中国奥园手握现金700亿2021年锁定1500亿销售目标

　　3月30日，中国奥园（3883。HK）召开2020年业绩发布会，中国奥园集团董事会主席郭梓文，集团执行董事、行政总裁郭梓宁，集团执行董事、联席总裁马军，集团执行董事、联席总裁陈志斌，集团执行董事、高级副总裁陈嘉扬出席会议。
　　年报数据显示，2020年，中国奥园录得物业合同销售人民币1330亿元，圆满完成全年销售目标，同比增长13，稳居全国房企30强。截至2020年12月31日，已签约未确认的合同销售约人民币1960亿元，盈利持续性强。
　　中国奥园集团董事会主席郭梓文表示，面对新冠疫情以及政策和市场的变化，奥园审时度势，不断提升管理及运营能力，保持稳健增长的良好态势。2021年，中国奥园的销售目标是1500亿元。未来，中国奥园将持续深化‘一业为主、纵向发展’战略，发挥企业综合竞争力，实现高质量、可持续发展，早日跻身世界500强企业，为股东、投资者及社会创造更多价值。
　　伴随靓丽的业绩发布，市场预期盈利能见度高，中国奥园今日领涨港股内房股，截至发稿时上涨超14。营收及盈利双位数增长派息稳定宽裕
　　报告期内，中国奥园营收及盈利持续增长，营业额同比增长34至人民币677。9亿元；净利润同比增长35至人民币70。5亿元；归母净利润同比增长41至人民币59。1亿元。每股基本盈利为人民币218。8分，同比增长40。
　　郭梓文主席在会上表示，2021年适逢中国奥园成立25周年，董事会建议派发末期股息人民币66分，连同特别股息人民币11分，合共每股派息人民币77分，同比增长40，保持稳定宽裕的派息政策。
　　中国奥园集团执行董事、联席总裁陈志斌介绍，中国奥园保持稳定宽裕的派息政策，适时进行大股东、高管增持及公司回购，始终与股东风雨同路。上市至今，累计总派息约88。7亿港元；奥园大股东与高管增持及公司回购股票累计约10。2亿港元，2020年至今，郭梓文主席、郭梓宁总裁及高管增持及公司回购奥园系上市公司股票合共约1。3亿港元，对公司的长远发展充满信心。
　　一直以来，中国奥园贯彻审慎的资金管理，注重企业信用，提前安排再融资。2020年成功发行12。3亿境外美元债及人民币37。2亿元境内公司债，创境内外发行成本新低，并获10家商业银行提供境外银团贷款及双边贷款共3。7亿美元。
　　截至2020年底，中国奥园授信额度总额约人民币2550亿元，其中尚未使用的授信余额为人民币1348亿元；总现金约人民币700亿元，现金短债比1。3倍，足够覆盖短期借贷。2021年3月份，中国奥园已经偿还及续期约人民币153亿元的短期借贷，进一步减轻短期债务的压力。报告期内，全口径销售回款1131亿元人民币，回款率约85。土储总货值突破万亿城市更新加速转化
　　报告期内，中国奥园持续丰富土地储备，土储结构不断优化。
　　数据显示，2020年中国奥园新增可开发建筑面积约2015万平方米，新增可售货值逾人民币2426亿元，其中一二线城市占比增至70。中国奥园保持多元化购地渠道，城市更新项目及其他占比增至16。
　　基于长期以来积累的优势，中国奥园城市更新业务拓展迅猛，截至2020年底，拥有逾60个不同阶段的城市更新项目，预计额外提供可售资源约人民币6730亿元，其中大湾区可售资源约人民币6552亿元，占比97。计入城市更新项目后的总货值约人民币12938亿元，其中一二线城市占比增至82，土储结构不断优化，为中国奥园未来规模与利润持续增长提供源源不断的动力。
　　2020年，中国奥园城市更新开始进入加速转化和收获期，为集团贡献丰厚土储价值。年内，转化10个城市更新项目，其中8个转入土地储备，提供可售资源约382亿元。未来三年，奥园城市更新业务可转化货值约1600亿元，预计平均毛利率约3540，净利润率约1020。
　　中国奥园集团执行董事、行政总裁郭梓宁指出，中国奥园坚持一业为主，纵向发展，提前布局了很多国家鼓励，又有市场潜力的产业。在实施城市更新三旧改造过程中，中国奥园旗下拥有科技、康养、文旅、医美、跨境电商、教育等成熟产业，对于推动地方整体发展乡村振兴等方面，中国奥园具有很大的产业优势。
　　得益于先发产业优势和强劲综合实力，中国奥园荣列2021中国房地产开发企业城市更新TOP10第8名，获业界认可。
　　中国集团执行董事、高级副总裁陈嘉扬表示，2021年中国奥园销售目标是1500亿元，前两个月完成销售180亿元，有信心完成全年销售目标。2021年可售资源充足，约2200亿元，供货节奏比较均衡，前三季度的供货接近全年的80，区域分布和城市能级方面比2020年有了明显提升。主动求变调整架构迈向高质量发展
　　2020年，面对新冠疫情考验及复杂的宏观形势，中国奥园仍实现营收及盈利持续增长，圆满完成全年销售目标，稳居全国三十强，保持稳健发展的良好态势。
　　进入2021以来，中国奥园主动求变，实现管理扁平化，强化总部对城市公司的直接管控地位，集中资源聚焦一二线及强三线城市，精敛战线聚焦高能级城市，打造百亿级城市公司，稳扎稳打做好重点区域深耕。成立悦康控股全面统筹非房产业，赋能地产主业。地产开发业务统一至集团总部管理，实行直接强管控，有利于减少管理层级，发挥整体效能，集中优势资源、集中核心人才，实现组织优化及精细化管理、提升效益、提高产品竞争力和服务水平。据董事会测算，优化组织后，预计经营指标较原定增加约5，实现增量、增利、增效。
　　中国奥园集团执行董事、联席总裁马军透露，中国奥园已完成全国化布局，设立20多个区域城市公司，要求每年的销售额不低于50亿元，同时打造销售额超过100亿元至200亿元的核心城市公司。未来，奥园希望通过稳健经营，高效快速开发，良好的产品力，优秀的客户满意度，提高利润表现，实现全面高质量发展。
　　2021年是中国奥园成立25周年，也是新发展阶段的里程碑之年，中国奥园将奥园将持续深化一业为主、纵向发展的战略格局，推动幸福人居（地产主业）与悦康生活（非房产业）双向赋能和协同发展，发挥企业综合竞争力、开创全新增长曲线、实现可持续、高质量发展，致力成为稳健经营的长寿企业。