融合更融效，振翮以高飞。 3月24日，招商蛇口旗下招商积余2020年度业绩发布暨投资者交流会如期举行。 会上，招商积余管理层与机构投资者、行业分析师、个人投资者等连线云端，就招商积余经营业绩、未来展望等内容进行了深入交流。 01
经营业绩 招商积余董事总经理陈海照回顾了招商积余2020年经营业绩。 2020年是招商积余重组后的第一个完整年度。公司围绕疫情防控、战略规划、融合融效、经营发展等方面，做了大量工作。融合融效工作平稳有序推进，业务管理一体化初步形成，各项经营管理工作稳健发展。 2020年，招商积余经营发展重点围绕物业管理、资产管理两大业务开展。物业管理业务规模扩大，效益提升；资产管理业务积淀能力，平稳发展。 值得一提的是，在充满想象空间的物业管理专业化服务领域，围绕＂平台化增值化载体＂全面布局，公司通过旗下到家汇商城为客户居家生活和商务办公提供全面综合的解决方案。 02
未来展望 随后，招商积余董事长聂黎明从行业分析及形势研判、公司战略及2021年主要任务、股东支持事项三个方面对公司的未来发展做了深入分享。 行业分析及形势研判 市场空间巨大。 城镇化发展仍有较大空间，后勤社会化释放较大存量空间，增值服务想象空间丰富；预计到2030年，行业在管面积达到560亿平米，相比2019年接近翻倍，年复合增速6%。 发展环境友好。 国家十四五规划提出立足内循环、国内国际双循环的发展战略，大力推进以人为核心的城镇化发展，加快发展服务业；近一年来，国家相关部委密集出台支持物业服务行业发展政策，推进供给侧改革，挖掘内需潜力。 市场竞争激烈。 非住宅领域市场化程度高，行业同质化竞争激烈；不断增加的上市企业及扩张需求，收并购及合资合作活跃，进一步加剧竞争；2016年以来，物业百强集中度由29.44%提升至43.61%。 总体研判 ，行业发展存在巨大空间，规模化发展仍为当前主旋律，但商业模式的探索仍在继续，竞争格局尚未完全定型，行业发展仍处于窗口期和机遇期。 公司战略及2021年主要任务 2021年，招商积余将坚定＂12347＂的战略定力。 2021年，招商积余将以加快发展为中心，以品牌建设为抓手，从服务品质、规模发展、运营机制、经营能力、品牌打造、轻重分离六个方面加速推进，全面提升能力，推动公司实现高质量发展。 股东支持事项 为了支持招商积余经营发展，招商蛇口作为大股东，也将给予全面、有力的资源支持，持续为公司发展注入新动力。 招商积余致力于成为 国内领先的物业资产管理运营商 2021年，招商积余将不畏挑战、竭尽全力 朝着既定目标，加快发展步伐 探索跨越式平台化发展模式