朋友出资70万，你出资30万合伙开一家公司，股权怎么分配？

　　也就要按照百分之七十的股权，和百分之三十的股权分配。股权是按照投入的资金多少来决定，不能因为是朋友关系就可以乱分配。
　　就是以后公司的赢利所得，去掉在经营中出现的劳动报酬等等费用后，剩下净利润的分红，都应该按照当时各自入股的股份分红。在股权方面，首先不论能力大小、出力多少，主要是根据投资的股权来制定。如果你的能力大，在公司里边出力多，可投的资少，也只能在劳动报酬上多得。至于分红的时候还是要按照股权分配。
　　朋友出资70万不干活，你出资30万做管理合伙开一家公司，股权怎么分配？首先，我们可以分为资金股和人力股，资金股占总股的60%，人力股占40%，那朋友的资金股是70万除以100万乘以60%等于42%，你是30万除以100万乘以60%等于18%。
　　这个很不好说，关键是个人人品，还有朋友之间的感情，真正的朋友即使一分钱不出照样有他的股份，很多时候朋友出的钱很多最后也有可能赶走，别说朋友，很多至亲照样分道扬镳，在利益面前大家会不在乎情感，大家经常说感情值几个钱，确实也是，一分钱也不值，没有多少人在意亲情，大家在意更多的是金钱，这就是当今社会，一切向钱看的社会。
　　一般都是按照投资额划分股权，为什么是董事长因为他投资最大，别人70就是七个股份，你30万就是三个股份，如果一年挣100万，人家的利润是70万，你只能分30万就是按照投资额区分股权，投的多你的收益就多，这是最公平的。
　　很多朋友在一起做生意，即使一分钱不投照样可以分红，这是朋友，有些人就不行，只能跟着打工、干活、很多至亲在一起也是矛盾重重，生意做好了也是分，他自己干不是赚的更多吗？生意不好也是分，相互抱怨，所以生意好做，伙计难合，大家说对吗？
　　朋友在一起就想踏踏实实做点事，很多时候不能太计较，谁有钱谁多出点，为什么叫朋友，就是相互帮助，我们老家有几个人在一起合伙买化肥，现在都两辈了，还在一起，几十年了，人家和谐共处，谁也不计较，大家在一起只有都大度才能长久，那些特别聪明的根本不适合合伙做生意，大家说对吗？
　　不管出多少钱，主要还得看感情，真正的朋友根本不计较，什么钱不钱的，有多拿，没有不拿，这才是朋友，不知道大家怎么看，我是海哥
　　协商一致怎么分配都行
　　合伙的生意不能做，我是这样想的。
　　一般情况下，按出资比例分配，三七开。有特殊情况，按共同商议的、彼此都接受的比例分配。比如技术、专利等等。
　　看看电视剧大染坊里就有这方面的先例。
　　股权肯定按投资比例分配，利门润分成也按投资比例，这样才公平也才能没有矛盾，也能做的长久。债务分摊也按股比例摊，公平和理。
　　您只说了出资，并没有交代双方在公司的管理、资源、技术方面的背景，既然您有此疑问，我暂且假设：您出资30万全职负责公司技术和经营管理，您朋友出资70万基本不参与经营管理。
　　一、建议股权结构及方案
　　在＂经营（技术）型股东少量出资，投资型股东不参与经营＂的背景下，建议采用经营型股东控股的下述方案：（1）最优方案经营型股东70%，投资型股东30%；（2）保底方案经营型股东60%，投资型股东40%。具体设计方案可选择如下模式之一：
　　1、融资模式
　　即经营型股东先自行成立公司（假设注册资本30万，实缴30万），投资型股东再以增资扩股方式认购公司新增注册资本20万，增资完成后，公司股权结构如下：经营型股东持股比例60%，认缴注册资本出资额30万、实际投资30万；投资型股东持股比例40%，认缴注册资本出资额20万、实缴投资款70万（溢价部分50万元计入公司资本公积）。
　　增资模式的优势在于：（1）双方股权结构简单、清晰明细，在认缴（实缴）出资、表决权、分红权方面全部标准化体现，不留潜在争议、变动调整的空间；（2）只要双方估值认可，投资型股东的认购总价款是可以任意调整的（可以是70万、700万甚至更高）。
　　增资模式适用于：经营型股东已经掌握比较核心、体现一定商业价值的技术、资源或者创业项目已经运营一段时间；毕竟这种模式下投资方是溢价认购，公司已体现一定价值对方才可能会认可。
　　2、表决认缴比例&分红实缴比例模式
　　即实缴出资金额较少的经营型股东，通过认缴暂不实缴的方式，扩大注册资本和有表决权的持股比例。例如投资型股东认缴并实缴70万元，经营型股东认缴130万实缴30万，公司注册资本总额为200万元。股权表决权按照认缴出资比例行使，即经营型股东表决权比例65%，投资型股东表决权比例35%；分红按照实缴出资比例，即经营型股东分红比例为30%，投资型股东分红比例为70%。
　　二、经营合伙人出资少但控股的依据和原因
　　1、股权分配的核心参考因素
　　您和朋友之间并非实质意义上的创业合伙人关系，而是类似创业者和投资人的关系。因为双方的机会成本和风险不同，您全职创业放弃了其他工作或合作机会并冒着创业失败的风险，您朋友投资以后自己原有的工作或其他业务什么不耽误。
　　鉴于上述情况，建议在确定公司股权分配时，以您作为公司控股股东（实际控制人），按照股权融资的思路确定分配给您朋友的股权比例，因为按照公司经营所需以及股权分配的参考要素，除资金外，还包括技术、管理、资源以及是否全职的风险、机会成本等。
　　2、确定唯一实际控制人的必要性和条件
　　任何一个创业公司，强化并明确股权表决权层面唯一实际控制人的地位是十分必要的，原则上来说公司实际控制人应当是具备下列条件的合伙人：
　　（1）整体负责并主导项目的经营管理；（2）具有公司主营业务及所在领域的专业技能和从业经验；（3）根据经济能力适当出资。
　　单纯投资方不能控股，原因在于：对行业、业务、专业技能和公司经营管理实际情况都不甚了解的情况下，投资方的经营决策或者干预的效果是可想而知的。
　　3、单纯投资方不能作为实际控制人
　　经营团队与投资方两大阵营的博弈。单纯从出资来看，核心经营团队出资和持股比例过低，未来随着公司持续发展和估值的爆发式增长，可能会存在经营团队与投资者双方阵营关于利益、经营管理方面的相互博弈和制衡。通俗点讲，公司进入规模化发展阶段后，在巨大的经济利益面前，双方心态都会变化：一方面，从经营团队角度，＂江山＂全是我们打下的，结果确是为大股东做嫁衣；另一方面，从投资者的角度，随着公司估值和规模的提升，其参与公司经营管理和决策的控制欲也会逐步增强，从原来的＂甩手掌柜＂逐渐转变为＂太上皇＂甚至直接＂登基＂。
　　三七开呗，你朋友肯定大股东啊