英国商业巨头，藏在中国144年，年入2000亿，被误认为是国资

　　文/谛林 审核/子扬 校对/知秋
　　改革开放以来，无数外资涌入中国市场，享尽了中国经济腾飞的红利。但随着中国本土企业的崛起，不少外资企业都被挤出中国市场，例如索尼、谷歌、亚马逊等等。
　　当然，也不乏成功实现本土化，并在中国市场深深扎根的海外企业，例如大金、太古集团等等。英国巨头＂藏＂再中国144年
　　尤其是太古集团，这家起源于英国的跨国公司，在中国市场的发展史已经有144年之久，就连＂太古＂二字都是借鉴于中国的传统文化。
　　早在改革开放之前，太古集团就提前展开了对中国市场的部署。
　　公开资料显示，太古集团的历史最早可以追溯到180多年前的1816年，创始人是一位布商，在十九世纪初期经营着一家纺织厂。
　　这家纺织厂就是太古集团的前身，作为一家老牌英资洋行，太古集团在清朝时期就开始到中国贸易。
　　在长达一个多世纪的发展过程中，太古集团的业务逐渐扩张至航空、船务、制造业、饮料、地产、冷藏、保险甚至是农业等领域，太古集团堪称包罗万象。
　　据笔者了解，太古集团在中国设立的办事处位于上海，为了迎合中国市场，该公司还特意用两个汉字作为公司名称。
　　只不过，当年赶回英国告知公司领导者的下属不了解中国汉字，把大吉写成了太古。
　　虽然根植中国一百多年，但对于太古集团，深入了解过的中国消费者并不多。即便有，也会因为公司名称、存在时间等下意识认为是中国公司。
　　年入2000亿被误认为国资
　　众所周知，在中国有＂富不过三代＂的定律，但太古集团的发展史却长达180多年，即将突破两个世纪的记录。
　　公司的掌权人也历经六代，如今太古集团每年的入账金额仍然高达2000亿元。那么，太古集团创始者，英国的施华雅家族是如何将这个庞然大物运营至今的呢？
　　在笔者看来，这一方面得益于中国市场的巨大潜力，另一方面就要归功于施华雅家族对集团强大的掌控力。
　　无数历史案例证明，家族掌控集团很容易导致公司体制陷入僵化，公司人员频繁流动。
　　施华雅家族自然也不可避免，集团内部同样存在党派之争，但太古集团胜在历史悠久、基础雄厚。
　　业务多元化发展模式非常成熟，即便家族内部出现纷争，也不会拖垮整个商业帝国。
　　另外，施华雅家族还十分善于追逐风口，无论是清朝的丝绸、茶叶贸易，晚清时期的港口船务，还是现代的房地产等风口产业，都能看到太古集团的身影。写在最后
　　例如消费者熟知的太古可口可乐、部分城市的＂太古里＂商业街，都是太古集团的杰作。总而言之，太古集团能够在施华雅家族的掌控下延续至今，自然有其过人之处。