2022北青年度金牌企业

　　北京城建投资发展股份有限公司 -2022年度·金牌全能企业-
　　获奖理由
　　北京城建在今年北京楼市中尤其展现出了其全能实力。先有东城二环天坛府创新北京单盘销冠纪录，网签超过119亿，成为名副其实年度明星楼盘。后有宸知著、国誉燕园等项目延续热销之势。除了商品房，共有产权房通成家园实现清盘，累计实现总货值43.41亿元。
　　根据克而瑞研究机构统计数据，1-11月北京城建业绩成交金额为234.64亿元，在北京位列房企业绩排名第二名。
　　与此同时，勇担国企责任，北京城建集团聚焦首都＂四个中心＂战略定位，持续提升＂四个服务＂水平，在保障大国盛事、服务大国方略、建设大国首都、智造大国工程上走在前列、勇当尖兵，实现了建筑业与服务业两翼齐飞。
　　据了解，北京城建在建设北京城市副中心、世园会、2022年冬奥会、棚户区改造、雄安新区和疏解整治促提升专项行动、＂百街千巷＂保护整治等过程中，发挥了主力军作用。
　　优异的业绩离不开北京城建对城市建设的昼夜付出，北京城建无疑实现了高质量发展，成为金牌全能企业。万达投资集团 -2022年度·最佳雇主-
　　获奖理由
　　就业关乎国民生计，更关系到千家万户。当下，受到国内外经济形势的影响，国内经济正在面临需求萎缩，供给冲击等多重压力。房地产行业中，房企由追求发展规模转变为追求利润和现金流，裁员几乎成为各企业的标配。
　　而反观一些早期进行转型的企业，却在逆势而上。比如万达，万达广场在促进服务就业方面成效显著。截至2021年，万达广场在全国已经进入400+时代，近20年来，每个广场平均创造就业岗位4000多个，创造了超过163万个就业机会，其中刚毕业的大学生就占75万之多，每年将有超过60亿人次参观万达广场。
　　据了解，2021年，万达上下累计新增稳定服务业就业超20.4万人，其中，大学生超10.2万人，约占2021年全国新增就业的1.5%，万达连续10年超过全国当年新增就业总量的1%，已经成为民营企业助力就业的有力例证与重要支撑。
　　2021年万达新开业51个万达广场。最新数据显示，2022年万达全年新开业了56个万达广场。为解决社会就业，提高居民生活服务作出贡献。
　　解决就业，保障就业是一项长期工作，需要企业持之以恒为之付出努力。在已经到来的大数据时代，万达把促进就业与都市消费需求结合起来，坚持与数字化接轨，创新与发展并济，推动了国家经济的前进，也成为行业内名副其实的最佳雇主。北京链家 -2022年度·最具社会责任企业-
　　获奖理由
　　为践行社会责任，北京链家始终扎根社区，聚焦＂关键小事＂，暖心服务邻里。从投身社区抗疫一线，到智慧帮助老年人群，再到完成冬奥志愿服务，北京链家志愿者的身影散落在城市的每个角落，组成了一道靓丽风景线。
　　天寒地冻，物资配送人员紧缺，北京链家志愿者们身兼＂跑腿侠＂＂配送员＂，送菜取药、配送生活物资，打通保供＂最后一百米＂。不仅如此，北京链家还发挥自身场地优势，与朝阳团区委、区商务局、属地街乡共同选定快递外卖小哥较集中的区域，提供首批＂有家驿站＂，采取切实有效的行动彰显暖意。
　　事实上，今年以来，几乎北京链家所有门店都参与了志愿服务，截至今年12月，北京链家累计派出志愿者约4.2万人次，服务1220个社区和站点，服务时长超过19万小时。
　　除了疫情方面的贡献，在公益事业的路上，北京链家也在持续发力。针对老年人群体，北京链家走进社区，为他们开设＂我来教您用手机＂公益课，帮助接轨＂数字生活＂。以门店为基点，遍布全国的链家还为居民提供包括应急雨具、免费打印复印、免费饮水等十大便民服务。
　　此外,今年11月，北京链家聚焦消费者的核心痛点，将安心服务承诺升级为＂九大安心服务承诺＂，让服务更专注，让保障更彻底。截至2022年11月30日，北京链家安心服务承诺累计退赔垫付金额11.52亿元，退赔垫付26021笔。我爱我家集团 -2022年度·安居使命担当企业-
　　获奖理由
　　当下，居住服务领域正在迎来一场发展逻辑的转变，居住消费从生产型导向转向消费型导向，以人为中心的居住需求和品质服务的全面升级，正在成为居住领域发展的主基调。
　　在此背景下，我爱我家集团坚持＂房子是用来住的、不是用来炒＂的定位，在经过近二十年的迭代与传承后推出全新升级服务＂诚＂诺体系，让居住服务通过诚信纽带回归商业本质。
　　具体来看，新的服务＂诚＂诺主打＂如实说＂、＂提前做＂、＂主动赔＂九字服务真言，以多维举措解决客户急愁难盼问题的同时，重视更深层、更人性化、更温暖的前置化、主动化服务，将全行业同质化的硬条款，升级至品牌独有的贴心服务，推动行业加速驶入快车道。
　　与此同时，我爱我家集团在持续深化数字化建设，科技运营与线下运营的完美融合为企业进一步发展蓄能。
　　据悉，我爱我家集团是行业内少数具有独立的线上数字化运营技术并具有完整知识产权的企业。数字化建设的持续投入，还有效降低了公司的各项运营费用。
　　今年上半年，北京已完成全量业务互联网数字化运营，此外上海、天津、太原、苏州、无锡等重点直营城市也实现了 CBS 系统落地。截止到上半年，公司互联网平台产生的业务收入占总营收比例超过 68%，业务互联网化水平相比 2021年末有进一步提升。
　　正如我爱我家集团董事长、总裁谢勇所言，＂我爱我家始终围绕消费者服务质量进行迭代和升级，以实现消费者体验牵引下的高质量增长是企业的核心目标。惟其如此，才能更好地承担时代赋予的安居使命。＂自如-2022年度·年轻人品质租房首选-
　　获奖理由
　　自如作为国内长租机构代表企业，成立于2011年，历经十余年发展，已在北京、上海、深圳、杭州、南京、广州、成都、天津、武汉、苏州10座城市布局，为近500万自如客户提供服务，管理房源超100万间。
　　目前，为满足多元化的品质租住需求，自如组建了丰富的租住产品生态，包括合租产品＂友家＂、整租产品＂心舍＂、高端租住品牌＂曼舍＂等多类型的分散式租住产品和自如寓、自如驿、自如里等集中式租住产品。今年10月，经过近3年研发、引入包豪斯设计理念的友家7.0正式亮相，为年轻租客提供更具艺术感的居住产品。
　　此外，为切实减轻广大青年人租房压力，自如在今年面向毕业生、白领等全体租客群体开放了租房免押金通道，推动住房租赁交易迈入信用免押的全新普惠时代。截至目前，已有超350万自如租客参与自如＂免押金租房＂系列活动中，累计减免押金近12亿元。
　　除了帮助城市年轻人租客减轻租房压力，自如本身还在不断打磨升级客户的资产管理服务。近期，自如发布了增益租新模式，以高标准的产品能力、专业出租能力、装修交付能力、服务管理能力，为毛坯、老旧、简装、精装、豪宅等全品类房屋做好全生命周期。
　　从供需两端出发，自如通过高标准供应，保持房屋持续的生命力，同时满足城市租房群体对品质居住的需求，尽心帮助租客解决住房租赁问题，成功晋升为年轻人群品质租房的首要之选。
　　文|张郁唯、宋欣