中国人做生意有什么特点? 能隐晦地表达,绝不明说;能一下解决的事,绝不会按死规定来。 这就是中国特色的生意场,我想你不会反对吧。 而对这个观点诠释到极致的案例就是,2014年中国最大的地产并购案,融创中国的孙宏斌和绿城中国的宋卫平之间的股权大战,甚至连主角宋卫平自己都说,这就是一出"狗血大剧"。 宋卫平与孙宏斌 整个过程像极了大家喜闻乐见的家庭伦理剧,一对恋爱的小情侣,从刚开始青涩的同居,到谈婚论嫁,男方把聘礼都送到女方了,并且也摆酒告诉亲朋好友了,可去扯证的时候,女方却不同意了,无奈男方经过一波三折之后好不容易要回了聘礼,可在毫无征兆的情况下,四天后,女方竟另嫁他人了。 那今天咱们来扒一扒融创孙宏斌与绿城的宋卫平之间那曲折离奇的股权争夺战。 欢迎关注猫眼儿的频道,点赞转发是对猫眼儿最大的支持谢谢。 融创与绿城从相识到同居 这事儿还要从2011年年初说起,当时的绿城集团,一直的理念都是做精品住宅,价格高,回款慢,再加上又收购了几块地之后,资金上有些捉襟见肘了,在媒体的大肆宣扬之下,坊间就有了,绿都要破产了,银监会在调查绿城,绿城将从香港退市等等的传闻。虽然不至于媒体鼓吹得这么严重,但缺钱却是真的。 宋卫平 2011年11月1日,这天无锡的绿城香樟园开盘,孙宏斌刚好也在无锡,虽然无锡也有融创的项目,但是却跑去买了一套同行绿城地产的房子,孙宏斌给出的理由,一是价格合适,二是对绿城的支持,那这位大老板为啥想着去支持绿城的宋卫平呢? 绿城香樟园 这老宋是那种稳扎稳打,兢兢业业做产品的主儿,同样的泥瓦砖石,在宋卫平的手里做出来的房子就是让人赏心悦目,住着舒坦,可以说是拥有那种工匠精神,做一个楼盘,就必须要做到精品,所以,其发展的比较缓慢,主要势力范围就集中在江浙沪地区。 绿城董事长宋卫平 孙宏斌非常佩服宋卫平的这种做产品的精神,甚至在微博上公开支持,绿城的产品是公认的好,绿城做人也非常厚道。 在危难之际,得到同行孙宏斌的支持,宋卫平自然也是非常欣慰的,一来二去,俩人便搭上了关系,还成了好朋友,老孙总是夸老宋做人做事厚道,而老宋也从那个时候认定了老孙这个朋友,觉得,他是个可以托付的人。 于是在两个月后的2012年1月5日,宋卫平将绿城香樟园51%的控股权卖给了老孙的融创,而媒体的解读是觉得融创此时作为白武士帮了资金紧张的绿城,而孙宏斌却说,融创得到了绿城做品质的种种细节,技术和管理经验,要说是融创占了便宜。 融创收购香樟园51%股权报道 而在一旁的老宋更是对这个刚认识不久的朋友刮目相看,不骄不躁。五个月后,融创和绿城宣布共同成立上海融创绿城控股有限公司,绿城把上海,苏州,无锡,常州,天津的五座城市9个地产项目打包进了合资公司,融创则以33.7亿收购了50%的股权,这样一来,绿城解决了资金危机,融创则不费吹灰之力就挺进了富庶的江浙沪地区。 不得不说老孙真是太有才了,一套房子换来了一个大市场,真会玩。 绿城的危机 2014年,可能普通人没啥感觉,但是金融行业却迎来了巨震,当年银行信贷紧缩,通俗地说就是发生了钱荒,企业从银行获得资金越来越难,而房地产企业又是需要大量银行贷款来进行周转的行业,同事国家又提出了去库存的政策,所以对长三角的绿城打击很大,在企业危机关头,为了活下去,就不得不变卖股权,以解决资金荒问题。 2014年信贷收紧 融创与绿城再次联姻 因为之前与融创合资的公司经过短短两年的发展,已经成为了上海市场连续两年的销售冠军,有过这种成功的合作,所以宋卫平在选择的时候,也就顺其自然的选择了融创的孙宏斌。 2014年5月22日晚上,两家在香港上市的融创中国和绿城中国分别发布公告,融创将出资63亿港元收购绿城24.31%的股份,收购完成后,融创将和香港九龙仓并列为绿城第一大股东。第二天下午,在杭州黄龙饭店的发布会现场,老宋说和老孙的融创合作,已经超越了一般的商业合作伙伴,老孙说老宋这是有格局,有胸怀,有大智慧,现场是甜言蜜语,卿卿我我。 融创收购绿城发布会 融创生怕这个到手的小媳妇反悔,就在7月1号,为了表示自己的诚意,忙不迭的一次性把63亿港元打给了绿城,心想,彩礼都给你了,你总不能再反悔了吧,可坏就坏在,这融创太心急了,日后为自己带来无尽的麻烦。 理念不合,矛头初现 7月7号,绿城召开高管会议,把公司管理权移交给融创,而融创则派遣以大将田强为首共计53名高管进驻绿城,全面接手绿城在全国的100多个项目,宋卫平退居二线。融创是谁,那是一个狼性的团队,一向以品质第一,客户第一的绿城,简直是换了一个面孔,降价,促销,各种玩出花儿的营销手段,让绿城人也是大开眼界,销售额当月就开始蹭蹭的往上涨,要说会卖房子的,还要说融创。 但是此时,虽然融创付完款了,但股权却实质上还没完成交割,股权交割还没有完成,就好像买卖房子,买房的人付了全款,也可以搬着家具住进去了,但是房产证却还没有过户,所以这个时候,房子从法理上来说,还不属于买方。 而就在这个时候,宋卫平收到的业主投诉越来越多,有反映服务质量下降的,有些楼盘居然在6折往外卖,这让老业主实在接受不了,以前反映的问题,现在也得不到兑现了,甚至宋卫平曾经与曲阜政府约定过的配套建设孔子纪念馆,孙宏斌入主之后,直接推翻了,也引来了政府的极度不满。然而这些种种的问题,新团队却充耳不闻,这引来了宋卫平的犹豫,把绿城交给孙宏斌到底对不对呢? 宋卫平开始犹豫了 香港证监会横插一脚 8月24号,香港证监会收到举报,说孙宏斌,宋卫平,寿柏年等人是一致行动人,根据香港证券市场的规定,如果老孙和老宋是一致行动人的话,那么这两个人在绿城的股份就超过了30%,那么这个时候就会触发全面收购要约的条件,也就是说,之前的收购作废,老孙要掏出200亿资金来进行全面收购,当然这是媒体报道出来的,证监会也并没有作出裁定,但至少在舆论上造成了轩然大波,无数的媒体通过各种渠道向二人打探消息,搞得二人是烦不胜烦。 孙宏斌与宋卫平漫画像 第二天,孙宏斌以新掌门的姿态现身绿城中期的业绩会上,否认了一致行动人的说法,而绿城的行政总裁寿柏年也力挺孙宏斌说,我们不是一致行动人,交易一切正常进行中,并考虑加速进程。 绿城行政总裁寿柏年 暗流涌动 与明面上的从容与镇定相反的,却是孙宏斌在催促宋卫平赶紧完成股权交割,免得夜长梦多。宋卫平也是个执着的人,他的执念就是要为自己的业主的负责,所以他的态度就是股权交割必须有证监会的明确同意,因为假设证监会最终裁定他们是一致行动人的话,那么也就意味着收购合约作废,所以也就一直拖着。 一致行动人 并且同时敦促绿城的新管理团队必须妥善处理好,业主和合作伙伴们的投诉问题,此时老宋的心态已经有了微妙的变化。同时,几个月后的市场回暖,也让老宋的这种心态发生了更大的变化。 10月20号,媒体问老宋,对于把绿城卖给融创后不后悔,老宋的回答说,事情做就做了,不悔。可是你品品,老宋这话里话外多少有些无奈的味道啊。但至少从明面上来看,交易仍然在进行之中,但暗地里的交锋已经开始了。 宋卫平 10月25号宋卫平给孙宏斌发了一个消息,大意是说,业主和合作伙伴对融创的做法很不满,对融创接手绿城的未来表示担忧,可能证监会的调查是个契机,终止交易是最好的选择,会在30个工作日将款项返还,敬请考虑。 当然这个消息是后来才知道,当时只有老孙和老宋自己知道,外界也都是只有一些猜测,在27号有媒体问老孙的时候,他还回复说,"没这回事"。 孙宏斌 30号这一天,老孙和老宋经过三轮的谈判,最终老孙同意退出,而且给了一个不过分的溢价,同意老宋回归。所以老孙也是很仁义了。老宋当晚召开绿城核心会议的时候,当着高管们的面给孙总发信息表示感谢,而老孙则回了句,你是永远的大哥。 当然这些还都是私下进行的,公众们自然还是蒙在鼓里的。 11月3号,融创派到绿城的总经理田强发布内部邮件称,绿城有着600亿的库存难题,并总结了融创接手绿城这几个月的骄人战绩,同时也否认了股权发生变化的传闻,这其实也就是在变相的不接受宋卫平的回归。 也就是从这里开始,由原来暗地里的较量转为明面上的较量。 孙宏斌与宋卫平的矛盾彻底公开化 11月5号,宋卫平正式声明,称自己将要回归绿城,给出的三点理由是, 首先是接到大量业主的投诉, 其次是业主对失去宋卫平的绿城有所担忧, 第三则是融创与绿城在诸多事项上考虑有所不同。 也正是这次公开,老宋很多粉丝开始粉转黑了,之前说好的两家联姻,人家把钱都打完了,协议也签了,你这说反悔就反悔啊,也太没点契约精神了,当时的媒体,对这个地产界的匠人开始了各种的口诛笔伐。 第二天一直低调的孙宏斌就发微博说,年纪大了点后,希望多做些双赢的事,少做一赢一输的事,不做双输的事,不做好人,不做坏人,做人,搞的还有点禅学的味道。这也是间接地承认了自己的退出。 孙宏斌微博截图 从口水战到全武行 一直僵持到19号,高潮来临了,凌晨1点钟,宋卫平接受媒体的采访,口述了一封名为《我的检讨与反省》的公开信,他的助理说,因为董事长宋卫平进入不了公司内部的办公系统,所以不得不在媒体上发布,搞的很可怜一样。公开信表达了自己把绿城卖给了一个不该卖的人,表示自己将重回绿城,这可能就是中国合伙人的宿命吧,曾经自己认定的人,如今却成了自己最讨厌的人。 宋卫平发布公开信 到了下午,融创团队的高管们和绿城的老管理团队在绿城总部里进行了对峙,据当时的目击者说,双方就会议室,公章等物品进行了抢夺,双方还各召集了数十名物业人员充当己方援军。当记者晚上七点赶到的时候,很多会议室里已经坐满了人。 绿城罢免融创团队总经理 当天晚上6点,绿城发布公告称,将免去田强绿城集团总经理一职,同时由以前的绿城旧部应国永任绿城总经理,即日生效。而这一份免职,一份任职协议都是由宋卫平签发的。 宋卫平的部下姜苏东把这份决议送到田强面前,还说,这个决议是由绿城董事会作出的,证监会没有批准之前,即使融创付了钱,但是股权交割并未完成,所以董事会还有任免的权利。但是十分钟之后,田强就免去了姜苏东综合管理部行政总监的职务。 北京时报报道 融创团队总经理拒绝接受罢免令 而听到要免职田强的消息的孙宏斌,当晚,立马从香港飞到杭州玫瑰园酒店,与宋卫平展开谈判。而田强也是个狠人,当天晚上10点,在融创发布联合声明称,现任管理团队是受各方股东领导的,是唯一合法的管理团队,不受任何单一股东提出的任免要求,现任团队不予采纳。现任管理团队是根据买卖双方签署的买卖协议组建的,并且买方支付了款项,就相当于交易的完成,管理团队是受法律保护的。 融创团队不接受罢免令 可这么一闹,第二天绿城中国的股价暴跌6.08%,创下三个月来最大跌幅,这个时候的财务投资者们也坐不住了,作为绿城中国最大股东之一的香港九龙仓,也派来了副主席周安桥进行斡旋。 融创的集团总裁汪孟德率领一众高管和绿城的高管们重回谈判桌,而这一谈就是四天,在三方谈判之下,最终达成了两个初步方案,一个是,老宋把63亿归还融创,协议终止,融创交还管理权,一个是,如果老宋无法按时拿出资金,除了执行原协议外,宋卫平和寿柏年的18.55%剩余股份,由融创和九龙仓一家一半的收购掉,老宋彻底退出。 这老宋也是背水一战了,拿出钱来,回到起点,拿不出钱,直接出局。 三巨头谈判报道 27号,老孙又发了一段很文艺的微博,既要勇敢也要妥协,既要任劳也要任怨,既要知进也要知退,可能才是过日子真正需要的。这言外之意不就是退出股权之争了吗。 文艺小青年孙宏斌又发微博 那剩下的事就交给时间了。 老孙老宋回到起点 12月19号早上,绿城中国,融创中国同时发布公告,收购彻底结束,绿城只需支付附带利息的款项即可,宋卫平重新执掌绿城权杖。经过了7个月零4天的时间,绿城,融创,孙宏斌,宋卫平都回到了起点,只不过有意思的是,在这218天里,融创的股价涨了90%,绿城的股价下跌了10%。 绿城公告 融创公告 超级反转 你以为这就曲终人散,洗洗回家睡了,精彩的反转来了,绿城与融创离婚的第四天,也就是12月23日,就改嫁给了中交集团,这大哥可是标准的国家十大央企之一,妥妥的巨头,仍然是以60.1亿港元收购了24.288%的股份,跟香港九龙仓并列为绿城第一大股东,终点又回到了起点。只是这次老宋说了一句大实话,事不过三。 中交集团与绿城牵手成功 分家就分得干干净净 还记得当年融创与绿城的那个合资公司吗,如今已经成长为了一个庞然大物,但融创与绿城的这种关系,再让这个私生子存在下去,岂不是非常尴尬吗,2015年5月5日,融绿公司彻底分家,绿城用39.13亿,拿到一线城市的三个项目,融创动用153.97亿,拿下境内外的15个项目及公司股权和债券,彻底分道扬镳,相忘于江湖。 最后的分家 而事后,人们大多诟病于老宋的见利忘义,没有契约精神,但是他对自己的业主负责的态度着实令人钦佩,觉得融创那种以利益为先的理念会毁了,绿城以品质创天下的根基,那你说该怎么评价老宋这个人呢,说说您的看法,都看完了就顺便点个赞呗,咱们下期再见。