冬奥不能救地产，地产不能救男足

　　文|内幕君
　　来自|地产风声
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　　中国男足输给越南，创下62年来首败的纪录后，全国网友一如既往给出很多热心建议。
　　球队就地解散，以后国足只设中国女足，就能避免输完越南输柬埔寨；
　　越南足球联赛停赛，球员在农贸市场打工，一天赚50元人民币。我们去引进吧，便宜又有冲劲。
　　黄光裕曾经的得力干将陈云峰，也通过个人微博抛出拯救中国足球的方案。
　　这位操盘过国美第一城，拿下北京单项目年度销冠的老地产人，从房地产角度，给出其中一点建议。
　　他说，国家逼着开发商在建楼时建各种配套，唯独没有足球场。从今年开始改变（要求），这样就能在社区提供足球场，让中国足球社区化，实现从娃娃抓起。
　　平常，他的微博评论数只有零星一两条，这条关于拯救中国足球的微博，评论数超过300，点赞数超过500。
　　可见，偶像明星过眼云烟，中国男足始终顶流。中国女足绝地逆转韩国女足，大家也打心里挂念着男足，说＂女足3:2了，男足8:Q了＂。
　　不过陈云峰的提议，网友隐隐约约有一种担忧：
　　社区配了足球场，会沦为大妈们的舞池。
　　还有网友觉得，这是在祸害开发商啊，足球场那么大，得少盖多少楼，得亏多少钱。
　　＂金元足球＂玩到最后，房企掏空自己，换来名利双输。历史经验证明，地产商救不了中国足球，确切地说是救不了中国男足。
　　中韩女足大战中替补上场，制造点球帮中国追回一分，又利用头球扳平比分的小将张琳艳，是恒大足球学校走出来的。中国女足斩获亚洲杯冠军后，恒大足球学校专门发文向张琳艳以及中国女足表达祝贺。
　　狗蛋说，要是两年前的恒大，肯定不会只发贺电。还会发钱。
　　现在泥菩萨们自己得先过江。
　　狗蛋发现，那些赞助中超的房企，基本都过得不太好。
　　过得好的房企，基本不玩足球。
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　　最近十天，万科周刊的公众号做到日更。
　　狗蛋说，这应该是春节里最忙碌的房企官微了吧。
　　龙湖官微，1月30日更新后，直到昨天开工才再度更新。中海地产同天也发了一张「开工大吉」的单图，在这之前断更6天。
　　万科的更文，十有八九和冬奥相关，和国家冰球队有关。
　　2017年开始，万科进入冰球领域与昆仑鸿星冰球俱乐部达成战略合作，成为北京万科龙队和深圳万科阳光队的冠名赞助商。2021年9月，万科成为中国国家冰球队官方合作伙伴。
　　都玩球，只不过同行玩绿茵场上的，擅长＂过冬＂的万科玩冰上的。
　　但不管玩哪种球吧，都是居于做大做强企业的考量。
　　2016年业绩会时，郁亮说10年后万科万亿江山的一半，都将来自新业务，冰雪事业是其中之一。
　　随着2015年北京申奥（冬季）成功，国家出台各种政策支持＂大力发展冰雪产业＂，一批房企闻风而动，比如万科、融创、鲁能、世茂。
　　当转型需要遇上冬奥周期，「体育+地产」的模式成了房企多元化方向之一。
　　就连腿部房企武汉奥山，也曾努力捕捉＂3亿人上冰雪＂的风口，想利用＂冰雪+住宅＂双轮驱动，实现全国化战略，完成转身上市。
　　2018年起，奥山不断向外讲述自己的冰雪故事，表示＂到2023年要在全国落地50个冰雪项目＂。有媒体说它是：
　　中国冰雪运动休闲方式的缔造者。
　　有媒体委婉一些，说它是：
　　南方冰雪运动的普及者。
　　奥山控股则在招股书上自称，＂要让南方较暖地区的人们享受冰雪覆盖的冬季＂。
　　外界发现，这位＂缔造者＂的冰雪运动及娱乐业务的营收，其实占总营收还不到1%，关键还得靠地产。
　　2023年拐个弯就来，目前奥山的冰雪项目一个手就能数得过来，留给落地50个项目的时间不多了。
　　经历两度提交招股书失效后，奥山的上市进程遭遇停滞。
　　资本市场不相信普通人的冰雪奇缘。
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　　房企里头，万科在冰雪产业扎根最深，布局最广。
　　有数据显示，目前万科雪道面积全国第一。狗蛋说，估计靠一个松花湖就能撑起半边天。
　　网友们都说了，＂三亿人上冰雪，一亿人在松花湖。＂
　　尽管捆绑得更紧，万科也还没从冰雪里挖到白银。国内人气最旺的松花湖度假区，也得从地产开发上找补。
　　2015-2017年间，松花湖都是亏损的，这几年碰上疫情，也难。
　　万科尚且如此，小房企布局冰雪的现状就更不用说。
　　去年，奥山的成都冰雪小镇项目因资金问题停工。而位于武汉光谷的奥山冰雪项目，因为拿地超过四年未动工，被有关部门启动闲置调查。
　　2001年北京申奥（夏季）成功时，王石说，受影响最大的将是房地产行业。至少能影响个7年（到2008年）。
　　理由是，北京势必加大各种基础设施建设，建设各种体育场所、城市住宅，这些都和房地产息息相关。
　　冯仑预测：北京高档住房的价格，涨到2万每平不成问题。
　　2001-2007年，朝阳和海淀房价每平从4000涨到13000，内城四区从5000涨到27000。
　　那个奥运周期，深耕北京的房企运气都不会太差。
　　能参与奥运场馆建设的，更不会差：像北京市属国企北辰，直接被带飞。
　　当时参与奥运场馆建设，能获得周边附属的房地产项目。奥运结束后，一些配套项目变成商品住宅销售。
　　北辰的奥运媒体村项目一、二期，2008全年销售2071 套，实现合同销售金额26.26亿元，成为当年北京单盘销冠。
　　北辰是当时唯一中标两个奥运项目的房企，有奥运光环加持，让其在2006年，成为行业唯一的沪港两地上市企业。
　　但啃完奥运红利，北辰慢慢归于沉寂。
　　事过境迁，时移世易。冬奥不比当年夏奥，是刺激不到城市房价了。王石当年觉得奥运最影响房地产，回想起来，不如后来一场水的影响来得深远。
　　冬奥带来的冰雪风口，在前几年对转型焦虑中的房企来说，是机遇。
　　但现在，大家的焦虑不是能不能转型成功，而是能不能活下去。
　　烧钱的冰雪业务之于当今房企，相当于阳春白雪之于下里巴人，攀不上。
　　地产不能救男足，冬奥不能救地产。「冰雪产业概念股」万科A，昨天红，今天又绿了。
　　虎年，绝大多数房企将继续艰难模式。
　　难过一户一墩。