实探四天半工作制的乐视三点只剩几个人

　　燃次元（ID:chaintruth）原创
　　作者丨马舒叶 姜 辉
　　编辑丨谢中秀
　　1月4日，恰好是乐视实行＂四天半工作制＂的第一天。
　　当天下午三点，燃次元到达北京乐视公司楼下时，迎面撞上不少面带笑容、结伴离开办公大楼的乐视员工，当燃次元进入乐视公司时，诺大的工区内，只剩下零星几个人 。
　　乐视市场部负责人小夏告诉燃次元，在她宣布实行＂四天半工作制＂时，员工们是出乎她意料的＂淡定＂，毕竟在乐视，＂从不996，下班即挂机，＂小夏补充道，＂员工下班从来不回我消息的，所以他们也没有很激动。＂
　　2023年的第一个工作日，1月3日，乐视CEO张巍发布全员信，宣布了一个＂高能＂的消息，2023年1月1日起，公司将执行每周四天半工作制，每周三实行弹性的半天工作制，考勤时间调整为连续的5小时，比如上午10点至下午15点、上午11点至下午16点都是符合规定的。
　　1月4日，恰好是消息发布后的第一个周三，也是乐视实行＂四天半工作制＂的第一天。
　　对于乐视的＂神仙操作＂，互联网顿时炸开了锅，不少网友纷纷表示＂是谁酸了我不说＂，并在官方评论区＂在线求职＂。
　　从1月3日起，大批网友涌入乐视的抖音直播间＂求入职＂，致使一向冷清的乐视直播间单场累计观看人数破10万，环比暴涨近20倍，1月4日，乐视直播间单场销售额破6万元 。
　　图/下午四点变空的乐视工区
　　来源/燃次元拍摄
　　近来，凭借＂神仙公司＂，乐视不断＂出圈＂ 。2022年4月，#甄嬛传每年播出收益还有上千万#的消息传出，乐视视频官方调侃道，如果2018年《甄媛传》版权没有被分销，乐视现在回的血会更多，乐视视频可以安心养老。
　　2022年7月，有微博用户发布＂冷知识＂，乐视＂还剩下400多人＂＂没有内卷和996，没拖欠过留下来的员工工资＂，进而有人爆料，公司有《甄嬛传》等影视版权收入和大楼出租租金，乐视有400名员工过着没有老板的神仙日子。
　　在互联网叫苦不迭，不断降本增效的当下，乐视成为互联网行业人人艳羡的＂神仙公司＂。
　　但乐视和乐视打工人真的过着＂神仙日子＂吗？
　　多位乐视员工告诉燃次元，虽然工作氛围宽松，但乐视并不能轻松＂养老＂，工作的紧凑与压力仍在 ，一方面是人员精简带来了身兼数职的新挑战，也带来成长机会；另一方面，＂变小＂后的乐视更像＂创业公司＂，手机等业务仍然面临着剧烈的市场竞争。
　　乐视的财务压力更重 。2016年，乐视爆发超百亿元的债务危机，2017年乐视创始人贾跃亭＂出国＂，2020年乐视因持续亏损从创业板退市。此后，债务问题围绕着乐视。
　　2022年春节期间，乐视视频＂欠122亿＂的新年APP图标引发关注。新一年的春节即将到来，这一数字可能又要增加。根据乐视2022年第三季度报，2022年1-9月，公司经营活动产生的现金流量净额为1177.9万元，负债合计为223.1亿元。
　　如今，乐视仍吸引着一批互联网人前往。入职不到半年的阿乐就向燃次元直言，＂不用996，工作氛围轻松就是选择乐视的最大理由。＂
　　在＂啃老＂《甄嬛传》之外，乐视也在寻找新的业务增长点。就在乐视宣布实行＂四天半工作制＂的第二天，乐视还发布了新手机——乐视手机S1 Pro。此外，乐视也在努力推出包括手机、电视、智能门锁等在内的新产品，并发力直播。
　　显然，乐视人不再满足于＂活下来＂，而希望活得更好，＂希望提起乐视，大家不再惊讶于乐视还活着＂，成为了小夏们＂憋在心里的一口气＂。
　　但不得不承认的是，这些业务都只是起步阶段。
　　对此，人民网、人民邮电报专栏作者张书乐向燃次元直言，目前乐视在内容领域短期难以扭转＂吃老本＂的现状，此外，在硬件方面，虽然乐视电视一直以极高性价比著称，但由于乐视并未建立起完善的生产链条，本身不生产电视硬件，短期内很难提炼出其他优势，也容易陷入价格战。
　　没有＂996＂、没有＂内卷‘，如今还率先开始了＂四天半工作制＂，在互联网行业，乐视＂神仙＂也许是真＂神仙＂，但乐视要活下去，并活得好，并非仅靠＂神仙＂就能达成，还有诸多问题需要一个一个解决。
　　01
　　下午三点，＂溜了溜了＂
　　1月4日，星期三的下午三点，阿乐的办公桌面已经清空，他熟练地打卡下班，走出工区后看着空荡荡的马路＂发乐＂。
　　这是乐视实行＂四天半工作制＂的第一天。
　　实际上，1月3日，随着#乐视四天半工作制#话题登上微博热搜，阿乐的手机就开始不间断收到朋友充满羡慕的＂问候＂，新制度刚刚公布，从事开发岗的阿乐和同事们有些发懵，＂不知道是不是真的能三点就下班。＂
　　而1月4日，刚到中午，部门leader已经开始＂赶人＂，＂完成今天工作任务的，三点就下班吧，该陪家人陪家人，该玩去玩 。＂
　　直到阿乐和同事结伴走出工区，在朋友圈晒出下班照后，他才对四天半工作制有了实感。
　　突然到来的＂下班自由＂让他一时之间不知道该做什么，阿乐索性去了公园，一边满足得晒太阳，一边切换角度拍小猫小狗，坐在一群带着孩子的老人中间，阿乐直呼＂太爽了，感觉过上了退休生活＂。此外，早下班也让阿乐晚上的休息时间延长了一倍，他决定把自己囤的剧一次性追完。
　　和阿乐不同，佳佳选择早上在家睡懒觉，＂睡到自然醒，下午再去公司上班＂，＂反正只要连续工作时间达到5小时就可以＂ 。
　　不用担心听不到早晨的手机闹铃，也不必被早高峰地铁里的人流挤得疲惫不堪，四天半工作制，让喜欢睡＂回笼觉＂的佳佳有了奢侈的＂工作日睡眠自由＂。而＂不减薪还能早下班＂也让佳佳感觉＂赚到了＂。
　　根据乐视回应媒体，实行＂四天半工作制＂不会影响员工工资，带来工资变化 。
　　1月4日，佳佳睡到早上11点，自己做了午饭，甚至悠闲得追了一集番剧才出门，＂中午地铁里都没什么人。＂她兴奋地告诉燃次元，不用早起让她一天效率极高，往常周末才能任性得赖床，而＂想到能在连续工作两天后睡一个懒觉，就感觉精力满满，都不用灌咖啡强制开机了。＂
　　在佳佳的周围，大多数同事选择了下午3点下班，工区不到4点已经走得空空荡荡，佳佳拍了一张照片，发到乐视原同事的小群里，激起一片＂哇哦＂的惊叹，＂不少离开的同事，在问乐视还招不招人，他们都想回来了。＂
　　但即使＂弹性化＂工作，工作也仍然存在。在＂四天半工作制＂之下，除了下午三点即离开公司的同事之外，也有乐视人因工作需要，仍在＂负重前行＂ 。
　　随着乐视四天半工作制的话题引发网友热议，接待燃次元的市场部员工姗姗坦言，＂今天不少媒体都在联系采访，恐怕晚上也不能早睡了。＂虽然半天假日无法休息，姗姗亦表示，＂媒体工作本来就很特殊，平常乐视也是早九晚六，没人卷。＂
　　除了突然＂忙起来＂的市场部，在静悄悄的工区内，乐视的直播业务部仍在＂继续营业＂，为了晚上的直播，他们仍在紧锣密鼓得核对流程。
　　图/紧张准备中的乐视直播间
　　来源/燃次元拍摄
　　1月4日晚上七点，乐视的直播开启，不大的直播间内热闹起来，主播们面对镜头宣传着乐视电视和手机。但观众似乎对于乐视＂神仙公司＂的向往更明显，评论区＂还缺人吗？＂不断刷屏。
　　但这并未打乱直播间员工介绍产品的节奏，对于突然涌入的流量和关注，乐视正越来越＂淡定＂。
　　02
　　乐视何以成＂神仙公司＂？
　　在内卷当道，裁员不止的互联网，乐视以其没有＂996＂、没有＂内卷＂，突然成为了＂神仙公司＂。
　　阿乐刚入职乐视不到半年，他告诉燃次元，促使他选择入职乐视的主要原因，就是＂这里没有996＂。
　　此前在杭州度过大半年996高强度生活，难以承受＂每日编日报，每周开5小时周报会议＂的阿乐，入职乐视后＂感觉找回了生活＂，＂做研发也可以准时下班，每周公司考虑到早高峰，还有5次补卡机会，＂1月4日，下午3点就离开公司，也让阿乐那些到了年底每天卷到晚10点才能下班的朋友们＂狠狠酸了＂。
　　2022年中入职乐视的时候，朋友们都劝阿乐＂别上贼船＂，如今，＂风水轮流转＂，在互联网2022年底一片裁员的哀声里，阿乐在朋友＂乐视招人，扫地也去＂的玩笑里，心底也有着一丝自豪。
　　＂在乐视，内卷的人会被鄙视。＂2019年从乐视离开的小白亦表示，即使当时身在迅速扩张的乐视TV业务部，经常需要连轴转得工作，但＂没人卷工作时长，都是做本职工作。＂
　　而辗转多个互联网公司，身心俱疲的小夏，也在2021年选择了入职乐视，＂这里没有很多重复性的工作，也不需要花一周时间做PPT完成向上管理。＂而只要到了下班点，微信群里的同事就会＂默契停摆＂，＂下班之后默认是员工的自由时间，这点很重要。＂
　　实际上，乐视员工的工作时间一直都很弹性，＂早上班可以早走，晚上班就晚走，甚至可以把孩子带来公司。＂姗姗告诉燃次元，919乐迷节后，这支从市场、HR、商务抽调来的＂直播杂牌小分队＂，会利用下班的时间做直播，＂公司会给加班补偿，第二天也会安排调休。＂
　　如今有了每周四天半工作制，乐视人的日子无疑＂愈加令人羡慕＂。
　　图/宣布四天半工作制后乐视内部群刷屏
　　来源/乐视提供 小红书平台
　　不过，对于外界对乐视＂神仙公司＂的种种想象，小夏不置可否，她告诉燃次元，＂乐视员工一个萝卜一个坑，每个人肩上的工作并不少，现在行业竞争激烈，我们也有压力。＂
　　从2015年就入职乐视的发发负责用户运营，她直言，＂我们不是不卷。＂经历过2017年到2019年的业务大调整，刚入职时市场部＂人多到新人没有工位坐＂，而现在，市场部缩减到10个人，接踵而来的考验，这让发发们更偏向于思考如何＂利用有限的预算和资源完成工作＂。
　　除此之外，原先只负责用户运营的她需要把活动运营岗的＂活＂接过来，这些改变也倒逼发发不断学习，对她而言，策划全新的直播业务，让原先单场只有二三十人在线的直播业务，实现＂单场GMV＂的小目标，是她2022年重大的成就感来源。
　　对此，小夏亦表示，2022年市场部在媒体合作上的预算几乎为零，刚入职时，她甚至需要从0开始重新建立乐视的媒体账号，＂因为原来的微博号封了。＂如今的直播新业务，2022年直播间的投入成本也基本为0，没有投流，＂都是自然流量＂。
　　实际上，就在2022年9月17日，在宣布直播带货单场GMV破万后，乐视又宣布卖出了第一台电视，不过由于919直播期间，办公楼空调停了，主播们咬牙坚持在闷热的直播间里继续直播，＂最后因为吹风扇全都热伤风，全员都生病了。＂
　　作为乐视的HR，被征调来直播间做主播的小胖亦告诉燃次元，在只有他一个人直播的时候，＂同事们明明下了班，也陪我直播。＂只为了让他＂能多休息几分钟，有时间喝口水。＂
　　如今，乐视不再是一艘＂巨轮＂，小夏认为，现在的乐视是一家＂普普通通的小公司＂，＂不必神化乐视，也不用再怀疑现在的乐视。＂
　　2021年至今，小夏在乐视已经待了近2年，她手下有人工龄8年，有人离开后，2022年又重新回到了乐视，对他们而言，现在的乐视＂一切都能从0开始＂，这让他们有更大的成长空间。
　　03
　　乐视还能＂乐＂多久？
　　对于乐视实行＂四天半工作制＂，讨论分为两派，一派表示，＂羡慕＂＂还招人吗＂，另一派也直言，＂（乐视）估计不需要更多劳动力了，不然也不会只工作四天半＂。
　　速途传媒执行总编兼速途研究院院长丁道师表示，乐视四天半工作制的实施底气，不仅来源于乐视员工数量少，人力成本负担低；也源于乐视手握的一大批热门影视剧版权，这些如今成了乐视收入的重要支柱。
　　自债务危机、老板贾跃亭＂出国＂、退市之后，曾经的明星企业乐视逐渐淡出大众视野。直到2022年4月，＂乐视可以靠《甄嬛传》养老＂的消息，让大众再一次关注到这个＂神仙＂＂躺平＂的互联网企业。
　　2023年1月4日，就在燃次元前往乐视时，小夏刚刚结束新产品的相关会议匆匆而来，她告诉燃次元，每周四天半的工作制，一方面是在外界质疑＂乐视还在活着＂时给员工打的一剂强心针，＂希望让员工挺起腰杆来＂，另一方面也是向外界传达＂乐视在改变＂的信号。
　　但乐视到底靠什么活，也是困扰大众的一大疑惑。
　　对于乐视的盈利来源，＂甄嬛传保住了乐视一世荣华富贵＂的消息曾经甚嚣尘上，但随后数据传出，乐视每年凭《甄嬛传》拿到的会员收入为上千万元，对乐视网的总体收入贡献占比不到5%。
　　随后又有消息传出，乐视＂靠房租养活＂。张巍也在宣布实行＂四天半工作制＂的全员信中提及，＂（2022年）9月，我们挥手告别了9年记忆的乐视大厦。搬入新家也好，‘靠房租’的传言也就不攻自破了。＂
　　但据媒体报道，乐视品牌负责人曾介绍，2021年乐视大厦房租收入只占乐视网母公司收入的6%，粗略估计几百万元。同时，2021年11月，乐视网公司总部乐融大厦（原北京乐视大厦）已被拍卖，2022年9月乐视全员也已搬离乐视大厦。
　　综合来看，目前乐视主要有内容及硬件两大业务，其中内容主要有乐视视频与华影时光两大平台，营收来自会员收入、版权业务和电视剧发行等；硬件则有电视业务、手机业务以及其他智能产品，颇有想走＂小米路线＂的迹象。
　　但内容仍是乐视营收贡献的主力 。据界面新闻此前报道，乐视智能生态执行副总裁李晓伟表示，乐视近几年业务的重点在于硬件业务，不过乐视目前主要营收仍来自内容业务。
　　在宣布实行＂四天半工作制＂的全员信中，张巍提及，＂在大家的努力下公司2022年业务总体平稳，经营业务实现了现金流平衡，并前3季度虽有5周居家办公，整体业绩目标均如期达成。＂
　　但乐视的财务状况仍难言乐观。根据乐视财报，2022年前三季度，乐视营业收入2.67亿元，同比下降10.04%，但营业成本高达5.98亿元，同比上升2.85%；归母净亏损3.53亿元，同比扩大118.35%。同期公司经营活动产生的现金流量净额为1177.9万元，负债合计为223.1亿元。
　　而关于乐视的下一步，小夏表示，＂乐视之后会推出新的手机、电视，还有智能门锁等一系列产品。＂特别是在手机领域，乐视正尝试通过富有＂性价比＂的手机重新在手机市场分一杯羹。
　　图/乐视发布的新手机
　　来源/微博 燃次元截图
　　同时，乐视也开展了直播业务，甚至想成为下一个新东方。
　　但无论是手机、电视，还是智能门锁业务，市场对乐视的认可度和知晓度都不高。在直播方面，乐视更是刚刚起步 。
　　小夏也直言，目前公司的直播带货业务兼有自己的产品和其他产品，但直播带货收入仍然微薄，并不足以支撑其公司业务。
　　随着国家对知识产权保护的力度越来越大，内容业务能够为乐视带来源源不断的现金流，此时投入新业务应更加谨慎，2023年乐视网维持现状的可能性较大。丁道师表示。
　　张书乐也指出，直播带货仍然是目前摆在乐视面前的机会，乐视近期形成的＂自嘲＂和＂乐观＂的公司人设直播带货有助益，如果乐视能在直播中突出这种人设，依靠自己较为完善的管理流程，去挖掘直播带货体系，并且开发新的业务线和内容线，塑造用户新的信任习惯，这对乐视来说，未尝不是一条突围之路。
　　但对于乐视来说，无论是＂自嘲＂＂乐观＂，还是＂神仙＂＂躺平＂，眼前都是实打实的困难。
　　张巍在全员信中直言，＂2022年……受之前资金危机的影响，消费者对乐视产品的信任度必需提升……＂但乐视要实现债务外经营利润和现金流的双平衡，扭转口碑，仍道阻且长。
　　*题图来源于视觉中国。
　　*文中小夏、小胖、阿乐、佳佳为化名。
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