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拼多多的成交份额能否保持稳步增长?

  从表面上来看,拼多多在未来国内电商发展的前景中一片光明, 实则内部早已危机四伏,未来都有被后来者取代的可能。我说过出海计划,是拼多多兵临险招的一步棋。但很多人至今不理解这句话的意思,所以还是要由我来翻译一下。分析一家公司为何要做出——出海的策略。首先应当观察它在何种处境下做出的决策,是被迫的or主动的?不然你很难推断出:他想要出海的目的到底是为了什么?
  中国电商距今发展已过去快21年了,整个电商行业基本已是红海,但仍然有诸多可发展空间。只因互联网公司的高管其管理水平堪忧和外行的商业能力,整日不思进取,不尊重客观市场发展规律,盲目追求"更低价"策略、导致现在的电商行业异常的内卷。拼多多成立于2015年,靠生鲜农产品起家,逐渐发展成今天的规模。当时的拼多多主打的商业战略是"人无我有,人有我优",从淘宝、京东、唯品会等电商公司看不上的低毛利的生鲜农产品和小商品入手,以全网低价的营销手段成功进入下沉市场逐渐发展壮大。一路走来非常舒坦,却谁曾想遇上疫情这只"黑天鹅",打开了潘多拉魔盒,导致电商行业也展开保卫争夺战。
  现在的电商环境早已不同于往日,拼多多在各个领域都迎来了不同的强有力竞争对手。中高端市场大门一直被天猫、京东牢牢把控着,外面的人挤破头也挤不进来;下沉市场虽送走了京东旗下的京喜,却又迎来了比之前更有杀伤力的淘特;自己引以为傲的生鲜农产品和食品领域,在疫情的初期就已跟美团、兴盛优选为代表的社区团购打上了好几个回合,中间虽侥幸战胜了滴滴旗下的橙心优选、十荟团等社团老将,并把兴盛优选打回湖南大本营。可唯独遇上了美团优选这个难缠的对手,双方交战已快3年,至今却还未分出任何的胜负,对方丝毫未见有所损伤,反而不断出现装备状态加强的怪象。生鲜大本营的侧翼被叮咚买菜、盒马生鲜、淘鲜达为代表的生鲜闪送铁骑横冲乱撞着,直接地蚕食着一、二三线城市的生鲜市场份额;阵营背后又被以明康汇、钱大妈为代表的楼下生鲜夫妻店,明目张胆地偷袭。原本与这场战斗完全不相干的快手、抖音、微信三大宗族,也为了争夺各自的利益,直接下场在队伍周边一顿乱干。反倒是一些老派的宗族势力,不方便直接干预插手,只能另外从内部中培养出自己的亲信,例如物美得多点,世纪联华的联华鲸选,以打游击的方式参与到战斗中。
  因此次争夺战不同于其他事件,参与干架的各方势力盘根错节,况且彼此之间的势力差距不是很大,各方都有自己擅长的优势。即便是楼下不起眼的夫妻店,一旦全国各城市的门店联合起来,也是不容小视的。在这个内卷的互联时代,"先下手为强"早已成为每个互联网时代人的共同意识。隔岸观火斗,想坐收渔翁之利,最终只会让自己白白错失良机,这是经过上百次真实失败商业案例中总结出来的经验教训。这也注定是一场持久战,只有战至最后的人,才能彻底瓜分对方的领土。现在的拼多多各个部位都被各方势力里里外外地扼制住其咽喉,动弹不得半分。双方既杀不死对方,也不能从中得不到半点好处。即便有些胜利,大都是些杀敌一千自损八百的打法,可双方都没半点退让的意思。
  拼多多原打算靠发展国内的新注册用户数量,来增加资本市场对公司的投资信心,通过发行的股票和募集债券来获取外部资金流入支持这场战斗。但随着国内互联网非注册的网民数量不断减少,拼多多新注册用户数也开始跟着大篇幅减少。面对屡次冲击中高端市场的失利和国内新注册户数量的瓶颈,广大投资人也开始对拼多多丧失了继续增加投资的信心,逐渐减少了其资金的投入。拼多多为了其今后的出路,兵行险招想到了通过挖地道到城外——然后迂回主动出击,打个对方措手不及,来快速结束战斗,直接跃升到中高端局,才会作出"出海"的计划。
  竞争领域
  竞争对手
  电商
  淘宝、天猫、京东、淘特
  直播带货
  抖音、快手、微信公众号
  社区团购
  美团、兴盛优选
  生鲜闪送和夫妻店
  叮咚买菜、朴朴超市、联华、物美、明康汇、生鲜夫妻店二
  "消费降级"是把双刃剑,对拼多多而言究竟是不是好事,尚不能一概而论!我们不能因为周围开始用拼多多的人数多了,就直接简单推断出:拼多多未来会先取代淘宝,然后继续打败天猫、京东,做到一家独大的结论。要站在长远的角度,根据消费者的消费理念、消费行为等群体特征,仔细观察市场未来的客观发展规律,再结合拼多多高层做出的一系列战略部署,冷静分析才能得出相对正确的结论。
  先说下个人的愚见,我认为"消费降级"对拼多多的而言,虽然开头有一个良好的机会,但碍于公司管理层的麻痹大意,外行做内行的事情,反而会错失诸多良机,拼多多多半会因此而裁员。我的理由主要有以下几点:
  一、消费降级,是在国内消费市场大面积流行,并不是指单独的某一小块人群。因"失业潮"、"倒闭潮"、地区静态管理等不利于经济发展的因素接连不断地上演,国内各行各业全面复苏尚未有明确时间,大多数居民都选择了开流节源的理财观念,手里有余钱的中产阶级考虑到理财的低收益率,直接选择提前还房贷;没钱的底层阶级就拼命把钱存在银行里,以防止某些意外事件发生。对于商品的消费和服务理念,则是在一定程度上选择降低体验、个性、品味、态度,以便在最大程度上实现物美价廉。例如:女性从迷恋购买国外大品牌的神仙、兰蔻等化妆品到购买国内小众品牌百元内的微诺亚、可复美、雅奇等;男性能在家里锻炼就不会去健身房……在同样质量价钱差距不大的,能买便宜就不会买贵的。
  设想原本月收入过万的你,每次出去吃饭一顿都要花上几十到上百元,现在都尽量从家里带饭到公司。平时从淘宝、天猫买的品牌衣服,件件都是上百元起步,现在你也开始尝试从一直看不起的拼多多上,购买几十块钱的服饰。月薪过万的你,面对经济下滑的压力,在生活各方面上都作出了巨大的妥协。为何反而会认为拼多多上那些月薪未过5000的普通百姓,还能保持一成不变的生活?
  拼多多的用户,绝大多数来自农村地区和一些居住在三、四线小城市的居民。经济收入的减少,带给他们的直接影响,就是会直接减少非生活必需品外的其他方面娱乐性和服务的支出。例如,减少换手机、新衣服的频率,减少每月零食的开支费用……根据恩格尔系数,用来购买食物的支出占比,会大比例增加。但带来的直接负面影响是,平台销售的其他非生活必需品,例如:车品、手机、电器、美妆等商品,其销量和销售额会开始同比度降低。考虑到上面竞争对手的内卷,也就是说拼多多在未来某段时间内,销售金额大概率会出现断崖式的下滑。
  我在上面说的这些东西,拼多多的绝大多数员工和管理层,目前可能还未直接感受到,重要原因是:原来的拼多多老用户虽减少了其网购消费金额,但新加入的中产阶级用户又贡献了新一轮的消费客单价。这一增一减的变化,只要双方的差额不要过大,体现在财报上的数据依旧还是很好看的。况且今年的通货膨胀指数达到了历史新高度,cpi指数同比都在不断上涨。顾名思义就是说绝大多数物价都在上涨,在今年购买相同数量的商品,其价格要比去年贵很多。拼多多公司每次财报发出的销售统计数据,都是些"名义价格",并非其"实际价格"。其社会的通货膨胀还在持续,社会失业率仍然处于较高的水平,在没有收入增加的情况下,未来还究竟会有多少用户保持现在的消费能力,这是非常有待商榷的!
  根据9月16日,国家统计局消息 :1—8月份,全国网上零售额84295亿元,同比增长3.7%。其中,实物商品网上零售额72414亿元,增长5.8%,占社会消费品零售总额的比重为25.6%;在实物商品网上零售额中,吃类、穿类、用类商品分别增长16.5%、4.0%、4.8%。
  二、"消费降级",对百亿补贴商品会直接产生负面影响,拖垮总的消费额增长。 百亿补贴是拼多多内部引以为傲的项目,是被看做用来打败京东、天猫的一杀手利器。我也在前面说过,"消费降级"对拼多多而言,是一个良好的开头,最终却是一个失败的结局。怎么理解呢?原先看不上拼多多的中产阶级,为了日常的开源节流,开始频繁在拼多多上下单购买一些便宜的服饰和日常生鲜水果。出于个人的谨慎,在早期对于一些贴身护肤品、电子产品等贵重物品,仍会习惯从京东、天猫平台下单。拼多多只是他们暂时用来消费一些无关紧要的低端电商平台。
  随着在拼多多购买频率的不断增加,生活中接触到拼多多百亿补贴广告的次数越来越多。中产阶级每体验过一次愉快的购物经历,就会对消费者产生一定数值的边际效用,增加其对拼多多平台的信任度。当信任度达到饱和点时,他们就会尝试在百亿补贴里下单购买一些原本只在天猫、京东上购买的中高端商品或服务。当他们完全信任百亿补贴时,在有选择的情况下,就不会继续在其他渠道下单商品,成为拼多多忠实的粉丝。他们身上所拥有的购买力,不容任何一个电商平台小视,这也就是我在上面所说的良好开局。
  那它为何会演变成一个失败的结局?我认为这与拼多多的管理有着莫大的关系。首先,平台至今未能找到妥善处理用户和商家之间沟通桥梁,客服处理问题纠纷时,要想让其中一方满意,则必然损害另一方利益。拼多多百亿补贴三年之久,各个论坛依旧会爆出其购买假货消费,新浪黑猫投诉榜单,常年排名前3名。用户想对购买的护肤、电子产品进行合理的退货退款,却难于上青天。当用户质疑商品的真实性时,平台和商家却无法拿出更有说服力的证据,荒唐的是不认可其购买商品的官方检测报告,要以平台提供的线下检测点为准……中产级阶层购买一件商品,除了考虑商品质量和价格外,更多考虑的是售后服务保障,以及是否支持七天无理由退货等因素。他们不愿意把太多的时间和精力浪费在处理售后维权上。从网上爆料的消息来看,百亿补贴上售卖的电子产品,仍然会有一定几率购买到翻新机。一旦他们踩过这个雷后,外加内心原本就排斥平台,今后就很难在该平台继续消费上百元的商品。
  另外随着经济收入的减少,平台原来的用户在百亿补贴频道,购买新的电子产品意愿也会大幅度减少。今年的数码界,有三个不寻常的信号:1.国产手机出货量的集体暴跌。2.芯片价格的一路跳水。3.苹果14手机刚上市就"破发"。手机厂商出货量的减少,说明国内的智能手机市场已经基本饱和,消费者无意愿继续为没重大突破性的手机买单。芯片价格的一路跳水,说明其他电子和电器产品销量都出现不同程度的下滑。苹果价格的不保值,一方面说明消费者变得越来越理性,另一方面则宣告了黄牛这类中间商,其生存空间变得越来越狭小。
  以上这几点,像是一个风向标,提前宣告了明年数码产品注定面临惨淡业绩的消费市场。对此,我还有一个大胆的猜想:因为数码产品销量的严重下滑,厂商会经常性地进行促销,提前消耗今年的手机库存量,用以备战来年新产品的研发制造上新。今后,新手机的首付价格在京东、天猫旗舰店里卖的价格,会变得非常的透明,其首发价格与在百亿补贴里购买的价格,相差在100—300元不等,很难出先现那样夸张的几百元补贴起步。这100—200多元的价格差额,里面包含着京东、天猫两家提供更好的售后服务以及全新质量保证等。相差在100—200的百亿补贴电子产品,对拼多多所产生的边际效用越来越低。未来可能会有越来越多的用户宁愿多花100—300块钱买个安心,也不愿意冒着风险去百亿补贴里下单购买产品。拼多多百亿补贴的成交量,已经开始下滑的倾向。
  三、拼多多已出现力不从心,分不清主次要关系,犯了诸多商业大忌。我曾开贴讨论,拼多多为何要做跨境电商时,其评论区有拼多多员工说"多多虽然很卷,但战略思路很明确"。真的如此?黄峥任职CEO时,率先提出五环内人群概念,主导推进C2M模式落地,意图砍掉中间各个环节流动,让工厂能够直接触达消费者,并为消费者做差异化定制。结果努力这么久,最终却成了抖音、快手短视频的嫁衣。
  拼多多前期没有做好任何准备工作,没去摸排当地的消费者习性,也没有对当地的电商公司做市场调研,高层脑门一拍战略就出来了,急急冲冲地进军美国电商市场,快两个月了,出什么耀眼的成绩了呢?根据财联社10月20日发回的消息称:拼多多Temu在北美市场铺开尚不足两月,已着手扩张进军非洲市场。靠烧钱于10月18日冲上了美国苹果应用购物版块的榜首,但因人生地不熟,获客成本过高,引流难度过大,也没有在海外建仓,短期物流主要是依靠专线运输服务或国际物流商合作。另外Temu采取0佣金、0保证金的模式招募全品类商家,由平台统一定价,在以供货价与卖家结算。
  进军美国快两个月,连个货物落脚点的海外仓都没有,说明销量并没有达到预期。由平台统一定价,在以供货价与卖家结算,说明加入的Temu的商家很少,拼多多怕供应商的自主定价对欧美的消费者产生不了吸引力。问题是供应商又不愿意按照Temu给的低价价格供货。于是就有了平台去统一价格,再以供货价与供应商结算的交易方式。拼多多在北美快两个月,日常工作除了烧钱、烧钱,还是烧钱!
  拼多多的高层就像三国时期的曹操,在美国本土争夺"鸡肋的汉中",久攻不下其城,败军迹象已现,部分人士已有退兵之意,早日班师回朝。但最高层不想被外人轻易耻笑,况且还未兵败至斜谷,仍有继续搏一搏的机会。为了败走不被外人察觉耻笑,故又做另一手准备,火急火燎地在非洲那边上架TemuAPP,打算失败前能占领非洲市场来挽回其颜面。不远千里,长途跋涉去攻打以逸待劳的敌方,是为下策。面对实力强于自己的对手,不报必胜信念合力围困而攻之;反分散其兵力,攻打一个没有任何战略意义的城池,是为愚蠢。拼多多的总部在上海,第一个进军的市场选择在大洋彼岸的美国,第二个进军的在非洲大陆,三者相隔十万八千里,无法做到合纵连横。天南地北,坐飞机都要一天的路程,首尾不能相呼应,中途也未有补给中转站。一条战线拉的那么长,也不考虑今后供给运输成本问题,不考虑攻占的地方是否能够弥补行军损失……这种幼稚的作战方案,不管是在古代还是近代,商业上还是打战,都是很幼稚的作战方案。
  国内的电商行业还有诸多可以改进发展的地方,拼多多还尚未站稳脚跟,周围早已危机四伏,所有人都在盯着下沉市场这块肉。此时进军美国市场,若是打赢这场跨境战,国内外电商发展都能迎来良好的转机。可一旦失利,国内又面临因消费降级导致电商的成交总额同比、环比都出现下滑,双重打击下拼多多必然出现巨大亏损,至少在两三年内缓不过神来,说白了高层都在做对赌。三
  看到这里,大家都很关心,拼多多会不会裁员?我自认为有八成把握,推断出会在明年三月份左右开启第一波裁员,但不保证百分百准确。我的推断来源都在上文中,这里就不过多讲了。感兴趣的,可以多看几遍文章。另外我要补充几点有关的信息:1。脉脉上已有员工爆料,拼多多取消了普调。2.今年拼多多的"双11活动"的启动时间,跟京东、天猫一样。3.根据2021年的财报显示,阿里巴巴净利润1432亿人民币,拼多多净利润77亿人民币,京东则是盈利134亿人民币。4.美团跟拼多多在某些点上很相似,外卖单量曾一度达到日均8000万单,为了新项目开发,曾一度疯狂招人……这些零散的、碎片性的东西也有一定的分析价值。当然我讲的不一定都是对的,拼多多是否走向了衰退?明年上半年又是否会裁员?这一切,都交给时间去证明吧!

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365天创造超算速度,济南历城领跑数字经济发展新赛道记者宗兆洋通讯员王金2月25日,济南智能传感器产业园中区迎来开园。园区从项目开工到项目招引落地仅用了365天,创造了超算速度。在建设过程中,历城区拼出了多个奇迹。由每栋楼陆续施工,韦布发现6个不应存在的古老大星系,可能颠覆已有宇宙模型詹姆斯韦布空间望远镜发现了一个拥挤的星系场。图片来源ESANASA2022年的一天,美国科罗拉多大学博尔德分校天体物理学助理教授EricaNelson所在的一个国际天文小组,分析了财智头条用小需求撬动大市场,直播电商开启新思路图源受访人张现伟提供国务院发展研究中心市场经济研究所课题组近日发布的电商新模式创造新品牌激发新消费的机制和政策研究报告(下文简称报告)显示,随着消费需求更加个性化细分化,直播电商兴华为5G被打压之后,阿里重拳出击,人民日报不要抱有幻想华为在5G技术上的突破,让老美开始坐立不安,担心自己的科技霸权被动摇,所以就有了接下来的一系列打压措施,华为也因此受到了卡脖子的局面。通过华为事件唤起了我国科企的觉醒,开始多方部署新突破!科研人员发现家蚕绿茧的基因密码近日,记者从西南大学家蚕基因组生物学国家重点实验室获悉,该实验室首次发现了家蚕绿茧形成的原理,并由此揭示了茧色演化的遗传基础。这一成果已在国际期刊分子生物学与进化线上发表。家蚕的天不懂Java内存模型,就先别扯什么高并发你知道Java内存模型JMM吗?那你知道它的三大特性吗?Java是如何解决指令重排问题的?既然CPU有缓存一致性协议(MESI),为什么JMM还需要volatile关键字?带着问题文心一言呼之欲出,百度的大时代来了面对一个新技术时,人们总会高估其短期价值低估其长期影响,正如日中天的ChatGPT面临同样的待遇。ChatGPT并不是一项新技术,而是OpenAI基于早在2020年就已发布的GPT42岁贾冰被徐江掀起事业第二春,逛夜市都引来女粉丝围观狂飙尚未收官时,剧中最受关注的六个反派配角集体直播道歉,引起了人民群众不小的围观。无独有偶,张颂文也曾发文称选错了,走歪了,狂飙剧组简直太有趣!而剧中前期最大的黑社会老大徐江的饰演恭喜,全球片酬第一的女演员,已退圈最近,绝望的文盲成了内娱热梗。起因是王一博在电影路演中,一问三不知。结果不仅遭到网友群嘲,还引得央视下场痛批。巧的是,国外也出了一个相似的文盲。前几日,柏林电影节新闻发布会上,评审体验服爆料3名英雄调整,戈娅bug修复,云缨和莱西奥双喜临门!2月24日,体验服进行了一次更新,改动了三名英雄。云缨手感优化移除技能释放时对一些技能的禁用(如释放枪意技三时不再禁用任何技能),可以更流畅的衔接技能和主动装备的使用枪意技效果调整热门妊娠产品保湿增弹淡纹哪个好用?(避坑指南)作为一名专业测评实验室的工作人员不建议孕妈宝妈们乱买妊娠纹产品,也不要觉得越贵就是越好的某宝销量高就是越好的!!!市面上很多销量高的妊娠产品,内行人从来不会买回来自己用,但是身边很