vivo组建团队攻入软件底层手机进入交互与系统改革时代

　　当头部手机厂商的硬件创新比拼从过往的屏幕、内存、摄像头扩展至自研芯片等＂根技术＂时，对软件底层＂内核＂的认知也在进化。
　　＂安卓卡顿是当前消费者反映最多的问题，与其在显示帧率上做文章，不如深入底层技术来解决这个问题。＂vivo副总裁、vivoAI全球研究院院长周围在一场沟通会上对第一财经记者表示，目前vivo的安卓内核团队达到400人左右，移动生态领域做端侧软件的也有3000多人，加上应用生态领域的3000人，总体近7000人。
　　在vivo看来，硬件不再是手机厂商唯一的支柱业务，软件和服务的重要性正在凸显。
　　除了vivo外，包括华为、OPPO以及小米在内的国产手机厂商也在寻求软件赛道的突破。在业内看来，除了解决安卓＂卡顿＂等应用层面的基本问题外，软硬协同的生态一体化发展将成为手机厂商下一阶段竞逐的焦点。
　　底层技术里的＂硬核与交互＂
　　谈及为什么要投入软件底层技术时，周围表示，要构建数字世界，不只是硬件和场景的扩张，更需要软件和技术能力作为支撑。
　　在周围看来，手机做到今天分几个层次，其中一个重要层次是＂驱动+内核＂。
　　＂我们在内核上投入比较重，这个‘重＂是为了解决当下用户痛点和需求。比如大家反馈比较多的是手机慢、卡顿，其实更重要的是越用越慢，这是性能的问题，需要在内核上做文章。＂周围对记者表示，内核层面vivo主要从两方面发力，一方面是存储管理，另一方面是计算相关的处理、存储和显示，其他就是全场景流畅相关的东西。
　　举一个例子，内存是手机最重要的配置之一，直接影响着系统的性能，而vivo在内核中增加了一个＂全局虚拟缓存管理机制＂，如果持续启动应用来做测试，8G的机器，能够保活的应用数量提升了40%，达到28个，效果接近没优化的真实的12G内存的机器。而在消费者感知层面，会直接感受到即便是内存小一些，但系统也非常的流畅。
　　此外，vivo还做了两件事，第一是建立完整科学的人因分析，了解在各种场景下什么样的参数是让人觉得最舒服的。第二是做好心流建设，让vivo手机的交互，动效等是符合人的生理特征和心理预期的。
　　去年年底，vivo公布了旗下全新的安卓定制系统OriginOS，在交互层面上做了革新。＂我们希望把系统做到至简。＂周围表示，成熟的企业在庞大的技术布局里面一定要有自己的顶层思考。
　　手机进入交互与系统改革时代
　　没有＂支撑＂的商业都是暂时的繁荣。
　　一家头部厂商的负责人对记者表示，手机厂商只有＂下沉＂深入到手机软硬件的底层，才能真正掌握产业发展的趋势和主动权。此外，虽然手机仍占据移动生态的主流入口，但与耳机、手表、PC、平板等智能终端之间的互联互通也正在成为不可抗拒的趋势，提前做软件生态的布局至关重要。
　　但从投入路径来看，各家头部厂商在软件层面的切入点其实并不相同。
　　华为的鸿蒙系统自成体系，属于从底层到框架再到应用的多层次布局。＂从应用层打通也可以实现多设备之间互动。但APP想在不同设备之间流转，就要做针对性的适配修改，未来不管是手机升级，还是电视机升级或是APP版本升级，都可能导致APP在手机和其他终端之间流转不起来。＂华为的一名软件工程人员曾表示，应用层打通这条路走下去的代价会越来越高，不具备通用性和扩展性，所以仍需要从底层实现硬件模组的融合。
　　OPPO则通过＂潘塔纳尔计划＂，推动内部软件工程的迭代加快。
　　在操作系统上，vivo的研判是，Linux（Android是基于Linux内核的操作系统）在过去十几年以及未来使用是没有障碍的，只需要把内核的迭代和演进做好；第二层为中间层，有IDE环境、中间的surface、渲染层，综合起来叫框架；最上面是生态层，是中国产业界真正遇到问题的一层。
　　＂我们不会两三年再变一个操作系统，频繁变化对消费者和开发者来说，都是不负责、不友好的。＂周围表示，操作系统的发展并不能仅仅依靠操作系统技术本身和其开发者推动，而是需要依靠广大厂商、开发者形成的生态共同推动。