一个人在一个职位上任职总会经历三个阶段：上升期、平稳期和下降期。
　　上升期刚刚入职，较多新鲜感，学习热情高。工作技能在学习中提高。公司应该给与这一阶段的员工大力支持和培养，使其按公司的需要快速成长。管理者不能让他们负太多责任，不能急于求成和求全责备，而应该看到他们的潜质，因势利导，把他们培养成符合个性的人才；
　　平稳期经过一段时期的磨练，业务能力达到较高水平，成为公司骨干。这一时期，个人的知识和经验已经十分丰富，但进一步提高的空间变窄，趋于职业发展顶峰。这一阶段的员工能给公司创造最大价值，管理者应该对他们委以重任并创造良好的工作环境，要尽量长时间把这部分人留在公司；
　　下降期达到职业发展顶峰且任职时间已较长。这段时期的员工在本职位上的经验已经相当丰富，但由于年龄较大（如IT领域40岁以上），获取新知识的能力开始降低，开拓能力降低，同时受到新生力量的压力。管理者如果仍然对这一时期的员工施加压力或加大投资都将事倍功半。但管理者应该注意到，这部分员工具有相当的经验和影响力。如何重用这部分员工？实践表明，最好的办法是“转移职位”。这部分人一定是年龄较大、经验丰富、影响力强的人。可以把这部分人转移到新的岗位，如：管理岗位，让他们在适合高年龄阶层的管理岗位上开始“上升期”、“平稳期”，到“下降期”时，这部分员工也该退休了。
　　值得我们思考的是：管理者如何处理那些看似衰老的、曾经的骨干员工。否则，骨干老员工的离职可能会给公司带来不可预料的影响。

职业发展三阶段一个人在一个职位上任职总会经历三个阶段：上升期、平稳期和下降期。上升期刚刚入职，较多新鲜感，学习热情高。工作技能在学习中提高。公司应该给与这一阶段的员工大力支持和培养，使……技术职位大学生求职“三大通病”“不能像比尔盖茨一样富有，起码也得到IT一线搞技术创新或新产品开发！”怀着这样的理想，很多计算机专业的毕业生奔波在IT公司间进行求职。然而，在面试和实习过程中，很多大学生都会发……兼职赚钱，你符合条件吗？大多数人都适合打工，但适合创业当老板的人却是不多，尤其是在打工基础上进行同步创业的准老板。各位在决定进行边打工边创业之前，还得好好想一下自己是否真适合来当这个准老板。具体需要哪……职场导师3要诀，教出得意高徒松尾昭仁认为，就公司的立场看来，培育部属正是主管的职责之一，而非额外多出来的工作。如果能因此教导出承继自己“工作DNA”的合作伙伴，协助分担职务，主管就能有更多时间全心投入于“……你是职场中的温水青蛙吗？很多人都听说过这个实验：把一只青蛙冷不防地丢进装满热水的锅里，这只青蛙在千钧一发的生死关头会突然用尽全力，一下子跃出那势必使它丧命的水锅，安然逃生！而用同样的锅，在锅里放满与自……因为快乐，所以成功！常言道：“因为成功，所以快乐。”然而我觉得是因为快乐，所以成功。我们在职场里打拼，从进入公司在服务的里面就会有一条：要微笑面对客户。是的，只有微笑的面对客户，客户才会跟你……邮件发送求职简历的大潜规则1千万不要把简历只作为附件发出去一个职位的招聘信息发出去之后，会有大量的应聘邮件塞进邮箱，这对于招聘者来说简直是对耐心的巨大考验。当他好不容易熬到打开你的邮件时，居然发现……刷好你手中的瓶子33年前，高中毕业的金志国被分配到青岛啤酒厂。那时，他只有19岁，在啤酒厂里，他的工作就是刷酒瓶。和他在一起刷酒瓶的没一个人读完小学，而且大多是中老年人。这让金志国备感委屈，觉……千万别跟老板斗所有的老板都是从员工做起的，这话的意思是在警告你：千万别跟老板斗，你是玩不过老板的。你干过的事老板都干过，你跟老板玩的花样，都是你老板跟他以前的老板玩剩下的。员工在老板面……职场调侃：工作日志9：0上班，9：15到岗，9：30和男女同事一一打招呼，真诚地问候他们；9：3010：00煮咖啡，然后和同事们一起在和谐的气氛中共享；10：0011：0……梦想从第一份工作开始毕业生如何选择自己的第一份工作？选择行业选择具有发展前景并符合自身专业特长的行业。最重要的是要了解当前和未来产业发展趋势如何。比如现在的能源、环保、生物科技、高科技……二十要跳，三十要跑对于跳槽，大家有着比较复杂的看法，常说的两句话也经常互相矛盾，一句是“还不跳啊”，一句是“还跳啊”。其实这个矛盾之处也就体现了一个“度”字，适度的跳槽是积极有益的，对于公司人力……