江铜大时代变革进行时

　　来源：人民网-江西频道
　　一流企业，要有一流规模、一流创新、一流机制、一流开放。
　　早在1991年12月23日，江西铜业集团有限公司第一代创业者茅林出席江铜干部大会时，曾语重心长地说：＂成为世界一流企业，应该作为江铜坚定不移的目标。＂
　　立业之初，江铜人就种下＂比肩世界＂的梦想。
　　40多年来，无数江铜人念兹在兹，无日或忘。
　　当＂三年创新倍增＂的大潮滚滚而来，江铜人再次扬起＂奔向一流＂的风帆。
　　过去三年，江铜的创新发展气势如虹，以千亿步长不断跨越。企业规模在2020年突破至3000亿元量级基础上，2021年二次起飞，跃升至4000亿元时代。江铜《财富》世界500强排名也从2018年的370位，前移至2021年的225位，三年时间前移145位。
　　三年加速奔跑，三年创新倍增，这期间，江铜究竟积累了哪些发展经验？
　　打造创新发展＂引力场＂
　　在创新投入上＂下本钱＂，在技术创新上＂立潮头＂，在成果转化上＂结硕果＂，持续增强创新发展能力，以一流创新成就一流企业。
　　2017年8月，林清泉离开大学讲坛入职江铜研究院，成为该院研发人员的他，职业身份发生了第一次转变。
　　江铜研究院创立于2014年。处于起步阶段的研究院，朝气蓬勃，日新月异。如今，林清泉感觉这里的一切都在变化：硬件持续升级，机制灵活调整，大咖四方云集，创新文化蔚然成风。
　　短短三年时间，江铜投资1.8亿元，建成＂堪比北上广＂的＂江铜研发中心＂；投资2亿元，搭建面积20000平方米中试基地；购置500余台(套)研发设备和检测仪器等尖端创新＂武器＂，价值上亿元。
　　现在的江铜研究院，高朋满座，群贤毕集，高水平研究人才127人(其中博士54人、硕士73人)，与2018年底时的46人(其中博士13人、硕士16人)相比，数倍增长。江铜研究院真正成为人才高地，为江铜的创新发展汇聚起磅礴力量。
　　江铜研究院是＂科创江铜＂的＂最强大脑＂，这里也是江铜关键技术的＂策源地＂：12项产业化成果，年增效益5000多万元；正在推进的产业化成果，预计年增效益约9000万元。2020年，江铜研究院被列入江西省十大重大创新平台之一。
　　一棋动，全盘活。江铜渐渐成为吸引核心创新要素的＂引力场＂。
　　院士是科学塔尖的金光，映射着国家最高的科技水平。三年时间，两院院士陈建峰、干勇、刘炯天、邱定蕃、张文海、黄小卫、王华明、张联盟、郭烈锦、柴立元、桂卫华、黄崇祺、陈云敏等，陆续到访江铜，前来指导产业创新、智能制造和绿色发展。
　　全国重点院校和大院大所也陆续加入江铜创新圈。大批产学研用合作平台相继创立，形成赋能江铜的＂氧气层＂，与江铜研究院这一创新核心，共同构成江铜创新生态，聚集起江铜原始创新和集成突破的强大势能。
　　百年大变局，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。江铜全力构建创新生态圈，只是＂科创江铜＂一系列重大改革部署之一。
　　2019-2021年，江铜成立科技创新委员会，高位推动重大科技创新事项的落实；建立健全＂双创＂激励机制，三年来重奖科技创新人员超过2000万元；江铜科研成果转化工作按照＂完成一批、转化一批、储备一批＂策略，滚动管理，成效卓著。
　　三年时间，江铜＂双创＂成果增效近10亿元，专利授权增加400余件，省部级奖励科技成果7项。更为突出的是，创新点燃了江铜跨越式发展的引擎，驱动新兴产业加速演进，赋能传统产业优化升级，培育种子产业快速成长，营造出雨后春笋般的发展态势。
　　形成产业协同＂共振带＂
　　在战略发展上登高望远，在产业发展上深耕细作，朝着高端化、智能化、绿色化、服务化迈进，加快推动产业优化升级，以一流产业造就一流企业。
　　江铜因铜而生，因铜而盛。历经40余年的发展，铜产业已经形成全流程的产业链、创新链和价值链，领先全球。以铜为基，黄金、硫化工、金融、贸易四大板块成长壮大；两翼拓展，铅锌、稀土两大板块由弱转强。
　　三年来，江铜以创新赋能，提质传统产业，培育新兴产业，形成主辅结合、虚实互补、产贸融协同共进的江铜产业＂共振带＂。
　　如果说铜、黄金、铅锌、稀土、金融五大业务板块，是江铜的＂白马蓝筹＂，那么新材料和装备制造两颗产业新星，就是＂成长黑马＂。
　　早期的冶化装备，均全套从国外引进，经多年消化吸收和自主创新，现在已有多项＂拿得出、叫得响＂的＂拳头＂产品。其中，＂铜冶炼圆盘浇铸机＂已有30多台套销往山东恒邦、河南灵宝、金隆铜业、兴南环保等全国各地冶炼企业。＂智能捅风眼机＂等几十项产品，通过全国各地客户的生产实践检验，均取得良好效果。
　　装备，是技术的载体。江铜扬优成势，将多年来形成的技术领先优势，固化成装备设计和集成创新能力，实现了从产品输出向技术输出的升级，延长了产业链，培育了价值链。
　　追寻江铜产业技术的发展史，可清晰看到＂引进-消化-吸收-创新＂的成长轨迹。这一发展模式，被视为＂科创江铜＂的1.0版本。也正是这一发展模式，让江铜从产业技术的跟跑者跨入并跑者行列。如今，江铜锚定一流，发力超越，努力将科技创新这一＂关键变量＂转化为高质量发展的＂最大增量＂，全力打造＂科创江铜＂的2.0版本。
　　江铜从＂0＂到＂1＂的创新成果中，碳纳米材料、铜合金线材和金属基复合材料三张王牌有望最先打出，成为江铜重点培育、全力加码的另一个业务战略——新材料板块的重要因子。
　　目前，三项成果的产业化研究走出实验室，搬进中试厂房。落地转化成为江铜新兴产业的增长极，时间并不遥远。
　　打造一流产业，是江铜＂三年创新倍增＂的战略方位。具体实施路径为：一是立足产业发展，实现＂倍增＂重任；二是立足产业升级，实现＂创新＂目标。
　　以创新赋能，实施＂新基建＂，推进产业智能化，是江铜打造一流产业的＂关键变量＂。
　　——贵冶＂基于大数据的智慧冶炼知识平台＂，入选工信部2021年大数据产业发展试点示范项目，已成行业标杆，一个＂现场作业无人化、过程控制智能化、管理业务信息化、设备运维远程化＂智能冶炼场景正徐徐展开。
　　——城铜＂‘5G+矿山’打造智慧新样板＂，成功入选＂江西省数字经济优秀案例＂。在数字孪生矿山基础上，城铜实现了国内首例混合现实(MR)技术+智能推土机的创新实践。
　　——德铜以现代数字科技和信息技术赋能矿山，正对智能装备、数据中心、指挥平台、管理系统进行全面互联、＂一网打尽＂，智慧矿山建设正由点上的创新跨越到面上的突破。
　　创建一流机制＂示范区＂
　　着力破解体制机制障碍，加快混合所有制改革步伐，完善市场化运营机制，提升企业监管水平，以一流机制铸就一流企业。
　　通往贵溪冶炼厂的冶金大道，车水马龙。
　　道路右侧，铜苑宾馆的门楼古色古香，进门所见，已是江西长天集团的＂地盘＂，同期划转长天集团的还有九江招待所的全部资产。
　　沿着道路向北，是贵冶生活区。这里新建的贵溪市第一小学，占据了从原来贵冶煤气站到小吃一条街的大片地方。位于生活区中心位置的原贵冶职工医院，也已改名为贵溪市人民医院贵冶院区。
　　近年来，江铜所属各单位17个社区全部移交，5所教育机构、6家医疗机构、607个市政设施、14790位国有企业退休人员和3万多户＂三供一业＂等企业所办社会职能全部移交当地政府。
　　随着企业社会化职能的陆续剥离，江铜轻装上阵，获得公平参与市场竞争的发展环境。同时，江铜以产权改革推动机制创新，探索高质量发展新路径。
　　2021年4月，江西铜锐信息技术有限公司完成注册，成为江西省＂百户国企混改企业＂的百分之一。这样的＂百分之一＂，在江铜共有七家。江铜华东(浙江)铜材有限公司、江铜胜华(上海)电缆有限公司、江西东辰机械制造有限公司、江铜国际贸易有限公司、江西铜锐信息技术有限公司，以及正在推进中的江铜耶兹铜箔有限公司和山东恒邦冶炼股份有限公司，都已是或即将成为江铜控股或参股的混和所有制企业。
　　混改混改，以混促改。江铜七家实行混改的企业，都是以业绩＂说话＂：干得好不好，指标说了算；收入多与少，业绩说了算。
　　江铜鑫瑞科技有限公司是江铜众多＂小而美＂公司的其中一家，目前主要承担新材料、新技术、新产品的转化与实施。令人惊奇的是，这家＂小而美＂竟然控股另外一家迷你版的＂小而美＂江铜碳纳米材料有限公司，负责扶持后者成长壮大。
　　三年来，江铜纳米克公司、碳纳米公司等众多＂小而美＂企业逐步走向更为广阔的市场，随着市场的开拓和业绩的爆发，江铜第一批＂专精特新＂小巨人，有望从他们中诞生。
　　三年来，江铜机制变革势如破竹，但从未离开＂人＂这一根本。
　　从2019年开始，入职江铜的＂985工程＂院校、＂211工程＂院校优秀毕业生，在工资奖金之外，可另外获得2000元至6000元不等的＂优秀大学毕业生津贴＂。同时，他们还有专属的一系列培养＂套餐＂，帮助获得大量能力提升资源和职业晋升机会。
　　人才，始终是企业第一位的资源。江铜按照＂培训学习一批、挂职锻炼一批、境外实战访学一批、选拔任用一批＂的方式，下大力气培养选拔优秀年轻干部和青年人才。三年来共选派43名年轻干部到中南大学学习深造，安排74名优秀年轻干部跨单位、跨专业进行挂职锻炼，从而缓解了三年前江铜干部任用＂青黄不接＂的困境，也为江铜打造世界一流企业提供了干部人才支撑。
　　现在的江铜，一片梯次分明的＂人才森林＂拔地而起。在江铜研究院，耿志强入职3年，即外派为中科融合科技发展有限公司总经理；陈岩入职4年，即升任为江铜研究院副总经理；卢涛入职5年，就调任江铜科技部担任副总经理……
　　改革创新，是企业永恒的主题。按照国家统一部署，江铜国企改革＂双百行动＂自2018年推行以来，不断升级，纵深推进，作为44家获评A级＂双百企业＂的地方国企之一，江铜受到国务院国有企业改革领导小组通报表扬。
　　江铜将＂双百行动＂与＂对标世界一流管理提升行动(2019-2022年)＂和＂国企改革创新三年行动(2019-2022年)＂两个＂三年行动＂深度融合，强力推进。2021年底，两个＂三年行动＂的改革提升目标完成80%，江铜发展能力进一步增强。
　　江铜大时代，变革进行时。过去三年来，江铜全力打造创新发展＂引力场＂，形成产业协同＂共振带＂，创建一流机制＂示范区＂，为＂三年创新倍增＂目标的实现奠定了基础，加快了节奏，打开了空间。初心不改、目标不移，江铜将继续瞄准世界一流企业的目标，蓄积起滚石上山的韧性，砥砺出＂越是艰险越向前＂的品格，江铜更加宏伟、更加壮阔的创新发展＂大时代＂，正在走来。(杨健)