一边在放水，另一边在存钱

　　本文是专栏第331篇文章。
　　经济政策的调整一定会产生某些影响，也会付出一定代价，但不要高估了影响，低估了代价，尤其是调整发挥影响的时间可能在以后，而代价眼前就发生了。
　　今天也不说长篇大论，就说一件事：为什么大家宁可存钱而不花。
　　目前1月份统计数据出来，居民储蓄暴增，同时广义货币M2和狭义货币M1之间出现了较大的剪刀差，M2 增长 9.8% ，而 M1 -1.9% ，M1是在减少的。先解释一下这意味着什么，M1是比M2更具有流动性的货币，可以粗略理解为用于消费、生产交易和投资的现金流量，M2则包含了企业和个人的存款及等价金融产品+M1（以上均为粗略说法）。
　　M2代表了几乎所有的货币供应，M1代表的是在用的，它们之间的差异近似于货币被储蓄起来的部分。我们整天看货币超发、天量放水等等这些词，对应的是M2这种被创造出来的全部货币，目前看今年初的货币供应仍然是非常宽松的，央行副行长发声的说法＂货币工具箱用足、积极针对性上门、尽量前置＂。
　　在广义货币M2增速创出历史新高的今天，在政策各种刺激下，开年股市一直不振，直到号召机构护盘这两天在有些起伏；我们目前有2亿灵活就业人口（统计局数据），其中应该有不少新增来自教培行业的转行者，灵活就业大概的定义是非全日制工作、个体户和＂新就业形态＂，可以说这个定义是很＂灵活＂了，作为一个筐什么都能往里装，为什么大家放着稳定的工作不做，放着五险一金的工作不要，非得去灵活就业呢？灵活就业我写过但发不出来就不多说了。2022年预计新毕业的大学生将超过千万，且看吧。
　　开闸放水本意是刺激消费和投资，但是1月份我们的居民存款新增数量达到创纪录的5.41万亿，同比多增加3.93万亿，这种远超之前水平的数据显示——大家都在存钱，抵御未来的艰难阶段做准备。一边在拼命放水，一边在拼命存钱，这事看起来就很离谱。
　　对投资和消费显然市场上整个缺乏信心，对未来的不确定性，更多的是来自眼下的处境。我跟朋友聊天说起来，房地产在过去一年经历了近乎卡死现金流的操作，项目贷款、个人按揭贷款审批很慢或者拿不到，而像教培这样的行业更是一瞬间灰飞烟灭，两者都体现了一个特征：没有过渡和余地。相比起来似乎房地产还好些，用了一年时间，但相对于这么个庞大而上下游延伸影响的行业，1年的调整就是冰火两重天，也是太快了。跟房地产相关的行业收缩、资金紧张、经营停滞带来的失业远超教培行业的几百万人。
　　即使去年出口增速创新高，也不足以抵消其他领域在疫情下的损失，大多数人面临的就业和收入问题。所以借助出口，借助去年8.1%的GDP增速，可以有一定空间来搞改革，但是政策太狠了一夜之间打倒了太多人、太多行业的信心，这时候普通人谁还敢花钱？谁还敢负债？经营者也不敢投资。
　　把经济干进ICU了再说是不是给补充点营养，这就搞笑了，何必到这一步呢？在去年该放的时候不放，浇灭了预期和信心，现在放怕是也没太多用处了。
　　而且美国面临40年以来最高的通胀状况，1月份CPI居然同比上涨了7.5%，接下来一轮轮的加息必然箭在弦上，中美货币之间的利差没有那么大，陷阱逆势放水的空间也没有那么大。
　　现在无脑的舆论倾向太重，说话先看立场而不是看道理，如果说的不是他们想听的，就给你扣个帽子。比如说房地产，我认为调控大方向是对的，但是这么激进问题就来了，那些呐喊房地产崩了一切就好了，其他不好全怪房地产的人，包括买不起房的人，很多其实也从这个行业对经济的拉动中受益了。但是舆论只接受一种说法：最好房地产和有房人都破产才好，房价大幅下跌大家就买得起房了。
　　其实不然，房价只有在经济崩了的时候才会真的大幅跌落，但覆巢之下安有完卵，那时候将波及所有人。所以政策调控应该稳字当头，需要一个缓慢的过程来让泡沫逐步控制。
　　有人可能会说，这是为过去多年经济政策所付出的代价，我认为不确切，这是在为去年的政策付出代价。
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