闪崩9000亿的背后，新东方将何去何从？

　　2002到2004的两年间，俞敏洪一共读了13遍《三国演义》。
　　这之后，他进行了一番总结，认为自己最像的人物是刘备。
　　文学作品中，刘备给人最大的印象是什么？
　　爱哭……
　　就在最近，有关在线教育和培训机构的事闹得沸沸扬扬。
　　双减政策公布之后，包括新东方在内的知名教辅培训机构们，瞬间被推到风口浪尖，在行业巨震后，必将发生重大的变革与危机。
　　在这种情况下，新东方成了出头鸟。据传，面对当前巨大压力，新东方创始人俞敏洪哭了……
　　在国内，这个总市值超万亿的行业，一夜间市值蒸发近9000亿！史上最大规模的资本几乎被灭团！
　　然而＂全军覆没＂或只是一个开始……
　　01
　　＂爱哭＂的俞敏洪
　　未来，中国教培行业的不确定性，已人尽皆知。
　　特别在＂双减＂印发后，在线教育已惨不忍睹。上周，跌跌不休的新东方暴跌54%、好未来暴跌70%、网易有道跌42%……
　　接下来的事可想而知，俞敏洪的新东方，以及教培全行业必将经历最猛烈的市场洗礼。
　　据说就在前两天，在公司一场讨论转型的重要会议上，俞敏洪不禁老泪纵横……
　　这一次，俞敏洪到底哭没哭，已无证可考。但就在最近，这位看似怒不可遏，常在朋友圈爆粗口的俞敏洪，到底是怎样的一个人呢？
　　这些年，有关老俞的话题很多，给我们留下了这样一些印象标签：
　　＂草根＂，出身平平，寒门子弟；
　　＂勤能补拙＂，智商平平，却创造了高考奇迹。作为一个曾在学校留过级的人，之后却帮助了无数人晋级；
　　＂天生的领导力＂。大学时怂得连个社团干部都不敢竞选的人，没做过管理，却成功领导了王强和徐小平两个牛人。
　　而＂爱哭＂这个印象标签大概是从2002年开始的。当年，有关新东方＂三驾马车＂的残酷内斗，可谓＂精彩纷呈＂。
　　新东方上市前，其＂三驾马车＂因分利润问题发生过巨大分歧。之后，俞敏洪的老妈李八妹，甚至从江苏提着菜刀来公司＂砍人＂……
　　可以说，那是新东方极为昏暗的一段时期。
　　之后，在王强和徐小平的辞职逼迫下，俞敏洪不再参加董事会和总裁会，只是每天夹着课件去给学生们上课。
　　再后来，＂三驾马车＂竟然把国际著名咨询公司请来当仲裁，咨询公司派人来旁听了两三个月，回去做报告时他们这样说：
　　这里的人很奇怪，一说话就特别爱哭，一哭就互相指责。
　　其中，俞敏洪最爱哭，经常一哭就是半个钟头……
　　彼时，＂老俞爱哭＂似乎已成为国际公认的事实。
　　可有时候，哭是值得的。一年后，爱哭的老俞重新被请了回去，坐稳了新东方老大的位置……
　　2006年，新东方创造历史，在纽约敲钟上市。可上市后没多久，＂三驾马车＂正式解体。
　　据说，徐小平在离开新东方后，也哭了。
　　很多年后，＂爱哭＂的俞敏洪在《在对的时间做对的事》一书中进行了反思，并自曝是自己把徐小平请出了董事会……
　　02
　　＂双减＂政策出台
　　俞敏洪曾说，他和马云都不算太聪明，他们都是考了三次，才考上大学。
　　可这二十年间，＂不太聪明＂的马云和俞敏洪都在各自领域成就了亿万财富，也似乎都在风险预判与应对中捉襟见肘……
　　7月20日，国务院发布了《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》，彻底放开三胎。
　　紧接着发布了一系列配套政策，明确规定学科类培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作；校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训等。
　　7月23日，＂双减＂政策出台，面对行业巨震，一时间教培界人心惶惶。
　　7月30日深夜，高途创始人陈向东发布内部信，对被裁员离开的员工们表达了依依不舍之情，裁员涉及范围达到上万人。
　　而这些可能只是教培行业倾覆前最为普通的一幕！相比巨头们裁员断臂止血，全国那些中小机构连抵抗的机会可能都没有，纷纷倒闭……
　　许多教培从业者早上还在跟客户打电话，下午就搬着纸箱，收拾东西办理离职。
　　在强监管风潮中，整个教培市场已缩水近9000多亿！
　　与此同时，新东方创人俞敏洪更是被推上了风口浪尖，甚至在公司讨论转型的会议上，不禁老泪纵横。
　　值得一提的是，就在半年前，中国教培行业还一直是投资人的心头好。
　　曾几何时，各路资本的添柴加火，让猿辅导、作业帮等头部玩家风光无限，现在却面临归零的下场。
　　据不完全统计：2020年腾讯在教育领域投资11次，其中投资数额较大的是猿辅导的26.6亿美元和大米网校的8000万美元。
　　红杉中国在这几年，也疯狂下注在线教育，分别参与了作业帮和VIPKID的5轮融资。
　　此外，同样看重在线教育的阿里巴巴、君联资本、云锋基金等，都在这波监管下纷纷折戟。
　　在这一波挤破头的在线教育投资中，美元基金的资金占比超过80%，出资人多在大洋彼岸，目标也是赴美上市。
　　可以说，伴随双减政策的公布，这一波赛道投资失败后，对于在线教育企业和投资者而言，都是毁灭性的打击。
　　03
　　马化腾，一语成谶
　　俞敏洪曾说，中国的考试制度决定了孩子一定要有好的成绩才可以。
　　当孩子在公立学校无法获得好成绩的时候，势必会寻求校外的补习渠道，即使校外大班课被取消了，家长们依旧会寻找价格更高的一对一给孩子辅导。
　　俞敏洪这么有底气，就是看到了家长们的需求。新东方也一度成为全行业的标杆企业。
　　而过去，那个真心＂爱哭＂的俞敏洪也真没白哭过，不管是新东方创业时艰辛地哭，还是为了上市和资本化的哭，每一次哭似乎都让新东方发生着质变。
　　如今，一个曾经的蓝海，瞬间变成＂血海＂，行业瞬间崩塌，让人始料未及。
　　可在这个看上去最需要哭的时候，哭与不哭，已然不再重要了。
　　毕竟对于国家而言，＂教育＂这种关系到国计民生的基础行业，如果被少数巨头企业所垄断，后果将不堪设想。
　　这大概与2017年时，马化腾所提出的＂物极必反＂一语成谶。
　　当时＂物极必反＂作为＂反阿里联盟＂的谶语，一度成为人们津津乐道的话题，而现在看来，这同样适用于目前中国的在线教育。
　　大家还记得几年前新东方的股票跳水事件吗？
　　实际上，股票断崖式下跌，对新东方来说也不是第一次。
　　早在2012年，新东方被浑水做空，两天内股价腰斩，从20美元跌到9美元，市值蒸发近20亿美元。
　　那时候，俞敏洪底气十足。在柳传志等人的帮助下，新东方的股价很快就回升了。
　　但这一次，不管是柳传志还是俞敏洪，似乎都没那么幸运了。
　　特别对于俞敏洪个人来说，按最新股价来算，俞敏洪个人身价蒸发已超290亿港元。
　　而对于政策影响，新东方并不糊涂，早有预感。
　　这次＂双减＂发出之前，新东方的管理层早已知晓教培行业将面临的危机。当时有人建议公司转型做托儿所。
　　据说，俞敏洪忍不住，又落泪了。
　　04
　　未来何去何从
　　在行业风暴来临之前，一切都有预兆。
　　但很多人，包括资本和行业企业老板们还心存侥幸。半年前，好未来、高途、猿辅导、作业帮等还在为K12在线教育，打得战火纷飞。
　　而这一切，瞬间剧变。降薪、裁员、转型……
　　对于新东方和整个教培行业来说，正在迎来生与死的至暗时刻。
　　截止目前，据多位接近新东方的人士表示，新东方管理层对于公司转型方向还没有达成共识，但涉及监管的所有业务肯定都会进行彻底整改。
　　值得一提的是，据新东方内部人士回应称，＂俞老师在本次内部会议上，没有哭。＂
　　回望历史，也别有一番滋味。
　　这些年，我们看到俞敏洪一手创办的新东方，在教育行业披荆斩棘，在资本不断加持中，一路狂奔……
　　这个过程，固然有很多争议，但在资本加速下，教育产业依然得以迅猛发展，然而当资本侵蚀或垄断到国计民生时，也必然会遭到无情打压。
　　国家需要他们为社会做服务，而不是将这些关乎民生的领域变成被资本垄断的吸血器。
　　未来，如果教育企业不能以质量、口碑为核心导向，不能回归教育本质与产品初心，不能真正服务于社会。
　　那么，今天的＂全军覆没＂，或只是一个开始。