全国人大代表，四川能源投资集团党委书记董事长王诚推动清洁能源绿色材料和先进制造融合发展

　　四川是经济大省，也是我国重要的能源基地，近年来，四川能源投资集团肩负打造＂万亿级＂优质能源化工产业重任，做出了减碳节能的中国贡献，两会期间，记者就坚持持生态优先、绿色低碳发展等对王诚代表进行了采访。
　　《中国企业报》：＂十四五＂时期，我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向的关键时期，四川能投在坚持生态优先、绿色低碳发展上走出了一条什么样的路径？
　　王诚：四川能源投资集团（以下简称四川能投）近年来抢抓资源取得长足进步，获取了一批重大资源项目，储备了一批绿色清洁能源，作为四川绿色低碳优势产业发展头部企业的作用更加凸显。
　　由四川能投参与打造的宜宾高县福溪充换储综合能源站首期建成投运；与攀枝花市西区人民政府签署协议，计划总投资30亿元打造氢能全产业链基地；四川能投锂业有限公司正在推进锂矿开发，将打造新能源锂电全产业链；高能全钒液流电池电解液研发生产、储能示范项目，首批示范项目有望在近期落地，同时，正在加大对阿坝州、甘孜州、凉山州和攀枝花市风光资源的开发力度，加快推进广元、德阳等燃机发电项目，积极布局抽水蓄能等电源项目，到＂十四五＂末，电力装机规模将达到约2700万千瓦，约占全省电力总装机的16％，进一步凸显省属国有企业在清洁能源开发和电力供应保障方面的主导作用。
　　《中国企业报》：四川能投如何实现在十四五期间产业布局更优、项目质量效益更好，成为国内领先的新型能源化工集团？
　　王诚：这些年来，四川能投聚焦能源化工核心主业，始终围绕清洁能源、绿色材料、先进制造三大方向，产业布局不怕少，需要心无旁骛做精主业，推动清洁能源、绿色材料、先进制造融合发展，推动核心业务产业链高端化、规模化，更好发挥引领带动能源化工高质量发展的作用，＂十四五＂期间，我们坚持以四川省＂四化同步、城乡融合、五区共兴＂总抓手为引领，优化发展能投集团的＂135＂战略体系，即，能源化工主业，清洁能源、绿色材料、先进制造三大重点产业和＂电力链、气体链、化工链、锂电链、氢能链＂五大产业链，力争＂十四五＂末实现总资产4000亿元、营业收入1500-2000亿元、利润总额超100亿元，加快打造国内领先的新型能源化工集团。
　　《中国企业报》：没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国，您认为国有企业要实现高质量发展应该从哪些方面着手？
　　王诚：四川能源投资集团的高质量发展，一方面来自于创新带来的驱动力，另一方面，四川能投一直有一股拼劲。公司成立之初，所在行业处于充分竞争的领域，必须在市场上＂找饭吃＂，要利用市场化的资金实施市场化的项目，2022年底，四川能投环保公司巴彦淖尔市生活垃圾焚烧发电项目并网发电成功，创造了11个月建成一座大型垃圾焚烧发电厂的行业新速度。
　　作为国企，四川能投从诞生之初就与改革相伴而生，在推进改革的过程中，始终突出市场化改革方向，坚持高质量发展发展道路，取得显著的成效，可以说是尝到了甜头。接下来，四川能投将朝着＂干部能上能下、人员能进能出、收入能升能降＂的改革目标继续前进。
　　《中国企业报》：在坚持稳字当头稳中求进，坚持效益效率相统一方面，四川能投集团有哪些实践和体会？
　　王诚：2022年，四川能投集团资产规模、营业收入、利润再创历史新高，分别达到2409亿元、900亿元、37亿元，同比增长都在20％以上，超额完成了省上下达的目标和企业自身的奋斗目标。今年我们更是＂开年就开跑、起步即冲刺＂，1月3日，距离项目核准才两个多月，四川能投德阳（中江）燃气发电工程项目已经开工，截至2023年1月末，已确认营业收入40.92亿元，利润总额5.12亿元，主要生产经营指标均实现同比较大增长，迎来2023年经营工作首月＂开门红＂，成立12年以来，公司资产规模壮大12倍。（本报记者 龚友国）