。
　　具体投资多少，需要刘强东提供公司估值，当时刘强东根本不懂什么是估值，还以为就是资产减负债，让会计算了一下后，就报了个数。
　　对方一听就乐了，说太少了。最终决定投资1000万美元，占股40%。而当时的京东，只是一家只有30多人的小公司。
　　投资协议中还附了一个对赌协议：2007年起五年内京东销售额达到10亿就给刘强东增发9%，否则就给今日增发9%。刘强东当时假意为难，其实对此胸有成竹。
　　之后果不其然，仅一年后的2008年，京东销售额就轻轻松松达到10亿。
　　后来，在2012年，雷士照明的创始人吴长江被踢出局，刘强东直接炮轰阎焱，称他是违背道德的职业投资人。
　　这时候，刘强东全然明白了股权的好处，以及失去控制权的风险。好在当年徐新没有因为刘强东不懂股权，就低价入股京东。
　　但是，其它的创始人就不一定有这样的福气了。比如：俏江南创始人张兰因资本入局无奈出局，大娘水饺创始人引入资本后，连参与股东会的权利都没有。
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