踏浪而行中关村民营企业的国际化之路中关村环保园九州风神董事长夏春秋访谈侧记

　　当海淀区国际商会一行人见到夏春秋时，他一身IT人简单的衣着，戴着一副眼镜，言语中透着北京土生土长的中年人举重若轻的幽默劲儿。作为1992年毕业于清华大学电力自动化专业的大学生，当年他深受托夫勒《第三次浪潮》的影响，信息时代即将到来的预言让当时二十几岁的夏春秋热血澎湃。他也曾想过像同班同学一样出国留学，也曾放弃国企的稳定，最终选择在中关村自主创业，创立＂九州风神（DeepCool）＂这个自主研发、产品远销国外五大洲70多个国家和地区的全球知名IT散热品牌。一路走来，夏春秋不断思考，不断努力，勇立潮头抓住时代赋予他的每个机遇。
　　扎根中关村 校办工厂里的生产线
　　扔掉铁饭碗，自主创业是夏春秋做出的一个重要的人生抉择。他戏言＂因为恋爱了，所以当年决定不出国。＂创业之初，父亲的一句＂没事，如果创业失败还有爸妈呢！大不了回家来。＂作为教师的父亲对他成长的每一个阶段给予了诸多鼓励，他天马行空的个性也让他的创业少了很多精神的羁绊。
　　1995年，夏春秋决定南下广东，从做台湾厂商的代理做起。没多久，公司代理的散热器、机箱等电脑产品，业务遍及整个华北和东北地区。但随着电脑市场竞争的日渐激烈，纯靠代理产品，公司出现了成本高，利润下滑等问题，夏春秋又开始思考自己解决生产的问题。
　　1999年，夏春秋的两条生产线在清华大学的一个仓库中开始操作。每条生产线长15米，总共30多个工人。这条看似不起眼的生产线，却是当时国内第一条民营IT散热器生产线。年末，夏春秋又带着几年来的所有积蓄，亲赴广东采购原材料，他的足迹遍布广东大大小小几十家元器件下游供应厂商，终于在2000年实现月产散热器10万余台。产品销量较好，除了原本覆盖的东三省及华北周边，夏春秋陆续拿下山东、河南、山西等北方大省。那时，＂九州风神＂的散热器已是全国散热器业内翘楚。
　　从中国制造到中国创造 从代理到自主研发
　　2005年，公司开始组建自己的研发团队，也正是这个时候中国培养的第一批本土的工业设计人才开始走向社会。九州风神从高校、研究所中挖掘专业人才，攻克关键核心技术；加入来自国内外游戏玩家以及创意设计人才等专业人士的奇思妙想，不断地研制出极具创意和格调的新产品。2008年，公司创立＂DeepCool＂品牌，真正走上了＂中国创造＂之路。截至目前，公司及子公司拥有154项专利，其中发明专利10项。
　　一路披荆斩棘 中关村走过冬夏与春秋
　　2001年12月，中国加入世贸组织，中国经济的对外开放给予了中国生产制造企业带来开拓全球市场的机会。闻风而动的九州风神是北京市第一批取得自营进出口权的民营制造企业。
　　目前，九州风神已经成为全球头部电脑散热器研发和生产厂商。并于2017年开始分别在香港、美国及荷兰设立子公司，境外业务占公司总业务比重75%左右；产品畅销全球五大洲70余国家及地区。
　　与很多成功的企业家一样，夏春秋在创业中也曾遇到各种各样的困境，夏总自嘲地说：＂夏春秋并未因为名字里没有冬天就一帆风顺＂。非典时期物流受限厂房迁址；刚刚接触外贸出口时曾不知所措；自主研发时技术人才的招募难，跟同业激烈的竞争……每一次，夏春秋都积极应对，在困难中求发展。
　　企业做大做强后，全流程的国际化标准成为保证企业稳健发展的法宝。2020年，九州风神公司产品对标国际知名品牌，投入大量资金特别设计了全新的DeepCool品牌LOGO，并统一DeepCool旗下的每条产品线的设计及生产规范包括色彩、线条、尺寸等，细致到外包装纸盒的色度都要严格一致。公司对来料、加工、测试、出货等有着非常严格的质量控制体系。
　　在中关村政策环境下，夏春秋坚持二十余年做实业。他直言品牌经营不能以成本为导向，要用品质征服用户。企业要走出去与国际品牌竞争，一定是走到创造阶段，而不是在停留在制造阶段。一个成功的品牌，一定要关注客户需求，时刻去思考为客户提供什么样的价值。
　　用自信打造民族品牌 为海淀外贸贡献力量
　　九州风神在夏春秋的带领下，公司规模不断扩大。2020年，在惠州投资建造近11万平方米的生产基地。目前，九州风神已经向深交所提交了上市申请。
　　中关村这片沃土上成长起来的九州风神公司，每走关键的一步都紧随国家经济发展的脉搏，夏春秋有敏锐市场洞察力，关注国内外经济的走向，顺势而为。清华大学不仅给了他理性的思考和专业的知识，＂自强不息厚德载物＂的校训更让他不管身处怎样的外部环境都能始终坚持深耕主业。他坦言无论工厂设在哪里，坚持总部和研发团队一定设在中关村，因为这里不仅是人才的热土，更是企业的摇篮。
　　随着海淀区＂两区＂建设的推进，更多优惠政策促进园区内科技外贸企业的发展。为此，夏春秋有信心打造出更多民族品牌的精品产品，扩大海淀区外贸出口，为在国际专业市场上打造出中国产品的品牌形象贡献一份中关村力量。（记者 粟洁 通讯员 张宝杰）