我做实体店五年了，看到这个提问，为什么第一时想到的是，肯定有问题！！！下面说几点，仅供参考 1 简单的给大家算一下盈利，日营业额8K，按35%算毛利，日赚2800元乘以350天（一年的营业时间），年利润近100万，这店才32万的转让费，这简直就是天上掉金子，还是一不小心就砸死人的哪种！！！ 2 算一下基本支出，房租9000乘以12个月，10万8千，工人工资按每人月薪资6000算，白天两人夜班一人共三人，6000乘以3乘以12个月合计 21万6千，合计支出32万4千，这支出简直是太少了， 总结以上的，一年还有近70万利润，年投资收益200%，什么巴菲特，什么孙正义，这一对比简直是弱爆了！！！ 罗里吧嗦说了一大堆，其实还是想说，天上不会掉馅饼，投资需谨慎。 我自己目前也在经营一家便利店，干了也有五年多了，这期间也帮亲戚朋友们找过几个店面，这里有几个坑给大家说一下。 1.销售数据做假，待转让的便利店，百分之一百有做假动作，这个没有特殊方法破，只能靠长时间实地观察，实时记录营业额， 2.提供假的房租合同，有一部分店主会在房租合同快到期时转让便利店，（明知后续无法续签，或续签后房租变动特别大的）这个就需要先找到房东，拿到租房合同再谈转让，先拿到租房合同很重要，特别是广东地区，这边好多地方有＂喝茶费＂。 3.经营环境短期内变化大的，比如拆迁，比如在马路边，马上要进行长时间的路政施工，在小区门口，过几天小区就要更换另外的出入口的，这些都需要注意， 我妹妹，接手别人的超市，沦为了＂接盘侠＂。起初，她拿着计算器估算盈利，嘴里乐开了花。哪里知道，情况峰回路转，让她超市的生意急转直下。一、第一次做生意，吃了缺少经验的亏 各行如隔山。初入一行，经验不足。稍不注意，便会吃亏。 1、开个超市，做点生意 2013年，我妹妹的儿子，上幼儿园了。妹妹的时间多了，她便想在家里做点生意。至于儿子上学，则由婆婆负责接送。那个时候，妹夫和他爸一起，在工地做工。妹妹和妹夫一商量，便决定开个小超市。 为什么选择开超市？妹妹说，一来是开超市没有门槛要求，没有技术要求，简单。二来是开超市每天都有活钱，手上灵活。 世上的事情，有时候真的是巧。妹妹本来是找门面的，结果看到一家超市在转让。实地查看后，妹妹就心动了。妹妹把有关情况跟妹夫一说，妹夫慎重起见，回来看过一次，看过后也很满意，觉得可以赚钱。原来的店子，还有三年的租期。三下五除二，两个人一致决定盘下来。超市第一年租费2万，后面每年租费涨2千，转让费总共18万。 妹妹说，她2009年出嫁从家里带过去的18万嫁妆，全部都用在这上面了。 2、生意很好，妹妹常笑 这个超市，规模比较小，上下两层，每层只有20个平方。超市在公路边上，这条公路，是进城区的主线公路，车流量很大。超市对面，是一个新建中的楼盘。 和接手前观察的情况一样，超市的生意还比较好。每天有三四千的营业额，有七八百元的毛利润。妹妹很高兴，拿着计算器，天天在那里计算。一天七八百，一年就有二十五万，刨去各项费用，一年也能够赚十几万。 2014年春节，大年初二，我去妹夫家拜年。春节期间，正是超市生意好的时候，也是忙不过来的时候。于是，我去帮妹妹卖了半天的货。水果、牛奶，买的人络绎不绝。妹妹说，这一天，超市卖了两三万元的货，她忙得连吃饭的时间都没有。 妹妹说，接手这个超市，不管怎么算，利润都是很可观的。 3、峰回路转，急转直下 人算不如天算。与其说天算，还不如说被别人计算。超市的生意，就那样维持了大半年时间。后来，发生了两件事情，让超市的生意，变化很大。我想，这两件事情，妹妹也没有算到。 其一，半年后，对面楼盘建成，大量工人都转场了。超市顾客的数量，差不多少了一半。而楼盘刚建成，住户还没有入住，新的顾客又还没有来。 其二，也是最重要的，那条主线公路，开始施工，要铺设沥青路。原先，这条路是水泥路，路也不宽。后来区里决定把这条路提档升级，既要拓宽、又要铺设沥青。 本来，超市做的就是过往客人的生意。这样一来，过往的车辆大大减少，同时由于采取的单向通行，很多车辆根本不停留，造成超市的客人大大减少，超市的生意也是急转直下。 一年后，妹妹想转手，但是转不出去，只能坚持做到。妹妹说，三年下来，算总账，没有亏本，但也没有赚到钱，纯粹浪费了三年。 二、按计算器算利润，容易把人误导 说完我妹妹的真实经历，再回到这个问题上来。一天营业额七八千元的小超市，月租金9000元，转让费32万元，可以接手吗？ 如果仅仅依据以上的信息，拿出计算器来，一通噼里啪啦，最后的结果，很容易就能计算出来。可以说，真的是形势大好，何止是可以接手，而且是接手后可以赚大钱。 1、一年的毛利润，可以达到64万 超市里的商品，利润率不等。 有的商品，利润率比较低，比如米面粮油。像这样的生活必需品，利润率在5%左右。卖一壶油，赚不了几元钱。 有的商品，利润率中等，比如牙膏毛巾。像这样的生活用品，利润率在20%左右。根据品牌的不同，有的高一些，有的低一些。 有的商品，利润率很高，比如零副食，以及营养品。像这样的商品，利润率在30%左右。尤其是一些杂牌子、山寨牌子，利润率可能更高。 但综合来说，商品的利润率，可以达到25%左右。如果一天营业额七八千元，那么一天的毛利就在1800元左右，一个月就是50000元左右，一年就是64万。这样的毛利润，是相当可观的。 2、一年的总成本，心中有数 开超市，主要的成本费用，就那么几项，比较容易计算。房子租金：一个月9000元，那么一年就是11万元。,水电费用：电费占大头，尤其是夏天。营业额七八千的小超市，一个月1000元的水电费足以。那么一年就是12000元。人工成本：七八千的营业额，一个人是忙不过来的。以两个人工计算，一个人3000元的，两个就是6000元。那么一年就是72000元。转让费：32万。虽然这里没有说是一年的还是两年的，或者是几年的，不过按照这个经营额来判断，大概率是一年的转让费，小概率是两年的，多年的应该是不可能的。如果是一年，一年的转让费就是32万。如果是两年，一年的转让费就是16万。 这样算下来，一年的总成本，就是19.4万加上一年的转让费。 3、一年的净利润，非常可观 如果转让费是一年的，那么一年的净利润，可是达到13万。这其中，还包括你自己一年的工资3.6万元。这样算下来，你一年的总收入可以达到近17万。 如果转让费是两年的，那么一年的净利润，可以达到28万。这其中，还包括你自己一年的工资3.6万元。这样算下来，你一年的总收入可以达到32万。 如果仅仅是纸上谈兵，按着计算器算利润，这是一笔非常划算的买卖，足够让人心动。 三、人无远虑，必有近忧；内外因素，明察秋毫 然而，开超市，做生意，是按计算器就行了吗？ 每个人都看得见的机会，很有可能不是一个机会，甚至还可能是一个陷阱。这样的超市，如果按照题目所述，一年赚二十万，是比较轻松的事情。那么，它为何要转让呢？面对这个问题，在冲动接手之前，你必须仔细调查清楚才行。 1、内部有无猫腻？ 有二个方面的情况，建议你提前了解清楚。 一是，房子是否存在问题。店主和房东之间，是否在租房的问题上，产生了矛盾纠纷。有些房东，在涨价无果的情况下，会动歪主意，想办法提前收回房子。或者房子，存在这样或者那样的问题，店主不想沾惹麻烦，就想把店子尽早转手。如果你没有察觉到问题，就容易掉到是非坑里面去。 二是，营业额有无造假。每天七八千元的营业额，到底是真实的情况，还是演示给你看的情况，必须要认真摸底调查才行。不然的话，你考察的那几天，店家动点歪脑筋，找几个人大肆采购，给你营造出生活火爆的假象，就容易误导你的决策。 2、外部有无隐情？ 除了店子内部的事情，店子外部的事情，同样值得你细细关注。 一是，周边的环境有无变化。在未来的一段时间里，周边是否存在修路、封路等建设情况。有时候，周边的环境变差了，不方便了，顾客就不愿意来了，非常影响店子的生意。 二是，主要顾客是否稳定。要看看店子里的顾客，主要是哪类群体。就像我妹妹的店子，原来主要做过客、工人的生意，后来工人走了、车子不通了，生意就差很多了。 总结： 做生意，有风险。开超市，也是如此。 如果纸上谈兵，一天营业额七八千元，月租金9000元，转让费32万，这样的超市，接手就是赚钱。 但是，现实的情况，总是出乎人的意料。你看到它的优点的时候，还需要冷静思考。超市内部的情况、外部的情况，都需要你仔细摸底考虑，切莫被纸面的富贵，冲昏了头脑。 生意有风险，接手要慎重！更何况，32万的转让费，不是一笔小数字，更需慎之又慎。 那么，你碰到过这样的好事吗？ 不能随便接一定要搞清楚对方转让的原因和目的，讲个我妹妹的亲身经历你就明白了！ 2012年她做啤酒推销，认识一个老板，两个人处的非常好。经常以姐妹相称，那老板开了个小超市，也开了个茶室。茶室有四张麻将桌子，关系处好了老板就经常叫她过去玩。和经常去玩到人基本都相处熟了。 当时的情况是4张桌子一场每桌收50的桌费，一天两场，就算不能满桌的情况下最少的可以有200的收益，不存在休息各种，一个月最低不会低于6000，最高可以达到12000的收入。这是在除去房租1000个月，水电200来块钱后的最低收益。 妹妹一个月幸苦的上班高的时候也就收入5000多，还天天被各种任务压不行。 突然有一天那老板就有意无意的说忙不过来，孩子又大了茶室想转让了。我妹听一这消息就去试探多少钱能转，老板说都是熟人如果我妹要想做的话20000块就可以了，房租另外算。听到这消息我妹都没咋想就决定去做。 差几千块钱来找我拿和我算的帐是：一个月最低6000.那基本上3-4个月可以回本，一年的收入最少可以有8万。比工作舒服多了。 我自然也问了这么好做老板为什么要转，价格还那么低？ 我妹给我讲了老板是没有精力去照顾。又要管孩子，重点人家不差钱。我一听觉得也可以，就去帮她去谈转让的事，那老板40多岁，客客气气的，讲的理由也基本差不多。一算这帐的确没问题。那就转吧。 转过来后无缝衔接开始经营，开始的确可以收入那么多，高的时候400一天的收入，低的也有200多。这样算下来两个月回本啥问题都没有，我妹高兴得，有时间就请我吃饭，我还在想这好事完全可以扩大下经营嘛！ 一个月都没满我妹给我打电话情绪不对。说是这几天生意直线下滑，给经常来玩到人打电话都说有事来不了，一个也就算了，但基本都这样，那个位置又在二楼。基本都是以前的固定群体很少有新人加入。自己发展的几个新客户一来看看没人就走了。急得团团转。收入从开始的几百可以直接降为0，有时候就靠自己的几个朋友来玩一下。 听到这事第一感觉肯定是有鬼了。很快也就知道了，那老板在别的地方又开了个新的茶室。设备各种都是新的，以前的客户群都是老板的熟人，关系是我妹不可以比拟的，他们在哪玩都一样，开业搞了几天免费试玩，结果人就都走了。 20000块的投入，最后收回一半。没有客源只能选择关闭了。那些东西总的卖了1000多块钱，结算了房租后我妹又回去上班了。 一来一回亏损14000多。买了个教训。 举这个例子是因为和你要接的超市有共同点：转让价格和收入不符合。一天7000的营业额，一年按7000x350=2450000万，按15%的利润率2450000x0.15=367500。这不符合逻辑。有非常大竞争风险。你接过来，他可以马上又开一家。就算他不开万一别人开肯定会形成竞争性，收益会缩减。不排除有其他隐患。比如房子要拆迁等不确定性隐患，接过来就是个坑。 如果真的想做一定要调查清楚再做决定，不能只算表面的帐，很多人被表面迷惑。 现在有很多超市都可能出现转让，在转让的时候动不动就是几十万的转账费，面对高昂的转让费到底该不该接手？很多人都举棋不定。 至于一个超市一天营业额七八千，月租金9000转让费30万，是否值得接手，我们来算一笔账就可以。 我们先来计算一下超市的毛利润。 所谓毛利润，简单来说就是营业额减去进货成本剩下的利润空间。 你要接手的这个超市，一天营业额7000块钱到8000块钱之间，可能不同的季节营业额会有差距，我们就取一个中间值7500块钱，那么一个月的营业收入总共就是22.5万。 而目前超市的毛利率大概在15%~20%之间，这里面到底毛利是多少关键要看你所售卖的产品，因为超市里面不有很多产品，不同的产品毛利润是不一样的。 比如对日化品、文具类、保健品、杂货这些物品利润率相对比较高些，有些物品毛利润甚至可以达到50%以上。 但超市里面销量最大的一些东西，比如粮油、烟这些物品的利润率相对来说比较低，目前很多超市的营业额有很大一部分都是由烟草贡献的，但是烟的毛利润基本上只有8%~10%之间。 所以目前绝大多数超市的毛利润都只有15%~18％之间，我们取一个中间值17%，这意味着你一个月22.5万的营业额，对应的毛利润大概是3.8万左右。 再来算一下超市的净利润。 超市每个月大概有3.8万的毛利润这看起来是挺多的，但这并不意味着你就可以赚到这么多钱，最终能赚到多少钱还要扣除其他成本，这些成本主要包含以下几类。 1、租金。 你题目已经说的很清楚了，每个月的租金是9000块钱，这个是有固定的。 2、水电费。 你超市一个月的营业额只有七八千块钱，估计水电费也不会很高，我认为每个月2000块钱左右应该差不多了。 3、人工成本。 一个超市一天7500块钱的营业额，我认为2~3个人基本上能够应付过来，然后两班倒，如果你是夫妻店就不用请人工，如果你自己不干活，那可以请两个人，就算就按每个人4000块钱一个月计算，那么请两个人一个月的费用就是8000块钱，如果是夫妻店，那就可以省掉这笔费用。 4、损耗。 在超市运营过程当中难免会出现损耗，比如搬运过程当中损坏、产品过期等等，这些都是潜在的损耗，这损耗占营业的比例大概在0.5％~1％之间，具体要看你自己的经营水平，这意味着每个月22.55万的营业额，对应的损耗大概在1000块钱到2000块钱之间，我们取一个中间值1500块钱。 把以上这4项费用扣除之后，你的净利润大概如下： 1、请两个人月净利润大概是1.7万，年利润20.4万； 2、请一个人月利润大概是2.1万，年利润25万； 3、夫妻店，一个月利润大概是2.5万，年利润大概是30万。 这看起来是挺不错的，如果这个超市的转让费只需要30万，这意味着不管请不请人，两年之内基本上都可以回本。 但问题来了，既然这个是超市这么赚钱，为什么这个老板要以30万的低价转让给你呢？他自己做不行吗？如果他真的不想做了，他不会给他的亲戚朋友赚钱吗？难道他的良心这么好，宁愿转让出去给别人白白赚钱？ 所以我觉得这里面肯定是有猫腻的，这些猫腻主要体现在以下几点： 1、真实的营业额可能没有七八千块钱。 现在的超市竞争非常激烈，大超市，小超市，社区团购各方面都有，所以超市的利润空间越来越少，生存的空间越来越小，在这种情况下如果只是一个偏僻的小超市，我觉得一天不可能做到七八千块钱的营业额的。 所以在接收之前你要认真去核实一下这个超市真实的营业额，比如看他的单据，看他的系统数据等等，只有确认他一天能够达到七八千块钱的营业额才接手。 2、超市里面的很多东西有可能面临过期。 很多人在转让超市的时候，基本上都是连设备货品一起转让的，但如果它转让的价格非常低，你就要考虑这些货品是否面临到期的可能。 假如货品很快就到期了，你轻易的接手过来，有可能很多东西都卖不出去，到时候你就有的哭了。 3、低利润物品占比很高。 有可能这个超市一天的营业额确实能够达到七八千块钱，但这里面有可能一些低利润的物品，比如烟粮油占比比较大。 但是目前烟的利润只有8%~10%之间，粮油的利润更低，只有5%左右，假如你7500块钱的营业额，烟和粮油占比达到80%以上，那我估计毛利润就只有8%左右， 这意味着你一个月的毛利润只有1.8万左右，比预估中的少2万块钱。 所以一个超市一天七八千块钱的营业额转让费只有30万块钱，我觉得这里面是有些问题的，所以建议大家谨慎对待。 生意不错，可以接手先来看看成本 1、月租金9000元/月，加上水电，按照10000/月计算； 2、人工成本，小超市雇两个人，工资不要高，一个月10000元（算上社保等成本，良心了）； 3、转让费，一般来讲，小超市要在3年内收回成本，那么一个月转让费的成本大约也是10000元； 4、损耗，一个超市，如果不是大型超市，由厂家来承担损耗的话，这部分成本一般都要自己来承担了，这个成本按照2000一个月来估算。 固定成本加起来就是30000元，剩下的就是商品的成本了，我们下面算利润的时候也同样只算毛利即可。再看看利润 一般食品超市的普遍毛利在20％ 30％之间(像好巧利，义百利等这种以日用品批发百货超市为主的，利润可以达到40%以上，我们认为开的是议价社区超市，以食品为主，毛利率在25%，那么一天的营业额按照8000来计算，一天的毛利是2000元，一个月是60000元。 按照这样计算的话，一个月利润就有28000元左右了，一年下来利润就超过33万了，很可以了。有哪些方法可以增加收入和客流 1、代收快递，可以利用社区超市位置上的优势，作为一个快递驿站，代收快递；来拿快递的人大概率也不会空手回去吧，这也是一部分客流； 2、会员积分，社区超市的大部分客流来自于在家的老人，老人来购买日常生活用品，打理家务，可以抓住老人爱占小便宜的特点，针对性的搞营销，增加客户粘性； 3、强化与同行的差异，提供有特色的商品或服务。例如：社区配送上门等等。 我先帮你算一笔账，再来分析一下能不能接: 一、收入 1、一天营业额计算平均额7500元，那一个月就是225000元，一年就是270万！ 二、成本、费用： 1、租金：一个月9000元，一年就是108000元， 2、人工：按照你的营业额可以计算出大约需要8个人，（两个人收银，营业员3个，一个理货员，值班经理人员一个，仓管调配一人）合计起来一个月需要28000费用。一年费用大约是34万元左右！ 这个人工是从最节约的程度出发，包括了保洁员和其他人员都是兼着一起做的！为的就是合理费用！ 4、水电：平均每个月大约在四千元左右，按冬天和夏天开空调需要多一点，平时少一些，所以一年开支是48000元 5、商品进价成本：这个如果按照营业额来计算需要达到一天5600元左右（按照商品超市25%毛利来计算）一个月需要168000元，一年需要201万元！ 6、税费：一年估计大约在1万元左右，保守估计，但有可能事实不止这么多！ 7、其他：商品损耗一般在总商品1.5%到2左右，一个月下来2520元，一年下来就是30240元！ 还有所谓门口卫生费用、维修和其他一些隐形费用合计一年5000元！ 8、第一年转让费30万元！ 三、年毛利：收入减去成本=毛利 270万元-201万元=69万元，25%毛利率 再看净利润=收入-成本-费用=利润 270-201-10.8-34-4.8-3.02-30-0.5=14.12万元， 从这可以看出来，第一年就是明显亏损，如果说转让费平摊按5年计算，那就在第一年可以实现盈利， 270-201-10.8-34-4.8-3.02-6-0.5=9.88万元， 但明显可以看出来了，第一年也只是保本计算而已，同样第二乃至第五年都是一样的，整个时间周期其实白用功！同样还需要考虑一个房租每年递增的情况，所以是不赚钱，看到这也想告诉大家，如果真赚钱别人也不会转让！ 那多少营业额可以接手呢： 如果在所有固定费用不变情况，营业额适当上涨每日一千元，一年营业额多出36万元！再按照25%毛利计算，可得出最终净利润大约在100000元左右，所以这个情况下是可以接手的，计算公式如下： 一、收入： 270+36=306万元 二、费用： 只需要增加一个商品成本大约合计27万元！ 三、毛利： 306-201-27=78万元 四、净利润： 306-201-27-10.8-34-4.8-3.02-6-0.5=18.88万元，大约一年可以赚到18到20万左右。 所以相对来说按照这种营业额是可以接手的！ 最后：任何投资都是有风险的，接手前需要考虑到各方面因素，需要提前调查好人流量以及周边社区超市情况！只有这样你接手才能实现真正赚钱，不然也只是帮别人打工而已。合理规划，合理计算，合理投资。考虑没问题之后说可以尝试一做！ 视情况而定，我这里所说情况有几种供你参考谨慎而定，俗话说买卖人要算计，庄户人要早起，不妨我们况算一下，也许对想做买卖行业的你有所帮助: 这个小超市一天营业额7一8千元，月租金是9000元，转让费是32万元。这是转让方需要的租金。 一、就是说租金每天300，你开门营业不营业，每天付300的租金。转让费32万元，每天得挣到880。这样每天就得付给转让人1180W钱款。 二、超市每天7—8千元的营业额，最起码的雇3—4人的营业员，超市摆货上货2人，收货款1人，晚上看店1人，上货摆货2人月工资每人5000，专职收货款的6000，晚上看店的基本工资3000。合计19000W，每天需要支付店员工资630。 三、超市开支的水费电费，有时需要外面进货，送货等小型的各种费用，以及店员的节假日加班工资费用年费10000平均每天开支25。 四、各种检查检验，技术监督局，计量所，卫生费，健康证等上面来人检查等费用3000，平均每天开支10。 五、开超市免不了经营一些蔬菜水果，蔬菜水果经营不善，保不了新鲜，往往需要一些日常除理，扔掉倒掉，这样也有部分损失。这个损失可以用卖纸片的钱顶替回来，用不着另计。这样你加起来计算:1180+630+25+10=1845。1845就是你每天需要支付的金额。 六、每天超市营业额7000元计算，利润按百分之25算，每天收入1750元。按8000元计算，每天收入就是2000元。 七、如果你的利润再高一点按百分之30—35计算你的收入就非常不一般。 八、我给你按百分之35的利润算一下，8000x35=2800。一天收入2800X30=84000x12=1008000除去你的开支428000+228000+10000+3000=669000元 1008000--669000=339000W。 题主这是一套完整的算法，开了三十年个体超市。基本掌握其规律，如果说那一个环节，费用多啦少啦，直接影响你的利润。如果是你的利润上不了百分子三十五，也就直接影响你的利润。营业额上不去，也影响到利润实现。啰嗦了一大堆，仅供参考，再会！ 去年5月我们开了一家面积约为80平的小超市，周边都是新小区，没花转让费，店租5000（合同10年），顺带经营蔬菜水果，两姐妹经营，一般每月营业额在15-18万左右，利润一般在15-20%，按理说，每月也能赚毛利3万左右，扣除店租及人工资（两人每人每月3500）水电费（约2000）也能赚20000左右，可实际上每月根本结余不了那么多钱，因为卖香烟这一块就存在较多的问题，（烟不是你想订什么就给什么的，很多不好卖的烟烟草公司会强派给你，好卖的又不够卖，不好卖的只好积存下来等人来收购，根本不赚钱），再说很多烟是一条一条卖按议价卖的，利润也低，再加上店内各种损耗和被偷及漏单，再加上自己的吃用，每月结余就1万左右，当初含店面装修及进货投资30万开店，感觉要把本钱赚回来都遥遥无期，很多事情不能简单的算账，真做起来都难。你所说的转让费32万是含货转还是空店，含货转又有多少货，合同期还剩多久，都需要自己仔细去琢磨下。 哈喽，大家好，我是喜乐购阿伟，很高兴可以回答你的问题。这个问题我最有发言权了。因为干超市已经十六七年了。一家大超市，两家小超市。你的问题很笼统。但是我还可以能回答你的问题的。一天营业额。78千，月租是9000块。绝对可以做的。一般的小超市的话利润在20%左右。先帮你算一下9000块房租是一个天300。七八千的营业额利润20%那就是。一千五六。除掉300块一天的房租和人工。可以进账1000块一天。要你32万块转让费。也是从这样来的。等于说白做一年。一般像我们出去转让店也是这样算的。把一年的或一年半的利润打在转让费里面。这个是主要的原因。还一个要看一下，可以跟房东合同签几年。还有几年到期？一般像这么好的条件的话，我都不敢相信。所以你要考虑营业额的真实性和其他的。细节。比如拆迁。还有房租到什么时候要涨房租，这些都考虑在这范围之内的。考虑一下周边有没有可能。再开更大的超市。如果没有别的特殊原因的话，这种超市绝对能赚钱。这就是我个人的想法。如果你不要可以介绍给我来开，谢谢！ 我开小卖店快3年了，生意最好时一天营业额是4500元，0月租，前段时间想转让，带货整转28万，在网上挂了5天我给撤了下来。 几年前我开菜鸟驿站赔钱倒闭后，就把当初的菜鸟驿站重新检修一下变成了小卖店。因为是公婆自己的房子，相比其他小超市而言，我最大的优势就是0月租。但是受疫情影响和同行竞争原因，前段时间一个人经验店铺太劳心劳力，情绪上来了直接去网上挂了一个转让信息。 带货整转28万，包括半年水电费。在网上挂了5天转让信息，接了差不多十来个咨询电话，有3个人上门看过店铺后都摇头走了，5天后我把出兑信息从网上撤了下来。 当时有一个40多岁的大哥带着老婆一起来看店，两人在我店里一人买了一瓶水，在小卖店对面的小花坛里观察了一上午，临到中午时，这个大哥过来了，抽了一支烟对我说＂大妹子，你这个小店生意吧还行，要说特别赚钱那可能有些夸大，转让费要是能降低个10万元，或许我和你嫂子能考虑考虑＂ 听到这个大哥如此＂砍价＂，我心里一动赶紧说道＂大哥，我这个店平时生意特别好，一天最少能赚8000以上，你要是接手肯定生意火爆＂。 这个大哥却哈哈一乐道＂你可别忽悠我，我也是干了10多年超市的人，生意好坏一看便知道，像这种小区里的小超市，一天营业额5000封顶了，还得是那种人流消费特别好的小区。＂一天营业额七八千元的小超市，月租金9000元，转让费32万元，是否靠谱？ 我写上面那个事例的目的就是为了告诉大家，如果想要接手一家超市，在不熟悉了解的情况下，最好先来算一笔账。这笔账发布出兑信息的超市老板不会告诉你实情，现在我来给你大致算一下！ 如标题题所述： 月租：9000元，一年月租：9000*12=108000元 一天营业额：7000-8000元（取个折中金额7500元） 一个月营业额：7500*30=225000元 一年营业额：225000*12=2700000元 转让费32万 那么，按照这个营业额来算，除去超市成本，不到3个月转让费32万就能100%的回本了！如果真的要接手这样一家小超市，那么我是举双手+双脚赞同！一年200多万的营业额，简直就是躺着赚钱，做梦都能笑醒！ 但是，先不要高兴太早，如此赚钱的小超市却要出兑转让，事出有因必有妖，同行接手需谨慎！一家普通小超市到底一天能赚多少钱？ 一般来说，目前超市的毛利率大概是在15%-20%之间，这里面到底毛利是多少关键还要看我们所售卖的产品，因为超市里面很多产品，不同的产品毛利润是不一样的，其次还得看我们所开超市的地理位置。 以我自己的小卖店真实数据来给大家介绍一下，我的小店一天能赚多少钱。 1、地理位置：我的小店位于一个老式小区里，但并不靠近小区门口，处于小区比较偏僻的位置。 2、小卖店货品：目前我所经营的种类比较多，大致是： 洗漱日化类：洗漱用品、日化用品（洗发水、沐浴露、厨房清洁剂等） 生鲜类：鸡蛋、速冻丸子、速冻饺子、肥肉肥羊卷（临时代卖） 零食类：牛奶、面包、休闲零食等 酒水调料类：中低档酒水、厨房调料 烟草文具类：香烟（中低档偏多）、儿童文具及玩具 3、房租：0元。因为是自家的房子，所以没有任何房租。 4、水电费：最开始是居民用电，后来改成了商业用电。一个月电费差不多800元左右（两个大冰柜24小时开着） 5、营业额：一天营业额大致在1000-2500元左右，但是自从社区团购开始后，目前一天保底差不多2000元左右。 6、利润：因为每个地区进货商不同，供货渠道也不同，大致给大家算一下。 一般来说1元的矿泉水，利润薄，大致卖一瓶能赚0.3元。如果是冰露这个牌子，基本是躺赚。 10元钱的烟一般能赚0.8元-1.2元之间。 平时粮油以及厨房必备的干调类用品销售量比较多，其它的食品比如零食这些卖得不多的，日用品比如纸巾、杯子这些卖得也不多。 夏季时冰棍、啤酒销售较多，冬季时面包、泡面这种食品类销售比较多。 所以，如果按照我的小店数据，大致参考可以估算一家普通的小超市，一天如果能达到5000元就已经算挺不错的了。5000*20%毛利=1000元。一个月：1000*30=30000元。新手接手一家超市需要注意什么？ 超市无论大小都是我们日常生活中的一个＂必需品＂，人一天需要吃喝拉撒，而一家小超市正好能满足一个人一天的所需。因此，很多人创业初期，大多数想法都是想要开一家小超市，但是如果你对这个行业一窍不通，贸然进入还是会有风险，搞不好就血本无归。 在开一家超市，特别是那种带有转让费的超市，在接手之前以下几点一定要注意，谨防赔本！ 1、记住一点：赚钱的生意无转让！做生意无论哪一行一定要记住这句话，很重要！现在很多人做生意都是为了赚转让费。比如5万元盘下一家小店，随便装修后就开始转让，而转让费高得离谱，这种人赚的就是转让费。 2、一般在小区居民楼里的个人小超市，大多数都不赚钱，一般赚的都是一些日用品，利润薄，价格透明，而且同行竞争压力会很大，想要在这里开小卖店，还需要跟小区居民们打好人际关系。不建议大家接手类似的超市。 3、如果超市门面比较小，建议还是开夫妻店，千万不要雇佣太多人。 4、如果是带转让费的超市，一定要留意周边环境，是否周围商户面临店面到租拆迁的问题，是否附近的需要改道修路。 5、针对转让费问题，无论是什么店，都要仔细询问这个转让费到底是纯转让费，还是包含货物房租。如果是带货转让，要注意货物是否是积压快要过期的旧货。 6、超市行业入行简单，没必要加盟那种品牌连锁店。 7、现在有专门倒腾各种店铺的，先期做假销售然后整体高价出手，接手前一定要小心。 8、如果一家小超市一天的纯收入少于2000元，建议还是找一份工作好好上班比较好。写到最后。 20年前实体经济人人都能赚到钱，但是现在新型的经济模式越来越多，实体店生意是越来越不好做了。实体店生意讲究房租、水电和人工这些根本性东西，缺少哪一个生意都做不起来。所以这就是为什么越来越多的人跑到网上开店。 那么接手一家小超市能赚钱吗？如果这个超市地理位置和人流量，以及人均消费能力都特别好，那么结果是一定赚钱！ 任何投资都是有风险的，接手前需要考虑到各方面因素！赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题。 最后，欢迎同行们一起留言探讨！祝各位老板们生意兴隆！