酒文化作为中国文化中的一分子，也得到了几千年的传承。发展到现在，酒文化已经成为了人们生活中不可缺少的部分，随着消费者对酒的需求量越来越高，以至于很多酒类品牌应运而生。 其中茅台和五粮液占据着白酒行业的领先地位。茅台和五粮液的名头可谓是无人不知无人不晓，说是中国酒业的巨无霸也不为过。 但是在保健酒行业里，却有一个堪称＂酒界黑马＂的品牌，连茅台和五粮液也不敢轻视，这种酒的售价是15元一瓶，跟茅台上千元的价格比起来实在是相形见绌，但就是这样便宜的价格却让它年销百亿，这个保健酒品牌就是劲酒。 酒界黑马的崛起 在近些年中国消费者越来越注重养生，市场上各种保健品种类繁多，当然酒行业也不例外，虽然茅台和五粮液在酒行业的品牌影响力很大，但是在保健酒行业却不是霸主。 而在保健酒中，劲酒可以说是＂领军者＂了。劲酒成立于1953年，经过60余年的发展，已经从传统的白酒企业，发展为一家专业化的健康食品企业，旗下拥有保健酒、白酒、中药酒三大业务。在保健酒市场中，劲酒销量连续13年遥遥领先于其他同行，成为行业第一。 如今，劲酒仅仅靠着一瓶15元的酒，年销售额就突破百亿，并成功跻身白酒行业＂百亿俱乐部＂，在保健酒行业稳居榜首。堪称又一酒界黑马的崛起。 吴少勋的发家历程 与那些将上市作为公司发展目标的企业不同，劲酒每年的销量额虽有百亿，但它始终坚持不上市。跟娃哈哈、华为这些优秀的民营企业一样，对公司自身的现金流具有足够的自信。当然，这跟劲酒的老板吴少勋，为人低调行事的风格也有关。 吴少勋出生于湖北大冶农村。父亲早逝，少时家贫，兄弟姐妹也很多，早早就辍学去放牛了。后来他进入了大冶纱厂打工，从基层慢慢奋斗成为了这家厂的厂长。 凭借着多年的管理工厂的经验，上级领导决定让他去一家快要倒闭的酒厂当厂长，给他的任务就是将这家酒厂救活。这个酒厂就是今天的劲牌。 当时，吴少勋接手这家酒厂时，发现工厂不仅即将倒闭而且欠下了一大笔巨债。一度连员工的工资都发不起，情况比较严重，在破产的边缘挣扎。 作为厂长的吴少勋并没有因此退缩，而是开始调查白酒市场。经过一段时间的调查，吴少勋发现，市场上的酒品牌不计其数，但都是千篇一律的产品，没有一家能独树一帜。 于是，吴少勋决定另辟蹊径，在白酒的基础上加入一些中药成分，就这样，一款保健酒成功研制，并将之取名为＂劲酒＂，可以说，正是这个里程碑式的改变，才让即将濒临倒闭的酒厂得以重获新生。 茅台、五粮液也不敢轻视 事实证明，这个改变是正确的。劲酒一经推出，便受到消费者的追捧。销量一路上涨，短短几个月时间，酒厂便成功扭亏为盈，成为竞争激烈的酒市场中最大的一匹黑马。 这时，吴少勋决定乘胜追击。他将酒厂一部分剩余的利润拿出来，投入到电视广告中，那句＂劲酒虽好，可不要贪杯哟＂的广告词给人留下很深的印象，劲酒算是红遍大江南北了。 也就是在此时，酒厂正式更名为劲牌公司，吴少勋成为了企业真正的掌门人。在吴少勋的带领下，劲酒不断对加工工艺进行改良，引进先进生产设备，全面实现自动化、数字化生产过程，严格保证生产效率和品质。 同时，吴少勋对劲酒实施细化改革，将原本单规格的瓶装酒，分成大、中、小三个规格，这样可以满足不同消费者的饮酒需求，使得销量进一步提升。成为了酒类市场上一股不可忽视的力量。 如今，劲酒已发展成保健酒细分领域的龙头企业，售价15元一瓶的劲酒，一年的销量能达到上百亿，让茅台、五粮液等酒企巨头也不敢轻视， 尾声 劲酒之所以能有今天的成绩，还得益于吴少勋敢做，敢创新的胆识以及精益求精的高要求，不管是什么领域的企业，前期如果盲目扩张是很难长远发展的。 现在，吴少勋身家超百亿，一度成为大冶首富，不过他并没有因为自己财富不断上涨而沉迷于资本游戏，而是大力开展慈善公益事业。2019年，吴少勋以1.2亿元的捐赠总额位列福布斯中国慈善榜第32名，并成为唯一上榜的酒业人士。 有行业人士分析指出：就保健酒领域来讲，劲酒是国内绝对领头羊，但目前市场上充斥着很多山寨和假冒产品，加上越来越多的企业相继在保健酒领域布局相关产品，给劲酒带来一定的竞争压力。 对于未来，劲酒唯有把控好品牌的专注度，做好市场风险预测，打击违法行为，才能捍卫住保健酒龙头的位置。