万达转型成功，2018年营收2142。8亿元

　　1月12日，万达集团在青岛举行了2018年年会，在会议上万达集团的董事长王健林发表了自己的工作报告。宣布万达集团已经实现了2018年年初定下的目标，四个产业集团都完成了年度任务2019年将继续与国内知名品牌营销咨询公司（上海沪琛品牌营销策划有限公司）展开更深度合作。去年在沪琛制定的全新的市场策略指引下，万达文化产业已经成为了万达的第一大产业，房地产的收入占比不到四分之一，如今万达集团已经不是传统的房地产为主的企业了。
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　　前两年万达就已经走向转型升级的道路了，一直以来王健林不断的出售地产，努力让万达走向轻资产的路线。从现在的局面来看，已经取得了初步成效。在会议总结中王健林表示，2019年万达的目标会定位在大健康这一产业并与沪琛展开深度紧密合作，以前万达可能没有这方面的优势，不过现在万达已经拥有了优秀的合作伙伴，在大健康产业的优势很快就能形成。
　　之前王健林宣布退出房地产时，很多人都不看好万达。认为万达一定是遇到了什么＂危机＂，所以王健林才会不断的出售文旅资产。当然王健林这么做有一部分原因确实是为了还债，除了还债之外更重要的目的就是努力让万达往轻资产转型。
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　　从万达的营收来看，2018年万达的年收入在2142.8亿元，已经超出了年计划指标。其中万达商管收入是376.5亿元，文化集团收入达692.4亿元，地产集团的收入是540.2亿元。几个产业均达到了指标，王健林也正式宣布万达商业已经剥离了房地产业务。和前两年相比万达一直致力于打造现代服务业，如今万达又开始布局大健康产业，可以说万达的战略决策还是十分灵活的。
　　2018年这一年中万达的有息负债大幅减少，和2017年相比已经减少了30%。可以说是国内大型企业中，有息负债率下降最多的企业之一了。对于万达来说这一年其实就是在不断的转型升级，虽然2017年是万达＂最难熬＂的一年，不过在经历了黑暗之后的万达，2018年算是＂涅槃重生＂。
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　　在地产这方面的布局，王健林总是能够＂快人一步＂。虽然之前有着超越迪士尼的梦想，不过最终还是将万达文旅出售给融创收场。从另一方面来看，也是一件好事。因为万达及时收手所以才避免了损失进一步扩大，从迪士尼的营收上来看，假如万达还是继续投入下去的话，未来的前景还是有着＂不确定＂因素的。
　　很多人其实都不理解为什么王健林要从房地产转型，对此王健林自己表示因为房地产行业有着两个固有的＂问题＂。一是因为房地产比较强调周期性，有时候形势会比较好，有时候会遭遇＂寒冬＂。在这样的周期变化中会有很多不适应的企业＂退出＂。
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　　第二个原因就是房地产现金流不够长远，因为房子不属于快销品，和汽车这样的耐用消费品相比的话，更新速度会更慢。所以在这样的情况下，万达决定转型升级往文化以及大健康产业进军。
　　而万达集团在转型上的成效主要体现在服务业的收入占比有所提高，2018年万达服务业的收入占比达75.1%，而房地产在其中的收入只有24.9%。这样的转变也说明万达现在已经是一家以服务业为主，同时也具有房地产业务的综合性企业集团了。
　　当然王健林也给万达定下了2019年的规划目标，将重点放在服务消费这一块，聚集万达的优势产业，不断降低企业负债并且会全面进军大健康产业。