日本在＂失去的30年＂内，一直希望实现通胀达到2%的目标，从而摆脱常年通货紧缩的情况，但这次似乎玩大了！ 近日，日本公布的数据，11月不含生鲜的核心CPI已经上涨了3.6%，创下了1982年以来的高点。 实际在今年5月份核心CPI就达到了2.1% ，达到了通胀预期目标，但实现通胀的方法，主要是因为俄乌摩擦引发的能源和原材料价格大涨，再加上日元的大幅贬值造成的。 由于日本的本土资源十分有限，其出口贸易大多是加工服务，在遭受美元加息的影响下，今年以来，日元贬值幅度达到了17.32%， 其对应的石油、天然气、农副产品、各种原材料的进口价格大幅飙升。 现在的输入性通胀，直接加重国内企业和居民的负担。 而上面想要的是，通过让企业增加对居民的收入，促进需求大幅增长，达到＂供不应求＂，引发温和的、可持续的通胀。 如今却适得其反，引发了恶性通胀，但即使这样，人们的平均工资也同比增长了2.1%， 这也代表着经济开始远离了通缩。 但对于未达成的目标，不得不继续执行宽松政策，也就出现了现在的3.6%。 如果看过去的30年，从1991年至2021年。日本的GDP增长率平均下跌0.7%， 这期间经济在负增长，物价也没怎么涨，工资同样不涨，人们习惯了省吃俭用，在买东西时都会选择性价高的商品。 很多人的记忆都是年轻的时候，钱非常值钱，而且非常好赚，那时买东西非常便宜，但到了现在，工资不涨，支出的项目在增多，东西反而感觉贵了。 这就是看不到收入增长的希望，又担心未来的花费会减少，人们不敢消费，不仅是老百姓，就连公职人员等都是倾向多存少花，也就是人们常说的＂低欲望社会＂。 而对于企业，如果想推出一款新品，加上设计、研发、推广等费用，价格肯定要上涨，那人们很容易就不买账了，所以为了维持低物价，企业也不会冒险创新，只在原有的商品上做到更改就行了。 这就是通缩带来的影响，人们对市场失去了信心，商品的价格很难上涨，企业不愿创新，居民更不敢消费，大家都是维持在一个＂谈不上品质＂的平衡点上，经济自然很难发展，所以自安倍开始，就提出利用通胀来赶走＂通缩＂。 没想到却失控了！接下来怎么办？ 加息么？ 已被排除，理由是：现在的一切成本上涨都是暂时的，名义工资已经出现了同比上涨2.1%，要想维持，就要完成目标，继续＂放水＂。 近期为应对企业和民众的支出压力，还追加了29.1万亿日元（约2000亿美元）的预算 ，用于削减家庭的水电费，以及补贴电力公司的能源费用等。 这几年的货币超发，对经济的影响其实越来越小，日本从上世纪90年代地产泡沫破裂，为应对经济衰退。就开始了不断降息。 在降到0之后，又采取了一些购买风险资产等非常规的放水措施。 而CPI始终小于0，也就是说，市场并没有因为钱多，商品就变得紧缺了。 那么钱都去哪了？ 1、不少的钱根本放不下来，都趴在了银行的准备金账上，没有流入金融系统。 好不容易采取了激励措施，流到了部分企业，但因为找不到好的投资项目，又被企业存回的银行。 这和我们上半年的状况非常像，也是企业不敢投资，大量的钱在银行的系统内空转。 2、还有不少的钱流入资本市场，10年间日经225的累计涨幅达到了145.2%。 还造出了一个结果，30年间，财富水平前10%的居民，累计财富增长的26.1%，而排名倒数20%的居民财富缩水了47.2%。 这不难理解，假如说给10个人发钱，1个富人，9个穷人，穷人拿到钱后，就会购买衣食住行的商品，消费掉了。 而富人因为对这些的需求，早已饱和，拿到的钱会选择买资产，钱再次回到资产领域，就这样不断地循环转动。 3、岸田想通过要求企业给员工涨工资，拉进收入的均衡，但实行起来得非常困难，因为日本的企业大多都是雇佣终身制，效益不涨的时候，成本不变，顶多就是不断的增加工作量。 现在就因为通胀效益不好，企业更不愿增加成本支出了，如果继续要求涨工资，等待的可能就是大规模裁员了，对经济影响更大。 所以继续的宽松效应，只会越来越小。 这对于我们有何借鉴呢？ 我们现在实行的宽松环境，与日本通胀爆发之前有些类似。 1、在我们的经济转型期间，我们的企业也不敢冒险，不敢随便投资，很多钱放不下来，尤其是上半年，于是才会再次松绑房地产。 没想到，刚放开＂胃口＂就如此大，直接把流动性吃光，但这只是在为制造企业争取时间，通过地产稳住经济，避免出现大量的企业倒闭，和人员失业。 2、不搞大水漫灌，也是为了防止出现资金大量流入的资产领域，吹高泡沫，拉大贫富差距。 3、该担心的不是通胀或通缩，而是没有新型产业。 如美国在2015~2019年工资能够上涨12.7% ，是因为数字产业、高科技等高利润的新产业，成为经济发展的新引擎，如特斯拉、苹果等。这也是为何大国都要搞高科技的原因之一。 而日本之前的产业结构基本僵化，投资、消费都拉不动的情况下，企业主虽然手里有不少钱，却找不到合适的项目，把钱投出去。 缺少的是对产业发展的信心，而我们现在的房地产成交量低，消费疲软，也是因为人们对市场缺乏信心。 但我们的战略是前瞻性的，转型高端制造也是必然，如果还在幻想，靠着房地产能够稳经济，或许能实现短期内的繁荣。 但我们很可能会步入日本通缩的后尘，只有坚定信心，不断创新，才能在未来的竞争中占据优势。 #11月财经新势力#