北京尚德机构怎么样（武汉尚德机构上班好吗）

　　据媒体报道，知名成人教育机构尚德机构在近期连续裁员，目前离职员工规模已达30%，其中也包括部分管理层。据相关人士爆料，在此之前，尚德位于武汉的研发中心的上百名员工已全部离职。
　　早在今年3月份就有报道称，尚德机构将全体员工公积金缴存比例从之前的12%下调到5%，可见是对现在的大裁员做出了预警。以尚德机构年后8000余名职工来算，此次裁员将裁掉2千余人，此轮裁员将是尚德机构自成立以来最大规模的裁员。
　　但是尚德机构并不是裁员最多的企业，很多国际巨头在年后的裁员数量更甚。
　　奔驰为了节省支出要在2022年前裁掉2万余人、宝马宣布裁员6000人、奥迪也表示要在德国裁员9500人。
　　裁员的原因大家想必也知道，突如其来的疫情让各行各业遭受了不小的打击，造成企业盈利大幅下滑。为了生存下去，不少大型企业选择了裁员、减薪等举措。
　　但是也有一些企业反其道而行，不仅不裁员还给员工涨薪。
　　伊利董事长二月份在总裁例会上表示今年会继续给员工涨工资。卫龙食品也发公告称，将给一线员工涨薪1000元。
　　看到这里很多人肯定在想，为什么我不是那个不被裁员还涨薪人呢？或许你该了解下企业员工薪酬分配的原则。
　　企业员工薪酬分配有三个主要标准：内部公平性、外部竞争性以及员工激励性。其中内部公平性和外部竞争性是两个比较重要的因素。
　　内部公平性是指，一个公司同样职位、做同样工作的两个人，薪水差距不能太大。这意味着挖来的新人薪水不能比老员工高/低太多，太高的话老同事不能接受，太低的话新人会很快再次跳槽。
　　外部竞争力是指，企业给出的薪资不能低于市场水平，不然人才会被挖走。而在挖人的时候，薪资水平要高于市场水平，有竞争力，保证挖人顺利。
　　同时还要知道一点就是企业内部调薪和外部招人都是有预算的。公司员工薪水上涨幅度一般都不会超过企业业绩的涨幅。而且薪水上涨预算肯定不是平均分配的，利润高的部门肯定分得更多，管理层和核心人员也要优先分配，剩下的再给普通员工。
　　如果某天你发现和你平级的同事涨薪幅度比你大的多，你也不要觉得不忿，那是因为你没有成为核心员工。就像上面说的，只有核心员工和领导层才会优先分配。
　　想要比别的同事工资涨得多，你就需要成为核心员工，那么如何成为核心员工呢？
　　01
　　做事专注
　　选择了这份工作就要做深做透，不要浮于表面。只有花足够的时间和精力在你专注的工作上，才会成为独挡一面的行业人士，或者成为这个领域的专家，这样公司才会重视你。
　　02
　　理解老板
　　如果一个员工不能够认同老板的价值观，不能真正理解企业文化和企业发展方向，很难成为企业核心人才。核心人才一定要保持和领导的保持步调一致，与市场发展的步调一致，要对别的员工有引导性。
　　03
　　抓住核心业务
　　一个企业的生存命脉肯定是这个企业的核心业务，只有企业核心业务才能创造出足够的利润。在核心部门往往个人的价值更可以量化，能让公司看到你的具体价值和发展潜力，只有你有足够的价值，企业才会重用你。
　　04
　　坚持学习
　　要发挥个人价值肯定要不断补充新的知识，而且一个好学的人还可以给其他员工带来进步的动力。敢问，哪个企业领导不喜欢上进的人呢？通过自己的不懈努力，展示出自身的价值并创造出好结果，不断有好结果一定就会受到重视。
　　有人对核心员工的定义是：核心员工是指其创造绩效及对企业发展最有影响作用并在某方面＂不可替代＂的员工，一旦失去将严重影响企业效益的人。
　　所以，你能不能成核心人才还是要看你是不是＂不可替代＂。