哈喽，各位老铁们大家好，我是李侃侃，一个喜欢分享商业故事的韭菜博主。 上一回侃侃给各位讲到汇源果汁汇内部的管理问题，一个是产品迭代问题，一个是供应链问题，还有在管理上任人唯亲，和斗领导干部。这样的管理方式，汇源能发展好才怪了。今天咱们接着往下讲。 激流退不了，卖身卖不了 This title 外边是行业竞争是越来越激烈，这边汇源的管理问题是越来越突出。这叫啥？这叫外交内困。 就算朱老板是智勇双全，面对这样的局面，也疲了，也累了。朱老板有些不想干了，他要激流勇退了，找地方躺平了。 2008年，他提出了企业要当儿子养，当猪卖。他打算把汇源卖给可口可乐，自己转身做产业链上游。 可口可乐当然高兴，欣然同意，给出的条件也非常优厚。2008年9月双方发了个联合公告，可口可乐以179.2亿港元全额收购汇源果汁。这个收购价，比起汇源果汁的前一日收盘价高出了2倍。 听到这不少股民就开始兴奋呐，2倍的溢价。这要搁A股那得多少个涨停。手里捏着他们家股票的朋友们，有1万你就能挣3万，有100万得挣300万，财富自由指日可待。 可是这一回，汇源果汁的运气差到家了。为什么？时间点不对。 首先一个2008年什么年！奥运年，奥运会在咱们北京开，全国上下正是爱国热情高涨。 结果你朱新礼朱老板说，要把咱们国民饮料给当猪卖了，而且还是浓眉大眼的外资可口可乐，还号称品牌无国界。 卖掉汇源与民族感情无关，你是不是中国人？你赚着咱中国人的钱，卖着咱中国人的家底，我看你这就是立场有问题！不行必须坚决抵制！坚决打倒你这个卖国贼！ 再一个，当时咱们中国的反垄断局刚刚成立，8月1号反垄断法，刚刚正式实施，对跨国并购的案例格外的关注。商务部认为，可口可乐申报的材料不合格，不合格那就做到合格呗！ 可口可乐根据商务部的要求，一连进行了4次补充，结果还是不行。后来商务部，又对这起并购案做了专项的立案审查，经过长达6个月的评估，商务部宣布禁止可口可乐收购汇源。 老铁说为啥啊？我哪知道！我也不知道为啥啊！ 总之吧！这起并购案成了反垄断法实施以来，第一个没能通过的案例。消息传出来，你就可想而知了，汇源的股价一个大大的腰斩。 过了没多久，公司又迎来了2009年的半年报，财务数据惨不忍睹。销售收入下降超过三成，净利润同比下降28%，行政开支却暴涨93%。 为啥啊？为什么？一夜之间，就难看到这种让人匪夷所思的地步，这起并购案对汇源来说，它就那么重要吗？对了，还真就是这么重要！ 深陷泥潭，汇源被＂榨干＂ This title 我们之前讲过，汇源早就开始增长乏力了。新品开发、品牌运营、销售网络的拓展和整合，哪哪都是问题，哪哪都需要下大功夫来改进。 可是2008年的下半年，可口可乐突然发了一个并购大红包，把汇源的上上下下，左左右右全给砸晕了。 大家就想，哎呀！我们企业要被卖了，那咱就甭管这些麻烦了，剩下的事让可口可乐操心吧！咱还操心干什么呀！反正以后这都是别人家的了。于是新品开发停止了，销售网络不推进。 更糟糕的是，朱新礼还提前搞起了战略转型，鼓捣起了他最感兴趣的上游产业，水果基地。掌舵的人都放下这摊事了，抽身忙别的去了，那企业内部的局面可想而知。 关键是，朱新礼的这个转型可不只是转移精力。那是大笔资金投入，从2008年下半年开始，汇源在辽宁投了2个亿，在河北投了2个亿，在安徽投了5个亿，在湖北投了7.2个亿，到处启动水果基地项目，那叫一个花钱如流水呀！ 除此之外，公司还大手大脚的购置物业厂房，预付分销商的网络收购款等等等等...，累计花了13亿。 忙得热火朝天的朱新礼万万没想到，做梦也没梦到，千算万算更没算着，跟可口可乐谈的妥妥的，板上钉钉的收购案，竟然就这样被商务部给毙了，写进合同里的180亿港元就这样没了。 各位，所有的问题都得咱们自己扛，自己花出去的钱得自己来买单，之前搁置的什么新品开发，销售网络整合，通通麻溜的重新给我搞起来吧！咱得自救！ 然而事哪有那么简单呢！这边汇源忙着收拾烂摊子，人心乱呐！那边，竞争对手们开始了新一轮的市场布局，要么积极并购，要么推出新品。一通折腾下来，汇源果汁的先发优势消失殆尽，怎么做怎么都不对。 继续经营吧，老品牌销量止步，新品牌怎么也培养不起来。找下家接盘大家都知道你是个烂摊子，谁也不想接。像华润、中粮、国家投资开发公司汇源可都谈过，一个个全都谈崩了。 就这样卖身可口可乐的失败，让之前积累的老问题集中爆发。汇源是一步错步步错，好比大铁牛深陷在泥潭里。 在那以后，汇源果汁就慢慢的淡出了人们的视野，偶尔上个新闻，要么就是股权转让，要么就是战略合作。而像新品上市销售火爆，销量大增重回巅峰这样的消息，在汇源身上那是再也没听说过了。 从2010年以后汇源的日子越来越艰难，连续6年，主营业务的净利润都是亏损的，要不就是吃补贴，要不就是卖房卖地。可就算这样，朱新礼在公众面前还是自信依旧，甚至在2014年，豪掷30亿参与中石化的混改。 他想干嘛呀？原来，他看上了中石化那密密麻麻的加油站，想借此发展销售网络。可惜这30亿非但没让汇源起死回生，反而成了压垮公司的最后一根稻草。 本来嘛，国企混改是要引入社会资本，最后是要上市让大家一起挣钱的，可是中石化却迟迟没能完成上市计划。 汇源果汁资金周转不灵，没办法，朱新礼只有通过旗下的德源资本，把持有的中石化股份，质押给了招商银行。 质押得来的贷款还不够，朱新礼还得把汇源果汁的一部分股权也给滞押进去。各位这叫什么呀？这叫偷鸡不成蚀把米啊！ 2018年汇源果汁被港交所停牌。2019年招商银行起诉德源资本要求还债。2019年底德源资本被法院查封。朱新礼正式被列入了老赖名单。 2021年1月，汇源果汁正式退市。一代人记忆中的果汁品牌，就这样从巅峰走向了末路。 真叫一个造化弄人呐！不知道看到今天的汇源，当年大骂朱新礼是卖国贼，坚决反对把汇源卖给可口可乐的人们，心里会不会泛起一丝丝的波澜呢！ 回望汇源果汁的崛起与跌落，不禁让人唏嘘感叹！他的成功，离不开改革之初的各种时代利好因素，种种政策红利，低廉的原材料和新兴的消费市场，加上掌舵人朱新礼出色的开拓能力，可谓是乘着时代的东风一飞冲天。 可是谁能料到，时代变化太快，风向说变就变，对一个内部问题诸多的企业来说，来自外部的一根稻草都可以将它压倒。何况有时候那还不是一根稻草，而是一指令文呢！ 但是话说回来，就算当年汇源真的卖身成功可口可乐，就真的能解决他这些问题吗？让他安然无恙的活到今天，恐怕不见得呀！ 中国商业史之汇源果侃侃就给各位老铁说道这里了。下一回侃侃给各位老铁讲讲这家火锅行业曾经的带头大哥-小肥羊 。 未完待续...... 我是李侃侃，关注我下期更精彩！喜欢的话，给侃侃点点赞吧！
华为突然上线新机，256GB6000mAh低至1449元，余承东又送福利了对华为这个品牌，大家都不陌生，作为国产手机厂商曾经的领头羊，华为打造了创造了很多销量奇迹，巅峰时期，华为手机占据了国内市场半壁江山，如今，尽管华为已经不复早日的辉煌，但俗话说得好，回答一些大家的问题一有粉丝问我是如何在3月2号敢介入昆仑万维，寒武纪的。为何不怕双顶呢？答1首先我很坚定AIGC会有第二波。我每天刷头条，看各种财经消息，因为很多信息都释放很多信号，比如比尔盖茨，谷（新华全媒）60秒！带你穿越绿色上海绿地公园是城市之肺。近年，上海市民推开窗走出门，总能收获绿意。在上海中心城区，见缝插绿建设口袋公园，为人们提供家门口的好去处绿道网络通江达海，不断扩展公共生态空间楔形绿地环城绿带新时隔1152天，邮轮生活重启，上海国际邮轮母港今起恢复常态化运营图说邮轮生活重启暨招商伊敦号上海启航仪式来源新民晚报记者周馨摄新民晚报讯（记者杨玉红任天宝）时隔1152天，邮轮美好生活重启。今天上午，高端邮轮招商伊敦号停靠在北外滩国客中心，标志传说中上海最好吃的草莓，来奉城这里尝尝很多人都说如今吃草莓再也吃不到小时候浓郁的草莓味了很多看上去光鲜亮丽的草莓尝一口要么味道寡淡要么酸中带涩感觉像吃了颗假草莓今天小编要带你来尝尝传说中上海最好吃的草莓尝一颗这里的草莓（社会）浙江杭州建设美丽乡村助力文旅融合当日，第十届皋亭观桃节正式启动，游客在杭州皋亭山景区千桃园游玩逛市集，感受春色。近年来，当地大力改善村容村貌，连续多年开展春日赏花游园活动，助力乡村文旅融合。3月25日，游客在杭州覃海洋超男子50米蛙泳亚洲纪录来源人民网本报青岛3月24日电（记者孙龙飞）2023年春季游泳锦标赛24日在山东青岛结束所有项目的争夺。当日，上海队选手覃海洋在男子50米蛙泳预赛中游出26秒63，超过26秒86的日乙足球联赛预测磐城FCvs町田泽维亚上赛季以23胜7平4负战绩的日本职业C组以9分之差夺冠，获得晋级资格。新赛季升班马以来，磐城2胜1平2负，积7分排名第9。上赛季他们在日本场均打进2。12球，是日本唯一一支场均打进恭喜水庆霞！恭喜王霜！国际足联官宣万里报喜，世界杯争冠加码最近中国女足正在国内进行集训，前段时间在国外拉练之后还安排几场热身赛，目前回到国内进行调整。接下来在四月份将会继续奔赴国外参加拉练，到时候王霜以及唐佳丽这些主力球员很有可能会合。从西班牙银行提高放贷标准民众被迫调整购房计划美国银行接连关闭引发的银行业危机持续影响其他国家，西班牙证券交易市场近期出现大幅波动，西班牙银行业更是进一步提高了放贷标准，该国资本流动和供给以及相关货币政策可能将因此受到较大影响盐城在沪招商推介12个重大项目签约，计划总投资167亿盐城发布微信公众号图3月24日，盐城（上海）长三角高质量发展合作恳谈会在上海举行，计划总投资167亿元的12个重大项目集中签约，涉及新能源新材料汽车零部件等领域。上世纪50至70年