2000年华为2号李一男辞职，任正非指着他，华为总裁不当要造反？

　　2000年，华为2号人物李一男提出辞职，任正非指着他的鼻子骂：＂华为总裁都不当，难道要造反吗？＂李一男反击：＂我忍你好久了。＂随后，李一男带着1000名技术骨干离开华为北上创业，一开始风光无限，最后的下场却令人唏嘘。
　　没有任正非李一男会那么快被人知道？
　　不管现在李一男走到哪，大家看到他的第一反应都是想到华为任正非。
　　要知道李一男曾经可是任正非最偏爱的干儿子，也是大家都公认的＂华为太子＂，但就是这样一对胜似父子的人又怎么会走到互相＂残杀＂的地步呢？
　　来看看这两人之间的恩爱情仇吧！
　　任正非大家都知道他是个工作狂魔，其他的事情你让他干坐两三个小时他坐不住，但涉及工作的事他能坐一天。
　　被问到为什么的时候，任正非的回答就是＂坐不住＂。
　　而任正非一手带起来的华为是以技术为核心发展的，在华为的将近20万员工中有一半都是科研人员！现在每年的研发费用也早就高出了美国的苹果。
　　这些科研人员里面最拔尖的就是李一男了，他实习期间就是在华为，毕业后也直接去了华为任职。
　　当时的华为正卡在关键的时刻，数字程控交换机怎么都没能研发出来，在这么下去人力物力都消耗完了，华为只有关门来了。
　　就连华为的总工程师郑宝用都急的焦头烂额，奈何最后一步怎么都想不出办法。
　　这时候李一男的出现让华为的进展有了新的突破，从此他的名字就响彻了华为，这一年李一男23岁。
　　从这以后任正非就关注起了这个年轻的小伙子！升职就直接不用说了，一年一职。
　　李一男还不到27岁就已经被任正非提拔为了华为的副总裁！任正非的信任和喜爱让他被所有人都默认为华为的＂小太子＂。
　　种种方面看来李一男的智商都是超群的，是华为最需要的技术天才。
　　可是人无完人，技术方面是顶尖的李一男在为人处世方面确实最不堪的。李一男经常恃才傲物，觉得自己有本事就看不起别人，觉得别人就该什么都听他的安排。
　　只要有点让他不如意的他就是＂我要开除你＂，这已经是他的口头禅了。
　　很明显这一点都不能聚拢人心，反而让大家都对他有着很大的意见，作为一个领导人却不能让部下信服，足以见得李一男的能力还远远不够。
　　任正非对李一男的期望很高，面对这样的情况就把李一男下调到人多事杂的市场部进行历练，好让他回来后能担起更大的担子。
　　可这件事让李一男根本不能接受，怀着对任正非的怨气在市场部待了两年，他认为任正非就是在故意刁难他。
　　2000年的时候华为实行了鼓励员工内部创业的条例，让大家出去做与华为相关的业务，还给予补助。
　　这时候第一个跳出来要离开的就是李一男，这是任正非没有想到的，因为李一男是任正非最想留在华为的人，但他却做了最想离开华为的人。
　　几次劝阻无果两人大吵一架后李一男从华为离职了。
　　离职后的李一男很快就背叛华为，不仅没有继续发展华为的相关业务，反倒创立了＂港湾网络＂来研发和华为相同性能的产品，处处抢占华为的市场。
　　后面居然还联合了几次打压华为的美国资本来一起对付华为，从华为挖走了1000多名技术骨干人员。
　　李一男对于与华为竞争方面没有丝毫的收敛，手伸的很长。
　　这种种赤裸裸的背叛行为最后让任正非忍无可忍，联合华为二把手孙亚芳icon成立了＂打港办＂，开始着手打压李一男。
　　这一＂战＂就是6年，这期间华为的损失不小，任正非甚至还卖掉了一个子公司来确保资金流转。
　　但老狐狸始终是老狐狸，李一男再厉害也只不过是刚在社会扎根，任正非的打压直接把＂港湾＂连根拔起，用17亿收购。
　　李一男也被迫回到华为继续工作两年，两年后就迫不及待的跳槽百度、中国移动等。
　　在最后的自主创业中因涉嫌交易罪，被捕入狱，这一生都将标上污点。
　　而华为这边并没有因为李一男这个技术天才的出走就停滞不前，相反在任正非的带领下不断壮大！
　　华为从一个小作坊发展成为一个拥有20万员工的企业，发展得很迅速，这都是任正非有一套自己独特的管理经营方式，高效、团结、机动性强、产品更新快。
　　任正非作为一个公司的领导者，能够带着华为从一个小小的企业，发展成为如今的世界500强大企业，华为的强大，大家有目共睹。
　　任正非的智慧、华为的管理之道，不是书本上的教条，而是炮火里总结出来的实战经验。
　　商业合作利益为上
　　商场如战场，没有永远的朋友，只有永远的利益。商业合作伙伴无论是多么长久的合作关系，都比不上企业自身的商业利益。
　　自力更生走的更远
　　自力更生是毛主席教育我们的，一个企业要想活得更长久、走得更远、发展得更好，那就不要想着去依靠别人。
　　核心科技必须掌握
　　核心科技必须要自己掌握，无论是花多大的代价，花费多少资金，消耗了多少时间，企业都一定要掌握核心技术，尤其是高新技术企业，这是生存的基础。
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