中国男装巨头诞生超越安踏海澜之家，从小作坊到第一

　　时代的一粒灰，落在实体店的头上，化作了一座山。尤其是在时代和疫情的双重变化下，传统线下实体店已经没有了反击的能力，很多人都躲不过关店的命运。
　　如红极一时的国产时尚品牌拉夏贝尔和女鞋大王达芙妮的表现就差强人意，曾非常受欢迎的运动休闲品牌德尔惠、喜得龙等也彻底没落。就连曾经风靡全国的服装品牌班尼路、美特斯邦威也因现金流崩溃而陷入险境。
　　当然，并非所有品牌都呈现向下趋势。在不久前世界品牌实验室发布的2021年中国500最具价值品牌中，劲霸男装以805。57亿元的品牌价值超越安踏、海澜之家等品牌，位居服装行业第一。值得注意的是，劲霸男装已连续18年占据中国男装第一价值品牌。
　　其实如果要提男装的话，相信很多民众的印象还停留在海澜之家，因为海澜之家一直主打的都是男人的衣柜。凭借这块招牌，也确实得到了很多消费者的青睐，但近年来，海澜之家的发展似乎并不是很顺利。
　　据悉，海澜之家库存依然居高不下，其收购的两个品牌也连续多年亏损。雪上加霜的是，2022年一季度，海澜之家的营业收入和归属于母公司的净利润分别为52。12亿元和7。23亿元，同比分别下降5。15和14。17。营收和净利润双双下滑，可谓是开局不利。
　　相比之下，劲霸男装一直都很稳定。成立至今已有40多年的历史，劲霸一直专注于以夹克为核心品类的商务休闲男装市场，通过其独特的设计成为中国高端时尚夹克的领导者。截至目前，劲霸已拥有3000多家门店。
　　说到劲霸男装，就不得不提它的创始人洪肇明。早在1980年代，洪肇明就与兄弟们开始了服装制造。但因家境贫寒，没有资金买裁床，只好拆掉两块门板做裁床。此时谁都不会想到，如此贫寒的创业团队，之后竟然能把一个服装品牌发展的如日中天。
　　他们没有钱也没有人脉，但却足够诚信。凭着艰苦奋斗、诚实守信以及洪肇明的智慧和远见，生意做得越来越红火。1984年，洪肇明便拥有了自己的厂房，事业也逐渐走上正轨。
　　在当时，洪肇明的服装还不是劲霸牌，而是大明牌。直到1988年，洪肇明到工商局注册商标时，才发现大明牌已经注册，不得已只好换个名字，劲霸才得以传承至今。
　　在服装行业打拼了这么多年，洪肇明清楚地意识到，只有高质量的产品才能在激烈的竞争中赢得市场。他留给子孙的传家宝就是一辈子做好一件事就很了不起了，这也是他一生制作夹克的深刻体会。
　　在这样的经营理念下，在洪肇明的带领下，劲霸逐渐获得了良好的口碑。1997年，劲霸品牌率先引入CIS企业识别系统。这种超前的品牌意识，使其在市场上抢占了先机，使公司得以高速发展。进入新世纪后不久，劲霸便跻身国内服装百强。然而，洪肇明并不满足于这样的成绩。
　　在广告一响，黄金万两的时代，洪肇明引领劲霸男装与央视体育频道《世界职业拳王争霸赛》合作，将品牌英文名KBOXING与拳击赛事巧妙结合，全国知名度遥遥领先其它品牌。
　　2002年，为进一步扩大经营规模，企业开始积极拓展海外市场，洪肇明花费近千万巨资在韩日世界杯上做宣传，一句敢与天下争的口号深入人心。同时，公司也采用专卖形式拓展市场渠道。在这一系列动作下，劲霸产品销量不断攀升。
　　短短几年时间，劲霸男装品牌价值成功突破百亿大关，成为中国服装行业一颗璀璨的明星，还成为2012推动中国消费经济增长品牌贡献榜冠军品牌。为打造高品质夹克，洪肇明还成立了夹克实验室，以奋斗、阳刚、霸道的男性特质为基础，融合时尚、前卫、独特的艺术元素，始终追求更高品质、更好版型。
　　劲霸男装也不负众望，2015年再次夺得夹克产品市场销量第一。在劲霸发展起来后，洪肇明也不忘回馈社会，成立慈善基金会，帮助困难员工，创办希望小学。因此，洪肇明也获得了泉州慈善家、晋江慈善家的荣誉称号。据悉，劲霸男装已累计向社会慈善事业捐款逾1亿元。
　　经过多年的发展，劲霸已成为国内商务休闲男装行业的佼佼者，企业也已传承至第三代领军人物洪伯明手中。作为90后的年轻一代，洪伯明深知年轻消费者想要什么。与父亲和祖父不同，洪伯明希望带领劲霸向个性化品牌发展，走出国门，让国际市场都知道劲霸这个品牌。
　　不过，在电商迅速发展的当下，消费者也习惯于网购，加上各种小众服装品牌的兴起，消费者有了更广泛的选择范围和更高的性价比，所以，劲霸男装还能继续劲霸下去吗？