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　　中国最大的健康网（健康网女性）原创时光愚人55322021-05-25 23:54:40提起中药企业曾经有这么一家真的叫＂中药之光＂，它曾经是中国中药企业唯一一个把产值做到近100亿的企业，它就是至今仍然活跃在我们视野中的三九药业，咱们就来聊聊这个三九药业，曾经被誉为中药之光的波折历史。
　　1985年一个狗棚里杂草丛生这里，卧着一个人他叫赵新先，他不是什么流浪汉，而是在疯狂地做一件事根本就注意不到自己的形象和生活条件，他已经43岁了他是一个非常厉害的人才他是南方医院的药局主任，奉命南下创办药厂，一支小＂突击队＂没白天没黑夜拼命的干，赵新先凭借自己的拼命，成功的建立了中国第一条中药自动化生产线。
　　当时他手里有一个宝贝，专门治疗胃药的中药配方，胃病绝对是中国人最常见的慢性病，特别是现在生活节奏加快，大家天天吃外卖，甚至我敢说，十个人能有一半，多多少少会受胃病的困扰，想想就知道这是一个多大的市场，这个胃药就叫做三九胃泰。
　　后来成为这个三九企业的自己的核心产品了，下一步就是要卖出去，但是三九选择了另一条营销之路，咱们都知道很多企业卖产品的起步都是做推销会，线下沙龙各种地推吧，三九因为是个中药企业，所以让人感觉很权威和高大上，所以他们走的就是学术或者报告会。
　　瞧瞧是不是瞬间就上档次了，当时赵新先把各地的卫生局，医药公司，媒体叫到一处演讲，大讲＂三九胃泰＂的病理药理，他带着团队像一股小旋风在全国刮起了＂三九旋风＂办厂，第一年就实现了1100万元的销售收入，这事儿就算是成了。除了渠道上特别创意的学术报告会，三九药业在广告营销上那也叫一个开创先河，这个赵新先真是人才，他干了两件事至今影响着广告界，第一件事儿是把广告打在了出租车灯箱上。
　　1988年他跟广州和出租车公司谈判，在400多辆出租车上＂胃药之王三九胃泰＂，当时出租车本身就是一个稀罕玩意儿，老百姓看到出租车自然吸引眼球，这些车就是流动的广告，当时打车的一定非富即贵，不像现在，老百姓都可以随手打个车，而有钱人往往有应酬问题，胃口不太好吗，无形间还抓了一次目标消费群体。
　　第二件事，三九药业找到了电影艺术家李默然做了一个广告，这个广告是引起了轰动，引起了社会的大范围讨论，讨论啥呢？讨论的话题很有意思是明星可不可以做广告？现实已经给了答案，三九药业是开创了明星代言的先河，现在但凡有头有脸的企业，甭管是小鲜肉还是老戏骨，三九药业是辉煌了产值达到了18亿元实现利税4亿元，成为中国最牛的中药企业。
　　我们可以回顾看一下当时的状况，海尔，联想，万科没有一个超过10亿元，华为和娃哈哈才刚刚创业不到1年，而后赵新先开始搞产品系列化，开发了正天丸，壮骨丸，三九皮炎平等等中药产品，可以说在八十年代中国最牛的企业是一家中药企业，自然你出了名人家就开始总结你的成功经验了，三九速度，三九机制是见诸报端万众瞩目，可是三九的研发赶不上成功的速度，在后来的20年里，三九没有开创任何一个比三九胃泰更成功的产品。
　　不过1995年让中国人骄傲的事儿，曼哈顿的时代广场竖起了三九药业的霓虹灯广告牌，美国最繁华的广场出现了中文这个广告牌太出名了。以至于后来很多人出国或者旅游都要去三九广告牌去看看，去合影留念，成为了一道亮丽的风景线，三九药业继续一路凯歌，下一步他们开始了并购企业。
　　1999年三九将用5年时间最先进最大的植物药生产企业，用十年时间把三九建成亚洲最强的综合性制药企业，用十五年时间把三九药业干进世界500强，从1996年到2001年一口气并购了140家企业，三九是迅速扩展成了超大规模的医药，汽车，食品，饭店，制酒，房地产无所不包，甚至旗下还有一个大型夜总会。可是贪多嚼不烂，很多并购其实都是无效的，三九药业并购的这些非医药行业，大多都失败。开始这个企业的负债率只有19%，可是到了1998年时候负债已经高达80%，说白了三九的钱花得有点猛了。
　　那三九的钱从哪来？银行啊。三九资本雄厚运转流畅市场声誉好，银行是堵在门口给三九药业贷款，以至于赵新先曾经抱怨不知节制地提供贷款，让三九的负债率越来越高，时间来到了二十一世纪，来到了互联网时代，三九也开始转型了，2000年三九上市的同时宣布要建造全国最大的医药健康网站，可是这次转型并不成功，健康网的定位摇摆不定，后来没啥成绩，但是三九没有停止步伐，集团开始布局金融业和高科技产品。
　　两个事实同时出现，第一个是自1996年之后并没有成功的开发出一个中药产品，成功的中药产品，另一个事实是三九开始开发智能设备，煎药机诊断仪数字化系统等等，人们对三九的研发能力大为惊叹，可是不赚钱，这些高级产品跟高级玩具似的没有一个形成规模生产，自然也就没有钱进口袋，2001年三九开始出现资金问题，并且是受到了中国证监会的警告，中国证监会对一个企业和企业负责人点名批评，还是第一次。
　　到了2002年九集团的净利润只剩下了2271.3万元，负债率高达92%，三九发现投资的步伐迈大了，开始重新回归中药领域，当时苏宁国美开始崛起，赵新先看到了连锁药店将成为下一个趋势，所以三九开始布局全国的药店连锁，但是转型又失败了，三九连锁药店发展到了1000家的规模，但由于开店费用高运营成本管控不力，连锁药店干的也不咋地。
　　对于赵新先我们可以说他是一个这样的人，可以看到每一次的风囗，但是每一次都干不好，比如在没有生产线的时候，他宁愿住狗棚也要把产品弄出来卖产品，开发一个产品后就没啥后续了；看到了互联网崛起就想搞网站，看到了苏宁国美的崛起知道终端要崛起了，但还是没干好，这是一个战略眼光超群，永远看到下一个风口，但就是无法有始有终的人，干啥事儿都是上来石破天惊，让人们觉得太有眼光了，然后就不了了之了。
　　2003年三九财务已经不行了，那个曼哈顿广场的广告牌也拆下来了，因为三九每月大约需要支付12万美元，这相当于8年下来的总金额超过1000万美元，三九的资金已经养不起这个高昂的广告牌了。我们之前说过银行是不断往三九送钱的，这一下银行也急了，各种＂讨债大军＂纷涌而至，如果在银行信用破产了，那这个企业就万劫不复了，这可是得罪了大后方啊。
　　后来赵新先涉嫌＂向境外转移资产＂最终被捕，出狱后的赵新先还是在中药企业做董事长，只不过已经离开了三九，80岁的赵新先已过古稀之年，他的人生逐渐走向了故事的结尾，2007年华润集团重组三九，三九的故事还在继续，2008年华润三九获评中国上市公司百强企业，2009年公司实现营业收入48.53亿元，三九药业曾经是中药企业的高光，可是时也，运也，命也。三九最终还是暗淡了下去，或许是很多中医粉的心中之殇。
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