打工人低成本副业，月入3万，看看这个DIY创意模式是否可行？

　　打工人也总有一颗做老板的心，但是现阶段裸辞创业风险太大，做传统业态的实体经营，投入太大，风险太大，那是否有一种创新的模式，让打工人也可以小成本投入，并且能有一定稳定收益的业态呢？今天介绍这个商业模式，是专为年轻人提供奇思妙想、自由创作的diy实体店。主要的消费群体是在白领学生阶层，且现在处于疫情特殊时期，人们的心理压力非常巨大，娱乐需求十分强烈，我们旨在给客户提供一站式放松解压、开创思维的一个场所，让每个人发挥自己的创意，让自己喜欢的东西或元素融入生活中的一点一滴中，让我们更享受生活，更热爱生活，让生活变得更美好。
　　项目目标
　　我店主要经营目标是：提供园区的娱乐服务，建立一个娱乐天地，以此让白领的课余时间周末更加充实有趣。我们的主要服务项目是园区的学子和附近居民。提供的服务有自主diy各类物品（首饰、戒指、手工礼物、相框、衣服、包包、奶油胶手机壳、装饰画、摆件、镜子、饰品、花束、石膏娃娃、口罩、tufting毛毯制作等等）、解压馆、大头照自拍空间等服务。
　　项目特点
　　费用低，我们只需提供材料和场地，人工成本低。
　　随着人们生活素质的提高，审美观念的提升，手工物品制造所追求的是可以遵循自己的内心和需求按照自己的想法执行创作的过程。
　　diy手工物品制作起来十分便捷，制作者不需要有很扎实的手工基础，操作简单易懂，同时在创作的过程中还能无限的乐趣，可以跟随自己的喜爱和需求进行无限的创作。
　　能够使人在整个创作过程中体会其中的乐趣，每一件创作出来的作品都是世界上独一无二无可替代的，由创作到完成整个作品的整个过程，其中所获得的成就感、满足感也是一种心灵消费。
　　生活当中废弃的快递盒子、不穿的衣服、报废的旧家具等等诸如此类的东西，都是diy手工物品再好不过的原材料（废弃物diy）
　　商业模式
　　主营业模式：开设并经营一家以diy为主，大头贴拍摄和解压房等为辅的治愈风格的娱乐场所。
　　副营业模式：
　　线上线下售卖与文创合作设计的diy产品。线上线下售卖普通diy材料包
　　盈利模式
　　对于线上售卖普通diy产品的材料，主要靠中间获取利润差价。
　　对于线上售卖的文创合作产品，主要靠产品所蕴含的情怀和独特设计获取利润。
　　对于店面，提供沉浸式diy体验，主要靠售卖各种diy服务套餐获取利润。营销模式
　　通过增设流动摊位宣传店面，定期举办主题活动，定期组织与校内社团举办相应主题活动。
　　线上对顾客发放限时限量优惠劵，加强对顾客的吸引力。
　　节假日促销，推出节日限定diy设计产品。前期准备
　　店面装修与布置，对店面进行选址和布置，首先选择一个风景好人多且经济的店面，然后将店面装修布置成一个温暖治愈以diy为主体的小窝，让客户享受沉浸式diy。同时店内设置大头贴机器，客户可以与自己的作品合照。店内设置了粉碎机和心情分享墙。顾客可以将自己的烦心事扔进粉碎机，或者把开心的事情放到分享墙上。diy原材料采购与制定价格，内部挑选出主要diy产品（对首饰、戒指、手工礼物、相框、衣服、包包、手机壳、装饰画、陶艺、摆件、镜子、饰品、花束、石膏娃娃、口罩、tufting毛毯制作等等进行挑选）后，对接相应的原材料供应商，进行原材料采购。采购完毕，对相应diy创作服务进行定价。
　　中期实施：
　　开业前宣传，创建本店官方公众号和视频号进行宣传，同时吸取一定粉丝量，以便于本店后期活动宣传。与拥有关注度的公众号和商业微信号合作推广。进行朋友圈转发集赞获得diy礼品袋的方式进行宣传。在本店举办相关diy创作比赛，如以身边的废弃物品为原材料，在废弃物品基础上再次创作，实现废物利用的比赛，以此来挖掘潜在客户。
　　后期改进
　　设置反馈箱，及时接受客户反馈。对本店的多方面服务进行改进。本店将会在不同节日推行不同diy主题，及时更新各种类别的产品，以此避免客户对diy产品感到过时和倦怠
　　可行性分析
　　优势
　　劣势1、拥有足够量的客户群体。
　　2、店面的场地局限小，甚至可以进行短期的流动摊位经营。
　　3、既能满足顾客线下体验diy的乐趣，又能在线上销售材料包。
　　4、diy店面的灵活性大，能够针对不同创立相关连锁店。1、具有周期性盈利，寒暑假顾客源减少，只能线上经营。
　　2、顾客群体偏女性，男性客户可能较少。
　　机会
　　威胁1、当下diy类商品流行，市场需求量大。
　　2、校内无同类型店面，主要面向的消费群体体量大。
　　3、线下店面的数量少，综合性的diy店面少。
　　4、疫情下情绪焦虑，需要场所舒缓心情。1、线上的diy材料包店铺种类多，材料包价格低，线上竞争压力大。
　　2、市场上diy产品更新换代快，需我们及时紧跟流行趋势。成本构成
　　配套工具10套：20元套，材料：总共3000元，大头贴机器：1000元套。工作台：总共1200元。装修费用：30005000元，租房费用结合实际情况大小确定，其他：2000元（相关的布置费用以及代销产品，结合实际情况。潜在的风险
　　潜在风险：产品局限性：由于在学校中因为每个学生的消费能力不同，我们经营的diy馆可能不能满足于每个人的需求，因此对于相关的一些项目可能会面临缺少顾客的情况。机器折旧与损坏带来的损失。销售风险：随着潮流褪去，过时产品囤积导致财务损失。