十几年前,俞敏洪抓住校外培训的"风口",创办了新东方。之后一路高歌猛进,一跃成为"留学教父",甚至"教育首富"。 在最新发布的2021年福布斯全球富豪榜上,他更是以44亿美元的财富位列第655位。 自带光环的他,却不改他一直以来的淳朴形象,依旧一幅憨态的笑脸,尽显亲近儒雅。 可眼下,这位嘴角常挂笑意的绅士,终于绷不住了,又哭又怒,咆哮朋友圈…… 一
7月24日晚,一份文件打破了教培界的平静。 随着"双减"意见的正式落地,校外教育行业——70万教培机构和上千万从业人员——不可避免地被卷入了一场浩劫。 作为行业龙头,新东方受创惨重。 在文件印发之即,资本市场就给出了最及时的反应:前一天,新东方股票暴跌54%,创造历史最大单日跌幅,总市值蒸发超300亿元。 并且,受文件影响,在接下来的几天里,新东方股票走势持续下滑,至今累计跌幅达90%,2000亿市值顷刻间灰飞烟灭。 "双减"意见到底有着怎样的魔力? "双减"意见,全称《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,它堪称教培机构的紧箍咒。 文件规定:学科类培训机构不能上市融资,严禁资本化运作;不再审批面向义务教育阶段学生的校外培训机构,现有的培训机构统一登记为非盈利机构;等等。 看到这个文件,那些被课外培训压得喘不过气的学生恐怕乐开了花,而这些培训机构却要哭晕在厕所了。 其实在之前的会议上,新东方领导们就针对网传的这份意见讨论过转型问题,有人提出了转做托儿所的建议。 会上,俞敏洪一度落泪。 尽管无奈,但眼看着"双减"意见的落地,新东方官媒还是遵纪守法地立马发布并置顶了"拥护宣言"。 而与此同时,网上却流传出一张所谓的"新东方优能中学暑期集训营"的活动安排,图片内容是,集训时长45天,全程在游轮上进行,收费高达21万元。 此图一出,新东方岂不是公然与国家政策唱反调? 俞敏洪自然是怒不可遏,直接在朋友圈辟谣,怒斥造谣者: "你对新东方到底有多恨,才能在这种艰难时刻还要落井下石?你 还有一点人性吗?" 新东方生死存亡之际,再儒雅的绅士,也难免会气急败坏。 二 近年来的俞敏洪,可谓人红是非多,誉谤随身,衰事不断。 而这些衰事,大多是他的"口无遮拦"招来的。言多必失,诚不我欺。 2018年,对俞敏洪来说,可谓最懊悔的一年。 这一年,他苦心经营数十年的"励志教育家"形象跌落了神坛。 这一切,都源于他在众多场合"放飞自我"的言论自由。 在11月举办的学习力大会上,俞敏洪出席并演讲了《在变革中教育领域的机遇与挑战》。 但引起人们注意的,并不是教育领域的什么内容,也不是这个大会探讨出的什么干货,而是俞敏洪的一句"火药味十足"的话: "现在是因为中国女性的堕落,导致整个国家的堕落。" 此言一出,舆论炸锅。就连女星张雨绮也参与了声讨。 面对众怒,俞敏洪不得不特意赶到中国妇联进行道歉,并发文解释。 尽管如此,俞敏洪的形象终究是难以屹立了。 原本只是想一贯地幽默一把,却不想吃了"画蛇添足"的亏:举了个片面的例子,总结出了个不恰当的结论。 经此一事,原本以为他会消停了,却不想,依旧管不住自己的嘴。 2019年,在"中国大学生自强之星"分享会上,俞敏洪再次踩雷: "钱是一个人的能力证明。当你工资比同学少一半时,你的生命已经浪费了一半。" 这句话遭到了网友一边倒的吐槽,《人民日报》更是连发两篇文章进行抨击。 认为他把"工资"和"生命"强行关联,不讲逻辑,贩卖焦虑。 俞敏洪短暂地"闭嘴"了一段时间,不过,好了伤疤,他又忘了疼了。 2020年3月,在他的个人直播间,俞敏洪和网友们谈着自己的励志成长史,可聊着聊着,他又习惯性地扯远了。 他谈到了如今的中小学老师,原本他是想拉他们来和自己做个对比,却不想,语出惊人: "很多中小学老师每年读不了三五本书,就重复教科书那点内容,结果知识面很窄,远远没有能力把中国的学生教好。" 这可好,把全体中小学老师都给得罪了。 而且,这已经不是他第一次得罪老师了。早先网络就流传着他的"上课不讲,辅导班讲"的言论,成了老师们最痛恨的一句话。 如今网络上,充斥着很多俞敏洪的惊人之语,乍看上去,很有"怼天怼地怼空气"的气概。 比如, "新东方上市,带了一个好头,也带了一个坏头……就像你娶了一个你完全把控不住的女人一样,很难受,你又爱她,但是她又不听你的话。" 比如, "越是名牌大学,精神出问题的越多,北大学生出精神问题的不在少数,所以,他决心让儿子必须进普通大学,而不是去名牌大学。" 再比如, "现在中国几乎所有的互联网的公司都是做国内生意,利用人们的低级趣味。很多企业家干的是能捞一把就捞一把的事儿。" 一句句,语不惊人死不休。 但其实,如果把这一段段话都放回演讲的文章里,结合上下语境,是不至于那么扎眼的。 因为,众所周知,俞敏洪的演讲有他一贯的特性。 时不时抖几个包袱,来几个例子,显得风趣幽默,又接地气。 别忘了,现在业内公认的单口相声艺术家、"嘴炮王者"罗永浩、李笑来等,可都是从新东方混出来的。 而英语演讲风趣、夸张、嘴炮流,正是俞敏洪一手炮制的。 然而,如果只着眼于他举的这几个例子,以及由例子所得出的结论,那往往不是惊掉了下巴,就是气得直跺脚。 所以说,俞敏洪的衰事,很大程度上缘于营销号的断章取义和他自己的以偏概全。 当然,最根本的,还是他管不住自己的嘴。 三
俞敏洪热衷演讲,喜欢说话,常常管不住嘴。 以至于,他作为新东方的掌舵人,在一年里投入公司事务的时间竟然只有1/5,其余4/5都耗在了对外应酬、参加社会活动和对外演讲上。 对此,新东方的几位伙伴都颇有微词。 如2013年上映的《中国合伙人》这部电影,里面就有这样一句台词: "成东青用演讲代替了性生活,他现在在公共场合基本不说人话,他让我恶心。" 《中国合伙人》的剧本是俞敏洪的老搭档、新东方联合创始人徐小平亲自编写的,这句台词就是徐小平的真实想法,也代表了大多数新东方伙伴的想法。 对此,俞敏洪尽管不想承认,甚至一度不想去参加电影首映,但最后还是屈服了。 2013年,这一年在线教育风起云涌,互联网教育的巨浪劈面而来。 左有BAT进军,右有华尔街英语等新秀追赶,一直称雄于线下教育的新东方有些迷惘了。 在这样的背景下,俞敏洪进行了反思,最终做出了"闭嘴"的决定: "我准备发一条微博,通知全社会:明年是我的闭嘴年。" 听到这话,徐小平高兴异常,连忙点赞:"俞敏洪闭关一年是新东方之幸。" 然而,事实证明,爱说话的俞敏洪还是没有管住自己的嘴。 2016年,新东方危机一过,并且在互联网教育浪潮中站稳了一席之地以后,俞敏洪索性把CEO让给了别人,自己只担任一个董事长,"专职"于演讲和说话,频频活跃于各大活动现场。 而近几年他的演讲,似乎也变了味道,从"鸡汤"渐渐转向了"毒舌",说话越来越"口无遮拦"了。 其实,在教育行业的观察者们看来,这种变化,很大程度上体现了俞敏洪内心的焦虑。 这焦虑或许源于新东方的已近中年,却发展疲软。 2018年的新东方,发展遭遇多重打击。 受加速线下扩张、史上最严"禁补令"等因素的影响,新东方营收面临大幅下滑压力。 据2019年第二季度财报显示,净利润-2600万美元,同比下降750%。 这是新东方7年来首次出现季度亏损,也是上市12年来出现的最大季度亏损。 业绩不好看,直接影响投资人的信心。 2018年整年,新东方股价跌幅52.7%,几乎腰斩,市值蒸发91亿美元。 在曾经的乌镇世界互联网大会上,俞敏洪谈及新东方的辉煌,很是凡尔赛了一把: "我觉得人生光赚钱,其实也挺没有意思的。" 然而,当新东方真的不赚钱了,俞敏洪又坐不住了,四处发声引流,没成想,用力过猛,折戟沉沙,很是把自己损了一回。 2021年,随着"双减"意见的印发,新东方更难了,俞敏洪也更加坐不住了…… 四 其实,自新东方创办以来,焦虑一直伴随着俞敏洪。 在一次访谈节目中,他曾自曝,15年来,吃了3000多片安眠药。 他的床头柜上,至今还排着一排排的安眠药瓶。 有时,他真怀念过去,没钱的日子固然可怕,有钱的日子也并不轻松。 要说他最怀念的,应该是挣到人生第一个1万块钱的时候。 俞敏洪出生在江苏的农村,通过1000多份试卷的题海战术,三战高考,才终于以英语95分,总分387分的成绩被北大录取。 然而,虽然进了北大英语系,却几乎开不了口说英文。 就连普通话,也因为方言特色浓厚,别人都听不懂。以至于开学初自我介绍时,强行被班长王强叫停了。 加上衣着朴素,从此北大的四年里,俞敏洪一直脱离不开"农民""土鳖"的称呼。 孤独、沉默、自卑,俞敏洪差点就崩溃了。 好在,他有度量,懂隐忍,一面刻苦读书,弥补差距。四年看完800本书,记下7万的词汇量——这也成为后来"红宝书"风靡的基础; 一面主动揽活,无怨无悔。大学四年承包了宿舍的打水和扫地,从而塑造了好人缘。 他也知道,同学们本质上是看不起他的,之所以和他交往,只是因为他人好,而不是他有才华。 毕业后,班里50个同学,49个都出了国,只有俞敏洪一个没出去——他留校任教了,月薪120元。 不是他不想,只是他没钱。因为没有一所大学给他全额奖学金。 在同学的刺激和老婆的鞭策下,俞敏洪课余办起了英语培训班,为出国攒钱。 不过这事引起了北大的不满,私自授课,影响秩序,给了处分。 次年,俞敏洪愤然离职,进入一家培训机构教书。但由于观念差异,不久他就辞职单干了。 1993年,新东方正式成立。 为了招揽学生,他常常手拎着一个浆糊桶到处找电线杆贴小广告。 两年后,因市政建设,规划着要把新东方门前的两根电线杆给拆了。 俞敏洪急了,自己全靠这电线杆广告发家,怎么能拆呢! 于是自掏腰包,花了7万块钱把两根电线杆保住了。 有钱真好!这是他此刻最真实的想法。 这一年,俞敏洪成了最早的千万富翁。每个月给老师发工资,他都扛着一麻袋钞票到公司,麻袋一甩,钞票在办公桌上堆成了小山。 这一年,新东方的学生已经发展到了1万人,俞敏洪也早就放弃了出国的念头,反而把大学时期的偶像——徐小平和王强拉回了国一起干。 俞敏洪负责托福考试,徐小平负责签证咨询,王强负责英语口语:从此新东方"三驾马车"正式组合出道。 那时正处于出国热潮,新东方的市场延伸至全国20多个城市,就像龙卷风一样吸金,年收入达3亿元。 就连后来我们所熟悉的罗永浩,都给俞敏洪写了万字求职信,一心想挤上新东方这辆列车。 2006年,新东方迎来历史性的时刻,在美国纽约敲钟上市,成为国内第一家在美上市的教育机构。 2013年,以俞敏洪、徐小平、王强为原型的《中国合伙人》上映,俞敏洪名气大振,其励志故事广为人知,成为万千年轻人心中的偶像。 在电影首映式上,俞敏洪说了一句意味深长的话: "真正的企业的发展和企业合伙人的关系比这个要复杂,我们三人打架打得比这个凶多了。" 事实也确实如此,内斗,家族式管理与国际化进程的冲突,最终逼走了这两位合伙人。 徐小平和王强于2011年合伙创立了"真格基金",新东方的"三驾马车"彻底分家。 随后,2012年,新东方被指控财务造假,导致股价一度从每股24美元跌至9美元。这个问题最终被澄清,股价也得以回升。 2016年,新东方学员遇害案轰动全国,新东方的管理失职饱受非议,至今仍没彻底摆脱舆论漩涡。 2021年,这一回,俞敏洪和新东方怕是没有那么幸运了。 五 几年前的一个年会上,马云说了这样一句话: "教育一直会在,但新东方不一定会在。" 谁也没料到,当初的一句玩笑话如今似乎一语成谶。 其实对此,俞敏洪早有认识,在《鲁豫有约》中,他就表示: "新东方早晚会没有,它一定早晚会衰退的,这个是世界历史发展的规律,你不可能永远占据一件事情先机。" 对于新东方,俞敏洪有着清晰的认识。对于整个教培行业,俞敏洪也有着清晰的了解: "现在的培训教育已经被过度开发,形成了过度开发的需求。资本退潮后,会出现一地鸡毛的情况。今年到明年,教育领域会有更加复杂的情况出现,加上政策干预,局面会变得更加复杂。" 但让他没想到的是,政府一出手,了断的不只是疯狂的线上教育,而是包括了线上线下的整个教培行业。 新东方,该何去何从? "双减"意见主要针对的是教培行业里的学科教育,最受打击的是K12(学前教育至高中教育)的上市教育机构。 而新东方主要服务对象正是中小学生,教授的也是各个学科,可转型的领域有限,只能向职业培训、成人教育和素质教育转型。 K12大概率是凉凉了,但职业培训、成人教育和素质教育却有可能兴起。 资本退出行业,教培回归本质,这才是真正较量的开始。 作为老牌教培机构,新东方有着自己的优势,如积累的客户资源、师资力量就是其他很多教培机构望尘莫及的。 但能不能渡过危机,最大限度地降低影响,延续辉煌,还得看俞敏洪对趋势的把握。 期待他给出的答案。 创业不易,守成更难。 就像在《十三邀》里俞敏洪袒露的那样: "原本希望可以成为斯坦福那样的人,……但被现实、被工作和生活弄得焦头烂额。"