【本文学习：马云用合伙人制度平衡利益、掌控阿里】 马云和他的阿里巴巴团队，从最初的18罗汉，50万起步，到今天的近5000亿市值，这样的创业历程，即便是放眼全球都是神话般的存在，辉煌的背后是马云超强的领导力，更离不开他们独一无二的合伙人制度，使得阿里有源源不断的动力！ 今天我们就来看下，阿里的合伙人制度到底有什么不同！ 2010 年7 月，阿里巴巴集团建立合伙人制度，定名为＂湖畔合伙人＂。湖畔花园是马云创办阿里巴巴时居住小区的名称。 2013 年马云在阿里巴巴集团14 周年庆时＂高调＂宣布: 2010年开始，集团开始在管理团队内部试运行＂合伙人＂制度，每一年选拔新合伙人加入。合伙人，作为公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者，同时又是股东，最有可能坚持公司的使命和长期利益，为客户、员工和股东创造长期价值。在过去的三年，我们认真研讨合伙人章程，在前三批28位合伙人选举的过程中，与每一位候选人激烈地争论，对公司重要的决策深入讨论，积累了很多经验。在3 年试运行基础上，我们相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了! 阿里巴巴合伙人的产生必须基于——＂在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力＂。我们相信只有一个热爱公司、使命驱动、坚持捍卫阿里文化的群体，才能够抗拒外部各种竞争和追求短期利益的压力。 有别于绝大部分现行的合伙人制度，我们建立的不是一个利益集团，更不是为了更好地控制这家公司的权力机构，而是企业内在的动力机制。这个机制将传承我们的使命、愿景和价值观，确保阿里创新不断，组织更加完善，在未来的市场中更加灵活，更有竞争力。这个机制能让我们更有能力和信心去创建我们理想中的未来。同时，我们也希望阿里巴巴合伙人制度能在公开透明的基础上，弥补目前资本市场短期逐利趋势对企业长远发展的干扰，给所有股东更好的长期回报。 阿里巴巴董事会席位最新董事会组成中，马云、蔡崇信、陆兆禧、张勇等阿里巴巴合伙人共占据4席。软银提名的孙正义担任非执行董事; 而4名独立董事中，董建华、杨致远、前高盛副主席Michael Evans 和毕马威合伙人郭德明赫然在列，堪称＂星级阵容＂！阿里控制权特别安排如果阿里合伙人提名的董事会成员未能获得股东大会通过，则合伙人有权委任一名临时董事(所以其实不存在不通过的问题)。阿里分别同软银、雅虎及中投达成一致，在未来的董事会投票中，基本上支持阿里合伙人团队。阿里合伙人提名董事的权力可以写到公司章程中，变成一条＂法律＂。如果想要改变章程，必须有95%的股东投票通过，而马云一个人就有8.9% 的股权。阿里规定，只有永久合伙人将一直作为合伙人直到其自己选择退休、死亡，或丧失行为能力或被选举除名。目前阿里的永久合伙人只有马云和蔡崇信。选举新的合伙人需得到所有合伙人75% 的投票支持，而罢免合伙人则需要得到所有合伙人51% 的投票支持。 阿里合伙人制度独一无二 在所有的互联网企业里，阿里的文化是最强的。阿里出身的人总是体现更强的社会责任感。阿里合伙人制度中更强调合伙人的文化认同和价值观，也是阿里合伙人制度的一个特色。 自从2005 年雅虎以10 亿美元加雅虎中国资产的代价，换取了阿里巴巴集团39% 的股权之后，马云一直处于控制权隐患中。2011年，马云将支付宝从阿里巴巴旗下装入自己的公司引发争议，再到2012 年与雅虎谈判赎回股份，马云尝试了用各种不寻常的手段，去挽回当年的＂卖身＂错误。 马云及阿里巴巴管理层所持股权仅有10% 左右，即使1股20个表决权，马云的表决权比例达到了62.99%，要想确保控制权，变现主动权很弱。阿里将提名董事的权力写到公司章程中，变成一条＂法律＂，赢得董事席位安排主动权。此外，阿里通过50% 以上的表决权，牢牢把握了公司的控制权。 运用股权资本的力量，帮助成长型企业构建＂1+N的产业整合发展模式 ＂ ！ 如果对你有帮助，就请多多评论、点赞、转发支持吧！转发此文后，私信回复＂666＂，这边安排专业咨询老师和您联系为您提供免费股权咨询服务，并且赠送《股权架构方案设计》《创业合伙协议》《股东进入和退出协议》《公司估值的二十二个标准》等股权相关资料