服装业是低端行业吗？中国电商Shein为何下载量超过亚马逊？

　　（小尘4x图）
　　许多人看不上服装产业，觉得做衣服有什么技术含量，觉得这是一个低端产业。这是一个常见的迷思。一个产业，最重要的不是给人的形象是否高大上，挣钱与否才是最重要的。不挣钱，要补贴才能生存下去的产业，哪怕看起来再高端，也是扶不起的，也不值得为此骄傲。
　　而且，任何行业的产品都会分出高低端。20年前服装的价格，韩国是中国的10倍，意大利是中国100倍左右。所以，并不是只有芯片才赚钱。
　　一个更好的商业模式，可以在服装上赚更多的钱。现在中国电商shein，已经超过亚马逊，成为美国下载量第一的电商app，而且在五十多个国家都成为第一。shein利用电商，不但压缩了中间渠道，衣服便宜，而且，更重要的是，缩短了服装更新的周期，产品款式多而且更新特别快。
　　从更长的周期看，一个产品的产地文化与历史传承，从来都是影响品牌档次的重要因素。比如，意大利皮具品牌与美国皮具品牌之间：美国品牌往往被视为暴发户式的、缺乏底蕴与文化的。同为皮具行业的手工业者，意大利的皮具手工业者的劳动价值就远高于美国的同行。
　　那么为什么意大利的皮具会高于美国，更远远高于中国？这是因为意大利有历史底蕴，在人类历史上，罗马曾经是一个技术输出国、文化输出国，西方许多国家就自诩罗马帝国继承者。
　　随着技术社会的到来，奢侈品开始具有技术特征。奢侈品从传统的包、皮具、首饰，向高端手机、新型汽车转移。高新技术，往往带有奢侈品的色彩。但是，需要指出的是，技术领先未必能成为奢侈品。奢侈品，需要身处一个强势产品矩阵之中。
　　一个国家要想获得更高的溢价，要能输出文化，而文化不是无本之木，文化的根基是强势产品。所谓强势产品，是指那些凝结着一个时代最尖端技术、体现人类最高工业成就的产品，如英特尔CPU、苹果手机、F35战斗机、特斯拉。当一个国家能输出这类强势产品的时候，这类产品相互支持，形成一个相互联系的矩阵，品牌间相互影响，正向反馈，强化具体品牌在消费者心中的定位与档次。所以，一个有强势产品的国家，才能输出文化，从而带动服装、体育用品、文化等产品，获得更高的溢价。
　　从这个程度看，某种程度上，要想服装赚钱，必须要有芯片这样的强势产品。中国顺着产业链往上走，产品技术越来越高，国家实力更强，形象更好，就会逐渐形成自己的品牌，服装等产品的溢价也会更高。
　　当然，强势产品不能是空中楼阁，在产生足够多的强势产品之前，一个国家仍然需要大量的基础制造产业作为根基。很多人觉得中国制造现在的优势已经不是价格低廉，而是成熟、发达的产业链，所以，中国制造业将长期保持优势。
　　这个说法有道理，但忽略了新技术条件下的后发优势效应。
　　美国经济史学家亚历山大格申克龙在总结德国、意大利等国追赶经验的基础上，于1962年在《经济落后的历史回顾》一文中讨论了经济落后国家实现经济增长的有效途径，并首次提出后发优势概念。
　　关于后发优势的论述很多，这里最相关的一点是，格申克龙指出：由于缺乏某些工业化的前提条件，后发国家可以、也只能创造性地寻求相应的替代物，以达到相同的或相近的工业化结果，通过引进先进国家的技术、设备和资金。
　　对于中国而言，就是中国因为后发优势，能够比美国有更好的高速公路、机场、电力、通讯等等基础设施。所以，在加入WTO后，中国在短短三十年内，就承接了产业链转移，成为世界工厂，在短时间内走过西方100年的路。
　　但是，现在世界上其他现在没有中国发达、没有中国工业化程度深的国家，也同样存在这个优势。这些国家未必能成为世界工厂，因为没有中国这样大的体量。但这些国家通过工业化，成为世界车间是可能的。这个过程，不会重复前期投资、招工人并培训成熟练工，赚到利润，由小长大，由人工转向流水线的过程。而是直接的跨越式的走向高级的、自动化工厂。
　　得益于信息技术、制造技术的不断升级，传统工业也在升级。现在普通工人的大部分动作，都可以在自动化生产线上完成。这些年，服装厂的技术进步也是惊人的。过去，这个行业给人的印象是一个劳动密集型行业，需要很多熟练工人。现在先进的工厂可以做到：布料进去，机器自动裁剪、自动缝纫，然后服装基本就做出来了，完全成了技术密集型的样板。
　　所以，一个大型自动化工厂，这头原料进，那头成品出，只需少数工人与工程师就可以维持运行，已经不是科幻而是现实。吉利和小米都有自己的智能黑灯工厂。所谓黑灯，意思是不开灯，工厂可实现黑灯状态下高度自动化生产，主要工序均实现了100的自动化制造。
　　所以，每一个行业都可以现代化、进无止境，服装业是中国的优势产业，应该继续升级进步，夯实基础，爬升产业链价值链，绝不应视为低端而弃之如敝履。
　　（本文仅为作者个人观点，不代表本报立场）
　　刘远举