阿里腾讯裁员1020背后的真相

　　在阿里巴巴二十周年庆之际，也就是2019年，马云说，＂未来阿里巴巴每年将向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才！＂如今，＂向社会输出＂真的来了，而且可不止1000名。
　　3月13日，＂阿里裁员＂＂腾讯裁员＂话题双双登上微博热搜。
　　据悉，阿里巴巴裁员包括MMC（社区电商）、飞猪等业务。而腾讯控股则是PCG（平台及内容业务事业群）、CSIG（云与智慧产业事业群）为重灾区。
　　同期，还有爱奇艺、知乎、快手等互联网大厂在传出＂组织优化＂消息。
　　01
　　大厂裁员的真相
　　原因—发展受限
　　要说阿里腾讯如此庞然大物，完全不在乎这点钱，倒也没错。那么互联网大厂为何最近都喜欢裁员呢，只有一个原因：发展遇到瓶颈，业务受限。
　　阿里和腾讯，现在的日子其实并不好过。
　　阿里巴巴2月24日公布的2022财年第三季度业绩，该季度内公司归属净利润204.29亿元人民币，同比下降74%。非公认会计准则净利润为446.24亿元，同比下滑25%。
　　独家：阿里巴巴
　　腾讯财报数据显示，2021年三季度腾讯广告收入同比增长仅为5%，国内游戏收入同比增长只有5%。
　　独家：深圳腾讯总部大厦
　　目的—优化组织，提高效率
　　阿里巴巴腾讯等互联网大厂在最近十年内吃尽了流量的红利，业绩逐年大涨，一直大肆扩张，在行内人，人人都知道互联网总体的竞争，是阿里和腾讯的竞争。
　　从电商、社交到团购，再到共享单车、音乐、电影等业务领域，阿里巴巴和腾讯的竞争是一直没停过，死了多少个产品，又收购了多少个产品，相信我们都有所耳闻。
　　每一次的裁员，都是业务遇到瓶颈而做出的人员优化，也是正常的调整。业务已经饱和或者增长缓慢，裁员是最好的优化手段。人力成本的下降，辅助其他手段提升员工产出，也就是提高效率，企业的可控空间就会大了许多。
　　02
　　互联网的＂361＂制度
　　361绩效考核制度，将绩效评分标准整体按照＂361＂比重分配：3.75-5分的员工占30%，3.5-3.75分的员工占60%，3分-3.25分的员工占10%。
　　如果员工年终绩效为3.25分或以下，则会被取消年终奖和晋升机会，连续2年绩效评分低于3.25就会面临被辞退。
　　说白了361绩效考核制度就是末位淘汰制，最后百分之十的人就会被淘汰。
　　因为假设有10个人，即使大家表现都很不错，但是因为公司的强制要求，就必须有一个人处于这10%，我之前所处的公司，有个组长实在不忍心给奋斗的下属背差绩效，居然把这个名额安在自己头上。同时，网上在传的给应届生背差绩效，也是这个原因由来。
　　阿里巴巴在21年已经不再强制领导给员工绩效评级，但361制度依然存在。
　　相信很多人都在被企业考核的情况，怎么考核真是一门学问。
　　其实末位淘汰制度最开始是华为发明的，也使用了很长时间，任正非在一次采访中透露他对末位淘汰的看法：
　　以前华为是末位淘汰制，
　　后来发现末位淘汰的全是员工。
　　把员工每个月干掉10%，
　　后来就发现效果不大，
　　于是我们就改了，
　　不淘汰员工，淘汰干部。
　　每年淘汰10%的干部，
　　这么做完了以后，
　　发现整个组织就变了，更有活力了。
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