上海市政总院年薪多少（上海市政院昆明分院待遇）

　　建工集团领导为市政总院荣获全国文明单位揭牌
　　上海，这座国际化的大都市，每一个城市细节都关乎千万人的生活。大到市民每天上下班搭乘的地铁，横跨浦江两岸和大小水道的桥梁，小到家门口一座座公园，台风季节让人们不至于涉水而行的排水系统……数不清的城市细节，都和一个名字有关——建工集团上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司。
　　市政总院成立于1954年，原为建设部部属设计院，承担城市基础设施的规划、设计和研究工作，现拥有给水、排水、道路、桥梁、水利、轨道交通、磁浮、地下空间、规划、建筑、环境工程、城市景观、热力、燃气、岩土、测量、检测、施工管理和工程总承包等专业，覆盖基础设施建设行业各领域，综合实力位居国内同行首位。
　　正因身处上海，责任重、挑战大，市政总院肩负责任、应对挑战，以文化引领，坚持不懈地提升工程质量，推动技术创新，实现企业转型升级。
　　去年2月，市政总院还荣获＂全国文明单位＂称号。这也是其加入上海建工集团以后，SMEDI这块金字招牌上，又一份闪烁着光辉且沉甸甸的荣誉。
　　开栏的话
　　近年来，上海国企走在品牌建设的前沿，众多上海国企通过品牌力量助推创新驱动，实现转型发展。品牌发展靠什么？核心技术突破、商业模式创新是品牌壮大的直接因素，而在这些背后，还有一种基础性因素：企业文化。
　　上海市国资委党委长期以来坚持立足实际，推动企业文化的培育与创新。市国资委系统企业在深化改革和创新发展中，坚持将文化建设与战略谋划相融合、与创新发展相衔接、与职工发展相结合，努力打造体现中国特色、上海特征、国企特点的企业文化。正是这种与时俱进的海派国企文化，推动企业上下凝心聚力，致力创新转型，勇于迈向卓越。由此，上海国企企业品牌影响不断扩大，价值持续提升。优秀的企业文化也通过品牌传递，产生＂溢出效应＂，促进追求质量和效益的良性市场竞争，并推动行业的整体转型升级。
　　＂SMEDI＂是品牌更是价值观
　　市政总院董事长周军表示，企业文化是在发展历程中逐步沉淀、积累、形成的一种基因，是可以延续的、为大家所认同和遵循的、时刻作用于企业发展的一种精神、理念、使命和与之相适应的运作模式、组织架构、行为方式等等，是一种看不见、但能切实感受到、影响着企业发展走向的软实力。唯有优秀的企业文化，才能让企业实现卓越，才能让企业保持基业长青。
　　六十多年的薪火相传，经历几代人的努力，＂SMEDI＂不仅成为市政总院人最珍视的品牌，这样一个代表着市政总院的英文缩写，也成为其核心价值观。SMEDI五个字母即代表这家企业的核心价值观的五个方面：S-客户满意、M-管理科学、E-效率为重、D-创新发展、I-世界水准。
　　在六十多年的传承发展中，市政总院还形成了＂科学创新、诚信奉献＂的企业精神，＂创造城市未来，追求和谐卓越＂的核心理念等。近年来，市政总院致力于打造符合自身特点和战略要求的特色文化，以期推动企业文化落地，形成了＂卓越文化＂、＂创新文化＂、＂服务文化＂、＂和谐文化＂等。
　　打造卓越文化，坚持自我加压、不断超越，将企业改革、工程建设、专业技术等每一项工作做到完美，塑造品牌。市政总院通过体制机制改革，相继完成改制转企，＂院＂改为＂总院＂、公司制改革、组建集团等措施，做强做大企业。以市场为导向，立足上海、服务全国，实施＂全国化、全过程＂战略，目前沪外市场超过三分之二，总承包业务收入占据半壁江山。
　　为追求卓越，市政总院树立与时俱进的专业发展观，顺应城市现代化建设要求，率先成立地下空间专业学科，大力培育轨道交通、园林景观、环境工程等新兴专业，综合实力始终保持行业领先地位。
　　打造创新文化，将创新作为永葆活力、领先行业的＂秘诀。市政总院在成立之初就提出＂不新不出院，出院质量第一流＂的口号，创新基因植入血脉。
　　为此，市政总院实施大科技战略，加大科研投入，搭建研发平台，完善激励机制。通过＂科技质量周＂、评选科技精英、设立创新奖励基金等措施，营造科技创新氛围。在桥梁设计、污水处理、高速磁浮运行线工程等设计咨询关键领域，形成了一大批核心技术；荣获2010年上海市自主创新企业一等奖以及一批国家、部、市级重要奖项。历年累计获得国家级科技进步奖12项，省、部级科技进步奖165项次，詹天佑土木工程大奖15项，各类各级奖项1000余项，主持编制标准规范40余项，被评为全国科技进步先进集体、全国勘察设计创新典型企业、上海市优秀高新技术企业和上海市知识产权优势企业。
　　打造服务文化，践行＂全心全意为工程服务＂承诺，为客户提供系统化、高品质、零距离、全过程服务，打造城市基础设施建设综合服务商。
　　为此，市政总院在服务全国的过程中，将＂海纳百川、大气谦和＂的上海城市精神，传播到祖国各地，强调服务质量与设计质量同等重要，市外项目设计人员长期驻扎现场，提供＂零距离＂服务，让业主安心。2016年8月，成立首个区域公司——广东公司，扎根南方，更好服务当地城市建设。在实现＂全过程＂目标中，发挥专业齐全、综合能力强的优势，提供系统性、全过程的设计咨询服务，让业主放心。
　　打造和谐文化，对内关心关爱员工，完善共建共享机制，坚持对员工最大的关心，就是用企业的发展，提升员工的能力水平、满足员工的成长需求；对外履行企业责任，服务社会、服务行业、服务客户，营造合作共赢、共同进步的和谐环境、共建美丽家园。
　　新理念引领企业进入发展新境界
　　一个＂SMEDI＂品牌，以及其背后的价值观，已在业内令人耳熟能详。当价值观推动品牌向市场传播时，价值观中蕴含的发展理念，更影响着企业的战略规划，推动企业自身的转型升级。
　　理念引领行动。通过深入开展企业文化建设，创新发展的新理念融入到市政总院企业发展的点滴之中。
　　市政总院党委书记、全国工程勘察设计大师张辰表示，当前，市政总院将企业创新文化建设作为转变发展方式、增强队伍素质的重要抓手，而＂创新发展＂的理念正是企业文化建设的＂第一要义＂。
　　市政总院持续深化核心价值体系建设，编制新十年企业文化战略，以＂创造城市未来，追求和谐卓越＂的核心创新，引领发展进入新境界。面对转型发展的新要求，始终保持着应有的长远意识和进取精神。在＂十三五＂规划提出：＂成为行业内基础设施工程全过程专业服务的引领者＂的企业愿景，积极实施＂两全＂战略升级版，推动发展占据新高地。
　　坚持＂全国布局，服务全国＂的全国化理念，勇当城市建设＂国家队＂。市政总院创造了城市建设新理念，从南浦、杨浦到卢浦大桥，从长江大桥到东海大桥，从江河走向海洋；从青草沙水源地到白龙港污水厂，从源头到龙头，从污水到清水；从沪宁沪杭高速到虹桥枢纽，从上海走向全国。在全国设立26家分支机构，2012年港珠澳大桥、2013年三沙市海水淡化厂、2014年拉萨纳金水厂、2015年台湾金门引水工程，每年都有新突破，足迹遍布国内所有省市地区，在全国各地打造了乌鲁木齐快速路、南宁良庆大桥、株洲湘江风光带等百余项标志性工程。
　　坚持＂给我一块地，还你一座城＂的全过程理念，打造城市建设＂综合服务商＂。从＂看得见＂的道路桥梁、交通枢纽，到＂看不见＂的地下空间、市政管网，提供从规划、设计，到工程总承包、运营维护的全过程服务。现在正在紧锣密鼓地施工中的上海延安路中运量公交工程，就是当年施工，当年完成。
　　坚持＂科技 服务＂的创新理念，成为城市建设最佳实践者。市政总院积极对接上海科创中心建设，实施＂大科技＂战略，制定十年科创规划，成立9个技术中心。制定上海海绵城市建设技术体系；编制综合管廊技术国家标准，协助25座试点城市中的11座申报为全国综合管廊试点城市；发展预制装配和BIM技术，将中环线国定东路匝道3个月的施工压缩至26天；创新白龙港除臭专利技术，实现科技成果产业化，实现从＂SMEDI 设计＂到＂SMEDI制造＂；同时，积极向黑臭水体宣战；成为上海土壤修复的主力军。2015年，市政总院第十一次获评上海市＂金杯公司＂。
　　＂十年靠管理，百年靠文化。＂这不仅成为市政总院上下的共识，也成为市政总院在新时期实现新发展的重要力量源泉。
　　优秀文化造就高端人才品牌
　　企业文化，最重要、最直接影响企业上上下下的员工。尤其是新加入企业的青年员工，良好的企业文化可以催人奋进、鼓励年轻人创新突破，又让员工感受到来自企业的真诚关怀。
　　市政总院的青年员工多，发展需求自然也多起来。为此，市政总院加强制度文化建设，营造规范守信氛围，形成涉及文化建设、公司治理等8大板块、22个类别的＂百项制度＂。通过宣传贯彻核心理念、战略规划，讲述总院故事，展示经典工程，提升文化凝聚力。在基层党组织开展＂青年员工培养＂、＂引领员工开拓创新＂、＂长期驻外员工的人文关怀＂为主题的特色党建活动项目。比如，＂长期驻外员工人文关怀＂主题项目，就是针对全国化深入推进、沪外员工已达千余人的现状开展的，并出台了属地化激励政策。此外，设计总院还实施有计划、有措施、有目标的青年员工系统性培养锻炼，深入开展青年＂号、队＂活动，提升青年团队品牌，探索让员工在全国市场广阔天地里实现自身价值的长效机制。
　　在人才理念方面，市政总院坚持认为卓越的企业是由卓越的员工创造的，坚定将员工作为＂企业持续发展根基＂，树立了一批体现工匠精神的典范，激发员工专业专注、精益求精的内生动力，形成1名院士，6名全国大师，10余名上海领军人才、学科带头人，40余名享受国务院特贴专家，100余名教授级高工的精英团队。在人才培养方面，形成了＂全员皆人才，个个尽其才＂的格局。市政总院设立专项资金，实施＂拂晓计划＂＂启明星计划＂＂领军人才培养计划＂等，建立人才梯队培养机制，并充分利用总院博士后科研工作站独立招收博士后研究人员的有利条件，吸纳优秀博士后开展创新研究，并建立员工职业发展通道，形成八大发展序列，实现人尽其才、人尽其用。坚持尊重关心关爱员工，依靠员工谋发展，发展成果由员工共享，构建＂全国布局到哪里、人文关怀到哪里＂的和谐体系。市政总院通过多种渠道了解员工需求，解决员工实际困难，建立完善的文化活动设施，营造了和谐、开放、包容、奋进的人文氛围。举办＂领导与员工在线交流＂，通过＂键与键＂的沟通，倾听心声，让员工有更多归属感、成就感和获得感。
　　也正是得益于这样的文化氛围，市政总院才培育出一大批全国劳动模范、上海劳动模范、建设功臣、科技精英、标兵员工等具有市政总院文化价值共识的人才代表。多个集体分别荣获全国五一巾帼标兵岗、上海市劳模集体、上海市三八红旗集体、上海市五一劳动奖状等荣誉称号。
　　＂未来，我们要将企业文化所蕴含的价值与追求，内化于心，外化于行，牢固树立文化自信、价值观自信，不断增强奋发有为的精神动力。到那时，市政总院让人尊敬的，将不仅仅是我们的规模和业绩，更是我们的文化软实力。＂周军说。