有人说:投胎是门技术活。 背后的意思是,出生就决定了人生的起点。 一个降生在偏远地区贫困县的孩子,与出生在北上广的孩子,生活环境与教育资源有着很大的区别。 但一个人成功,教育只是起点,尤其是成功的企业家,他们更需要的是对未来的预判能力,以及市场管理能力。 蒋仁生,出生在广西贫困县的一个贫困家庭,46岁之前曾在乡下当一名卫生防疫员,46岁开始创业,经过近20年的打拼,如今身家1400多亿。 他是怎么做到的? 1953 年,蒋仁生出生于广西灌阳县的一个贫困的农户家里。 广西灌阳县地处湘桂边界,总人口不到30万,可谓是:老少山穷,很久以来都是广西壮族自治区的贫困县。 这个贫困县,还出过一名互联网大佬,他就是创立搜房网(现在改名叫房天下)的创始人莫天全。莫天全是当年的高考状元,还到美国读了博士,毕业后在华尔街工作了好几年。 有兴趣的,可点此阅读: 《广西灌阳人,靠互联网创业上胡润富豪榜身家60亿,曾是高考状元》 家里兄弟姐妹一共6个,他排行第四。 虽然家里很穷,但父母还是送几个孩子上学。 他高中毕业时还没有恢复高考,上大学只能靠推荐,只有极少数的人能拥有这个机会。 于是,高中毕业后,他在家乡村办小学当了一位民办教师。 蒋仁生性格比较外向,人很随和,与学生们打成一片,无论是同事还是学生,都很喜欢他。 民办老师的待遇比较低,他农忙时还要干农活。 1977年恢复高考,蒋仁生马上重拾课本复习,他决定学医,凭着优异的成绩,他考上了桂林医学专科学校(现桂林医学院)。 那个年代,大学毕业包分配,通常的原则是"从哪儿来,回哪里就业"。 毕业后,蒋仁生被分配回家乡(桂林灌阳县)卫生防疫站工作, 广西多山,为了完成防疫计划,他经常需要拎着一个医药箱翻山越岭,去给散居在各个山村的孩子打预防针。 这个工作很辛苦,赚钱也不多,但是离家近,而且他觉得打预防针是一件很重要的事情。 后来他在当地结婚生子,这份工作一干就是十几年。 上世纪 90 年代初,广西壮族自治区卫生防疫站在全区选调干部,蒋仁生由于工作突出,进入了自治区卫生防疫站,在计划免疫科和生物制品科工作,还一路升职,做到了副科长、科长。 这份机关事业单位的工作,比从前清闲了许多,而且待遇也提高了很多。 可以看出,在他从医学院毕业后,他一直都是与疫苗打交道。 刚开始,是背着个医药箱,翻山越岭去给乡下娃娃们打预防针(疫苗),后来,是负责疫苗的管理。 可以说,他对疫苗的整个生态链,都了如指掌。 上世纪 90 年代,中国市场上洋疫苗(进口疫苗)的份额日益扩大,利润也非常诱人。让他看到了疫苗行业的巨大商机。 他预判:随着中国新生儿的出生高潮到来,对疫苗的需求也将非常大。 1999 年底, 蒋仁生从机关单位办了离职手续,这一年他46岁。 当时他在 机关单位已经是科长了,工作稳定而舒适,福利也比较好。但是,他却毅然地放弃了。 当时很多同事不理解,一个觉得快50岁的人,还瞎折腾什么呢。但他就这么义无反顾地走了,他想赌一把,去实现自我的价值, 而不是天天在办公室里喝茶看报纸,过着一眼望到头的生活。 蒋仁生很幸运,他辞职,妻子很理解他,这支持他的选择。蒋仁生后来说:"辞去稳定工作的时候,我没有遭遇到任何来自家庭的阻力, 我的妻子是一个非常有远见的女人。" 辞职的时候,蒋仁生手里有一些积蓄,但也不多,但他打算搏一搏。 他工作以来一直与疫苗打交道,创业的方向也是定在疫苗上。 此前他没有在企业工作的经验,为此,他去了成都一家疫苗公司打工,从事销售管理工作,积累企业经营管理的经验。 摸熟了门道后,他打算自己创办一家疫苗公司,但是当时国家规定,疫苗公司需要持有特殊的生物制品许可证,这个需要向上申请,还需要经过层层审批,总之,短期内很难拿到。 2000年,蒋仁生通过业内的朋友,得知重庆有一家生物制品公司,刚好拥个许可证, 但经营状况不是很好,陷入亏损,打算出售。 蒋仁生手中的本钱不够,于是他找到了合作伙伴,一起收购了这家疫苗企业,将企业更名为智飞生物。 为了收购这家企业,以及为企业补充流动资金,蒋仁生不惜卖掉了自己的住房。 创业一年后,蒋仁生的创业伙伴退股,转去云南参与创办了沃森生物。 本来是合伙人,变成竞争伙伴,抽走了资金,所以,初期创业是极其艰难的,创业开始几年,连个办公桌都没有,他和工人同吃同住。 他常常忙得分身无术:一要跑批文, 二要在企业里抓生产质量 三要跑销售,需要经常出差、应酬。 快50岁的人,扔掉铁饭碗,出来创业,是需要极大勇气的, 一旦拿真金白银投进去,就只能赢不能输。 创业起初,智飞生物的主营业务就是销售代理别的企业生产的疫苗。 从上世纪 80 年代到 2000 年,中国老百姓打的都是 A 群脑膜炎疫苗, 蒋仁生是学医的,他了解到其他国家也有不少 C 群脑膜炎的病例。 随着中国的开放程度越来越高,他认为这种病例将来也会在国内发生。 于是,在 2002 年公司成立初始,蒋仁生便与兰州生物研究所签订了独家代理销售 A C 群脑膜炎疫苗的协议。 2005 年初,安徽、江苏等地爆发了大规模的 C 群脑膜炎病例。 此前,国内的防疫站大部分使用的还是 A 群脑膜炎疫苗。于是,全国各地都在疯抢A C 群脑膜炎疫苗。 当时,国内只有一家疫苗单位能够生产 A C 群脑膜炎疫苗,这家单位就是兰州生物制品研究所。这意味着,国内所有需要A C 群脑膜炎疫苗的单位,要么从蒋仁生这里拿货,要么选择进口货。 而进口疫苗通常要贵出好多倍,蒋仁生可谓是独家生意。 但他并没有坐地起价,依然是按照原定的价格,将将疫苗卖给了各省、市疾病预防控制部门。 那一年,蒋仁生卖出了这款疫苗足足有 2000 万支。 事后有人问他当时为何不提价?蒋仁生回答:"我没有提价,我不管外面怎么涨,从源头这里就控制住了。 如果一支涨价 10 元,就能多赚 2 亿。 就算每支只涨 5 块,也能多赚 1 亿。 对一个初创又急需资金的疫苗公司来说,是多么大的诱惑啊, 但是,这是「国难财」,不能发。" 通过这笔A C 群脑膜炎疫苗的大订单,智飞生物在行业内也有了一定的名气,建立了一个很好的口碑,得到全国疾控行业的认可。 也让智飞生物走出了创业初期的不确定,有了比较充足的流动资金。 此时,将仁生依然很清醒。他觉得,只是卖进口疫苗或是别人生产的疫苗,很被动。 因为,对方随时可以更换另外的合作伙伴,于是,他决定投入资金用于疫苗的研发。 他认为:只有掌握了研发,才能掌握主动权,才能有话语权。 创业前8年,蒋仁生没有给自己配置车子,还将自己的房子卖了,搬到公司宿舍住。 2005 年底,蒋仁生开始大力发展自主研发。 在公司内部设立了研发部门,高薪聘请了这方面的人才。 那年年底,研发人员为了研发疫苗,想买一台带冷冻功能的离心机,但价格要80万,这对当时的蒋仁生来说,无疑是一笔巨款。 蒋仁生知道以后,立马将这个机器买回来。 同时,他还与外部的高校、研究院合作,共同研制市场潜力巨大的疫苗产品。 先后合作的单位有:中国科学院、中国食品药品检定研究院、 军事医学科学院、香港科技大学、 北京大学医学部、中国疾病预防控制中心 美国 Wistar 研究院 地球人都知道,做研发,是很烧钱的。但是,蒋仁生顶着巨大的压力,也要做一块。 蒋仁生还很重视销售队伍的建设,以及销售网络的搭建。 从创业开始,蒋仁生就着手建立自己的销售队伍,全部是以直销为主, 由公司直接管理,而且销售网络覆盖面很广。 另外,蒋仁生从不拖欠供货商的货款,结款一直很及时。 2007年他收购了安徽龙科马生物有限公司,开始研发结核疫苗。 2010年,智飞生物在深交所挂牌上市,成为第一家在创业板上市的民营疫苗企业。 公司上市后,医药巨头默沙东主动找到了智飞生物,并与其签署了战略合作协议。 2016年开始,国家规定,国内自己生产的疫苗,必须由研发单位直接供货给医疗机构,但国家规定,进口疫苗只能由代理公司供货给医疗机构,这给智飞生物巨大的机会。 默沙东其实主要看中了智飞生物公司的销售网络。 默沙东授权智飞独家销售的产品有:四价人乳头瘤病毒疫苗、 九价人乳头瘤病毒疫苗、 口服五价重配轮状病毒减毒活疫苗、 23 价肺炎球菌多糖疫苗、 甲型肝炎灭活疫苗等 以上几种疫苗,都是接种人群非常广泛的疫苗,需求量巨大。 上市之后的前几年,智飞公司的主要营业收入依然是靠代理疫苗。 虽然也有研发人员的,但是从研发成功到报批,再到大规模生产,中间有漫长的路要走。 2016年,国内出现5.7亿元的非法疫苗惊天大案,国家迅速调整里行业要求: 要求疫苗研发单位直接给医疗机构供货。 这导致2016年公司的业绩大幅下降,当年的营业收入仅有4.46亿,而净利润也跌到了3200万。 业绩可谓是惨不忍睹。照此下去,大有亏损的迹象。 幸好,在这危难之际,公司的研发终于出了成果。 到了2017年,智飞生物历时两年研发出来的三联苗疫苗推向市场,一年就卖出了500万支,力挽狂澜。 同时,在这次危机中,蒋仁生又获得了一个机会,对于进口疫苗,国家规定只能由中国机构代理销售,蒋仁生一下看到了机会。 2017年,智飞生物研发了两年的三联苗疫苗开始暴涨,一年卖出了500万只,蒋仁生因此死里逃生。 经过多年的发展,如今,智飞生物已成为中国疫苗行业的龙头企业。 2020年,一场新冠疫情席卷全国,智飞生物的股价因疫苗概念股一路高涨,从年初的50元涨到近200元(最高点) 2021年胡润富豪榜上,蒋仁生一1400亿的身家排在第21名。 2021年3月,智飞生物研发的新型疫苗成功上市,迅速地带动了企业业绩的增长, 2021年智飞生物的业绩增长惊人:年营收上涨97.55%,达到218.29亿, 净利润上涨239.06%,达84.18亿, 净利润率为38.5%! 2016年--2020年这5年,公司的业绩增长迅猛:2016年 营业收入为4.46亿, 2020年营业收入为151.9亿, 增长约 34倍 2016年净利润为 0.3252亿 , 2020年净利润为33.01亿,增长约 100倍 从医学院毕业到如今60多岁,他一直在与疫苗打交道。 他对疫苗的认知,可能比任何一个中国人都多,他熟悉疫苗从研发到生产再到销售的每一个环节,他也曾给无数乡下孩子打过疫苗。 他将疫苗事业做到极致,而且成功了。 无论是代理疫苗的选择,还是自主研发疫苗,他都看得非常准。 他也靠疫苗,改变了自己的命运,从贫困县的贫困家庭,到如今的胡润榜上有名。 这一路走来,有机遇,有幸运,更多的是他的勇气、他的眼光,以及破斧成舟的决心。 蒋仁生的信条是不发国难财,但是他依然靠着诚信经营,成为了千亿富豪。 蒋仁生分享自己成功的秘诀是:做企业不仅要专业,更要专注。 ——END 创作不易,欢迎点赞、关注! 图片来自网络,侵权请联系删除。 作者| Linda 责编| 若水 欢迎阅读往期精彩文章: 中国最新女首富是江苏人,与丈夫白手起家,不是地产行业 山东菏泽新首富:从农村出身到百亿身家,折射出医美行业的暴利 这个普宁富豪终于入狱了:小儿子曾花3600万买台跑车