冬储春销肥价是涨还是跌？

　　2021年，化肥价格持续高位运行，进入新一轮上涨周期，达到2008年之后的最高水平。但这轮涨价与2008年有所不同。2008年肥料价格大涨是受国内涨价拉动，直接因素是硫磺涨价带动。而今年的涨价是由国内外两个市场拉动，尤其是欧洲开始的全球性能源危机，大幅推高了全球尿素价格。从国内来看，煤炭供应紧张，无烟煤价格较上年同期直接翻了一番还多，不断推高煤头尿素企业生产成本；与此同时，相关及下游产业处于景气周期，除复合肥行业比较困难外，其他相关产业利润良好。一度国际市场尿素价格涨到每吨1000欧元，让人想都不敢想。
　　化肥是粮食的＂粮食＂，是农业生产安全的战略物资，稳价保供成为化肥产业当前头等大事。于是，在国家强有力政策调控下，煤炭价格迅速回落，合成氨供应由紧到平稳，到11月初，有地区报出尿素吨价2500元。
　　大涨大跌，让生产厂家有时措手不及，也让广大的渠道商不敢接货，尽管企业库存与社会库存相对较低。湖北源丰化工有限公司副总经理姜德宥表示：＂做企业就怕大起大落，涨还好受，不行可以少进点货。但，跌，就可能意味着亏损，企业满盘皆输……＂
　　那么，后疫情时期，国内外肥料市场究竟走势如何？与刚刚从第二十二届国产高浓度磷复肥产销会上回来的企业交流探讨，他们对后市进行了分析和预测，现与大家分享。
　　从展会上与会专家代表反馈的信息综合来看， 2021年全球的氮肥、磷肥、钾肥价格整体呈上升趋势。其中，磷肥价格走势相对克制，而氮肥和钾肥的价格相对年初翻了一番。
　　氮肥市场：2021年全球液化天然气价格上扬，导致尿素价格居高不下。从国内来看，主要是煤炭价格上涨成为尿素价格上涨的直接推手，从全球尿素贸易看，国际市场持续向好，需求旺盛。从2021年10~12月以至2022年的第一季度，尿素供应量都是偏紧的，转折点可能会出现在2022年的第二季度之后。随着供求关系的改善，到2022年1月份，价格会逐渐下跌。大家要注意的是，印度是尿素的需求大国，预计一直到2025年对尿素的需求量都会稳步增长。
　　方美珍
　　 江西开门子肥业集团有限公司副总经理方美珍分析，今冬明春，尿素同比将有较大幅度减产预期，2021年12月~2022年2月将处于产量低位；今年第四季度气头尿素企业限气停产、减产提早来临，目前正值保居民供暖，气头企业可能大面积停车，直接影响尿素产量，还有冬奥运的举办，环保高压会让部份企业停工停产。
　　磷肥市场：今明两年磷肥新增产能不大，影响全球磷肥供应的厂商主要是OCP，有近200万吨的新增年产能。但相对于需求量，磷肥产能的增长有限。从全球贸易看，2021年11~12月，全球磷酸二铵供应量严重不足，预计明年1月会有好转。基于供求关系预测，今年11~12月全球磷酸二铵价格将持续保持坚挺，且有一定程度的上扬，直到明年的第三季度也不会有大幅下跌。
　　对此，瓮福国际贸易股份有限公司董事长蒋华认为，2021年11-12月份，磷肥价格趾上升态势，供应持续偏紧。这个局面可能要持续到明年第一季度。
　　他分析说，2021年全球磷肥基本无新增产能，新冠肺炎疫情或持续影响新增产能释放。全球磷铵贸易需求呈逐年递增态势，南亚和美洲仍是全球核心需求市场，也在一定程度上主导着市场走势。全球磷肥进口整体增长，美洲需求成市场核心动力，巴西大幅增量，印度波动较大。出口方面，摩洛哥和沙特份额增长，中国份额降低。中国受行业景气度、安全、环保等因素影响，开工率逐渐降低，出口占产量比例持续减少。
　　磷肥价格受供需、原料、政策、粮食、能源、天然气和运输等多因素叠加影响。当前全球磷铵供应不足，第四季度全球需求将有81万吨缺口，2022年全球供需平衡将极大受中国政策的影响。原料方面，国际国内相关原料均处高位，且无降价痕迹。
　　山西华鑫肥业股份有限公司副总经理张梓瑜表示，国际市场继续高位运行，国内市场存在不确定性。今年农作物价格相对平稳，明年上涨的可能性大，肥料的走势依然存在利好。
　　越是这个时候，越是考验企业的智慧与预案。现在正值冬储，原材料大涨，让很多企业措手不及，渠道商库存不足，所以，现在市场观望的心态还是占主流。
　　对于后市，他分析说持乐观的心态，虽然价格在上涨，但一定是可以控制的，稳价保供是保障我们国家粮食安全的头等大事，相信肥料价格会调控在一个合理区间。让渠道商与农民朋友都能接受。我认为，或许明年政府会采取一些惠农的政策将农产品价格上调，以平抑肥料价格上涨带给农民的负担。
　　广东拉多美化肥有限公司（北方）总经理刁泽强认为，今年农资产品价格不断上涨，与国内外都不无关系。国外通货膨胀因素导致大宗商品涨价，带动复合肥原料涨价，这个趋势会是一个常态。面对多种不确定因素，拉多美积极采取一些行之有效的措施，练好内功，与渠道紧密结合并合作，降低风险。另外，在产品端不断发力，推出更加高效高附值的产品，减少对原料的成本依赖。这些创新降低了大环境对企业的影响。我认为，后疫情时期肥料企业还是要把内功练好，比如发挥企业在品牌、规模、资源、产能、客户方面的优势，开发一些高附值产品，通过管理把生产成本降下来，增强企业抵遇来自市场的风险。未来，缺乏资源、技术、品牌与资金的企业，在涨与跌的大风浪中可能会出局。