丑哭的洞洞鞋，为何总是上演真香戏码？

　　作者：考拉是只鹿，新零售商业评论特约评论员
　　爱上丑鞋，究竟是谁变了？
　　近日，休闲鞋履品牌Crocs公布2021年第二季度财报，公司收入达6。41亿美元，同比涨幅达88，连续三个季度保持了超高的增长率，公司还预计第三季度的销售额将再增长6070。
　　同时，截至8月4日，Crocs今年的股价上涨122，走出了名副其实的牛股行情。
　　颜值为证，Crocs实丑，丑到什么程度？圆头圆脑酷似鳄鱼头，布满洞洞，显得脚大还略带笨重感。
　　为此，Crocs曾被《时代》杂志评为史上50项最糟发明之一。不过，Crocs公司自己倒是很想得开，干脆一度把自己的品牌口号改成了UglyisBeautiful（丑陋也是美丽的）。
　　业绩为证，Crocs实火，火到什么程度？政客、明星们都免费为它出街代言，从小布什到奥巴马，从波姬小丝到超模肯豆卡戴珊，Crocs的自来水皆是一票顶流。
　　不只是Crocs鞋，人们固有概念里的许多丑鞋纷纷出道，一个比一个火。老爹鞋配连衣裙、椰子鞋配西装，放在十年前，你能想象这样的穿搭方式吗？然而，现在的人们早已习以为常。
　　丑鞋为何能风靡全球，是消费者变了还是品牌变了？丑潮的兴起，背后折射的是怎样的一种消费趋势？除了丑潮，这些品牌还有什么过人之处呢？
　　丑到极致便是潮
　　不知从何时起，人们对美的定义变得逐渐宽泛起来。
　　模特，不再是清一色的骨瘦如柴，大码模特让人们看到了更多普通人演绎时装的可能性；穿搭，不再是千篇一律的西装搭革履，也可以是oversize（超大的）西装配百褶裙，再搭上一双小白鞋。
　　总之，对于时尚的演绎正变得越来越多元化。传统美变成了过气和单调的代表，新式审美开始大行其道。
　　这里不得不提的代表作品就是老爹鞋。
　　老爹鞋（DadShoes），指的是那些设计繁复、外观笨拙厚重，很像是老爸那个年代（即上世纪七八十年代）工人们穿着的运动式鞋履。
　　这不是老爹款时装第一次爆红了。几年前，工装裤，又名老爹裤就已成为明星出街率颇高的单品之一，松垮的样式带着中性气质，女性对这份帅气更是趋之若鹜。
　　无论是老爹鞋还是老爹裤，最早并没有被定义成时尚单品，却经过艺术加工幻化成了时尚宠儿，引领了一波又一波的新式审美浪潮。
　　在新式审美中，丑并不是关键，或者换句话来说丑也要丑得有个性。
　　对于如今的年轻一代，尤其是Z世代来说，他们需要一种个性的彰显。转换到品牌方，就是如何打造出与众不同、富有创意的单品，而这正是变身潮品的最重要因素。
　　囯潮的兴起就是最好的案例。
　　过去的国货曾经走过一段弯路，一味模仿国外品牌甚至满大街的山寨货，令人对国货产生了拷贝又走样的印象。过时的设计、老土的配色，让国货长时间以来一直不受待见。
　　近几年，随着消费升级的全面崛起，人们对品质的要求也在不断提升，纯粹以廉价仿冒取胜的经营思路更是无法持续，山寨A货的时代一去不复返。
　　与此同时，痛定思痛的国货品牌们摇身一变，开始频频以原创性和独有的中国元素示人，令人耳目一新。
　　中国李宁走上纽约时装周的T台圈粉无数；汉服、改良旗袍等中国传统服饰更是受到了90后、00后的极大追捧。
　　今年5月，人民网研究院联合百度发布《2021国潮骄傲搜索大数据》，近五年中国品牌搜索热度占品牌总热度比例从45提升至75，是海外品牌的3倍之多。
　　其中，中国服饰品牌的标签词在十年间从过去的代工内销耐穿耐用变成了如今的自主时尚品牌出口海外品质升级。
　　在这个追求个性的时代，小众市场也能大众化，国货也能国际化，土可以是美，丑也可以是潮。
　　一旦原创得到消费者的认可，那么一切皆有可能。
　　科技极客打造供应链
　　做鞋的企业何其多，国际巨头可谓身经百战。想要杀出重围，Crocs面前的大山可以说是层层叠叠。尽管竞争在所难免，但Crocs巧妙地选择了一条闹中取静的竞争策略。
　　Crocs品牌创立的初衷是什么呢？
　　其实是三位高科技行业的科学宅男为了解决自身痛点而想到的。
　　2002年，美国的三位创始人想选购一双既适合划艇等户外运动，又能在平时穿着的舒适实用鞋，结果发现市面上居然没有，于是就想到了要打造这样一个品牌。
　　这样另辟蹊径的错位竞争让Crocs找到了鞋履市场里的空白领域，开辟了属于自己的全新赛道。这条细分赛道乍看之下并不宽阔，但这一亩三分地，只要能耕耘好，照样能怡然自得。
　　如果单纯地将Crocs的成功归咎于丑，这显然是一个天大的误会。
　　假如没有供应链和高科技的加持，Crocs不仅无法出圈，甚至连大规模量产送到消费者手上都难以维系。说句玩笑话，丑只是Crocs众多优势中最微不足道的一个。
　　Crocs的三位创始人都是科技极客，创始团队和经营团队中80以上都具有高科技背景。在这样的高科技团队中，Crocs化身为鞋中戴尔。
　　一台笔记本电脑，从设计到生产上市，大约要69个月的时间。几乎雷同的是，Crocs的凉鞋，也是用同样的时间表打造，从中国代工厂到各国消费者脚上。
　　一双几百元的Crocs凉鞋，由Crocs的意大利设计中心设计，塑化原料由台聚供应，制造与代工则由台湾宝成、隆典负责，再走进90个国家。这一实时的生产模式，与戴尔的供应链管理完全一致，实现了供应链的精细化管理和高效率产出。
　　而说到Crocs最成功的收购，要数2006年12月收入囊中的Jibbitz，这家公司的专长是运用彩色管理技术为Crocs生产鞋类配件产品。
　　2007年1月，Crocs又收购了OceanMinded，这家公司专门生产适用于沙滩、探险和运动的凉鞋，而所用材料正是高质量的皮革和EVA，此举极大地丰富了公司的产品线，推出了包括人字拖、绑带款在内的多种鞋型，大大推动了销售业绩。
　　2020年新冠疫情爆发期间，各厂商都遭遇了不同程度的供应链危机，其中一部分供应链断层至今都没有得到彻底解决。
　　今年7月，Nike首席财务官马修弗兰德（MatthewFriend）就曾表示，公司预计供应链延误和物流成本上升将在2022财年的大部分时间持续存在。
　　与此同时，轻奢鞋履品牌SteveMadden则披露货运中断削减了利润率，并导致第一季度收入下降约1500万美元。
　　供应链是企业的生命线，任何环节都是牵一发而动全身。为此，商家必然要从多维度强化供应链管理，保质保量。
　　例如，2020年法国奢侈品牌Chanel相继收购了意大利皮革厂ConceriaGaieraGiovanni和意大利鞋履制造商Ballin。过去两年中，Chanel合计收购了4家意大利公司，持续强化高品质皮革供应链。
　　又例如，安踏积极推进快速反应补款柔性供应链建设，主要是采用新订货模式（在每次订货会后，针对畅销款可以进行补单），通过提前试销策略，提高补单效率，通过结构性款式补充，提高应季商品的适销性，从而能够更好地迎合市场需求转变，减少库存压力。
　　由此可见，投资供应链是一笔划算的买卖，也是必须的买卖。
　　实用主义的复兴浪潮
　　我很丑，可是我很强。
　　丑归丑，Crocs的洞洞鞋在实用能力上做到了无可挑剔。防水、舒适、耐穿、适合运动这些都是Crocs洞洞鞋的核心元素，也是消费者在购买时甘心为其掏腰包的关键所在。
　　实用第一，颜值第二。
　　正因为Crocs的实用主义，在很长一段时间里，它成为了医务人员的首选。透气、易穿脱、好清洗，对于长时间需要在手术台上奋战的医生护士而言实在是贴心的设计。
　　2004年美国人体工学协会宣称，穿Crocs鞋相比于赤脚站立，可省下62。6的力气。
　　在日常生活中，Crocs几乎能满足一切出行环境：暴雨、沙滩、海边都不在话下。
　　在洞洞鞋问世之前，人们遇到暴雨天，出门能想到最适合的鞋子就是雨鞋和人字拖。但洞洞鞋的出现给了大家一个看起来更好的选择：比起雨鞋，它更透气、重量更轻；比起人字拖，它又不会打滑；至于普通鞋会泡在水里这样的问题，根本是不存在的。
　　在知乎上有这样一个问题：有哪些外行人看起来很蠢，实际上却很精妙的设计，有一个答案是：在夏季多雨的华南地区，大街上几乎都是Crocs。
　　前些年，随着Crocs的爆红，市面上出现了不少山寨货。低廉的价格曾经一度令Crocs承压。这种现象在业界也并不少见，Nike、Adidas等品牌每年都要因山寨假货损失数亿美元。
　　但很快，许多消费者就意识到，山寨货抄袭得了样式，却抄袭不了内核。一双Crocs洞洞鞋的重量只有250克，只有山寨货的13。而防臭、抑菌这些功能更是山寨货所不能及的。
　　放眼未来，Crocs表示，2030年品牌将实现零碳排放的目标，采取行动全面减少排放，涵盖办公室、配送中心所使用的能源以及整个供应链体系。
　　Crocs的技术流还在细水长流，而在颜值的世界里做技术流的远不止Crocs这一家。
　　优衣库在过去十几年中一直致力于成为快消界的科技咖。从2003年开始，优衣库与日本纤维制造企业东丽集团开展技术合作，双方通过投资创建次世代原料开发团队，投身新型高功能技术的研发，HEATTECH由此诞生。如今，优衣库230多种产品中都运用了此项技术，兼具自发热保暖、轻薄、形态稳定、吸水、透气、抗静电、消臭、速干等多种特性。
　　时装的外衣，科技的内核，这或许将是未来服饰界持续探索的新方向。
　　随着时装行业的飞速发展，人们对衣着的审美在斗转星移间不断变化。
　　如果说艺术是一种主观的判断，那舒适、实用便是客观的存在。谁能将外在与内在完美结合起来，赋予时装更多的高科技和艺术创造性，谁才是未来T台上最闪耀的那颗星。
　　今日话题：还有哪些第一眼看起来丑，但后来觉得真香的产品？