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包含“业要”的句子

3月3日 投稿
1、企业要发展,就要把企业的干部在思想上进行统一,在企业价值和企业文化上进行统一,只有这样,企业的价值和文化才能够得到传承,企业的长远发展才能够得到保证。
企业要做大,大远见决定了成败。
企业要重新捕捉流失能量,首先要求识别和衡量流失的能量。
企业要找到自己的生存方式。
企业要提高国际竞争力,只待在国内不行,走出去、站住脚、争第一。
企业要做的,就是努力将企业里的庸人变成凡人!
企业要在市场竞争中获胜,产品不仅要有高质量,而且也要物美价廉。
企业要顾及人的需要和利益,不可以浪费他们的体力和热情,而是促进它们的发展。
企业要赚钱,就必须把产品卖出去。
企业要为员工提供安全的工作环境。
企业要想具有很好的执行力,就需要找到有执行力的人。
企业要实行不定时工作制和综合计算工时工作制需符合法定的条件并经过审批。
企业要充分发挥人才的能量。
企业要在复杂多变的环境中求得生存和发展,必须对自己的行为进行统盘地谋划。
企业要承担起这种责任吗?
企业要这种技术是想赚钱的,不是拿去抽奖的。
企业要在敌对环境中取得成功,在其原则和目标方面不能具有随意性,这些原则必须强有力地、坚持不懈地瞄准它本身的和社会的利益,这些目标必须超越营利性。
企业要想安全生存,必须实现国际市场的多边化。
企业要扩张,必须要具备狼的这三个特性。
企业要发展,核心竞争力是关键,尤其是作为消费类企业,客人的感受很重要。
企业要想重生,忘记创业者留下的精神遗产是不行的。
业要求的股权程度不一定很高。
企业要确认与生产相关的环境问题,制定环境政策宣言和行动目标,评估实施效果,使为社会提供的产品标准符合环境指标,标识环境标志等。
企业要想持续经营,靠的不是高额利润,而是必须保持良好、充足的现金流量。
企业要面临诸多竞争者,这些竞争者可能是现有的,可能是潜在的,还有可能是替代的。
企业要想长期地发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。
企业要不断做适当地调整,才能生存,尤其在传播信息十分发达的时代。
企业要把促销活动落实到终端,甚至举行零售店店员奖励和零售店奖励方式的活动,使终端在企业促销过程中能够获益。
企业要想成长,就要依靠员工队伍的成长,而作为领头羊的老板如果没有进步,员工队伍也很难成长起来。
企业要做大做强,铁的纪律是必需的,纪律将是企业制胜的一个至关重要的条件。
企业要在第一时间做出对危机的判断与定性,是信任危机,是品牌危机,还是服务危机,或是产品危机?
业要以农业为基础,而且各行各业、国民经济各部门都要以农业为基础。
企业要长期发展,也必须在员工满意、企业能力、客户满意方面取得成功。
企业要在市场中立足就要在自己的员工内部建立起和谐关系,这样,企业才能取得生存的必要条件。
企业要不断地检查顾客要求并对此做出反应。
企业要想走向集团化发展并非只靠单纯的资源叠加,还需要考虑庞大的旅游综合体背后的资本运作和渠道疏通。
企业要想成功,需要长期的坚持,不存在一劳永逸的办法。
企业要发展,需要不断推陈出新,向前走的企业如何制定退出机制,这对企业家是一个挑战,而柳传志的做法在企业界可以说算是做了个表率。
企业要发展,需要银行给予资金上的扶持,如果银行不增加货币供应量,怎么会给企业带来发展机会?
企业要在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须重视推销。
企业要想在激烈的竞争中获胜,仅仅靠生产和销售质量过硬的产品来赢得客户已经远远不够,服务因素在竞争中已逐渐取代了产品价格而成为竞争的新焦点。
企业要想有所发展,必须规模和利润并重,因此,需要在空间更大的零售业中寻求突破。
企业要进入国际市场,参与国际市场竞争,首先要靠实力。
企业要在残酷的竞争中生存和发展,就必须随市场变化不断调整自己的策略,以保持较低的成本水平。
企业要有自己的核心竞争力。
企业要想成功地开拓、发展产品市场,就必须审慎地进行定价,选择适当的价格策略。
企业要降低成本,不但要节约原材料。
企业要一直活下去,不要死掉。
企业要给各级管理人员授权,就必须具备相应的预算体系。
企业要给员工清晰地表示公司不是家,对于员工的误解,更多需要检讨的是企业。
企业要为每一个人创造提升、增薪的机会。
业要考虑再给与一定的补助。
企业要提倡罗文精神,更要以此为作为团队的共识和理念来培养执行力。
企业要扩张,必须有这三要素。
企业要赢得竞争就必须创造竞争优势,让自己永远领先于竞争对手。
企业要做到精确结果,就必须做到管理制度化和落实到位化。
企业要想获得更高的利润,那么就必须有效地缩减企业生产经营的成本,因此有效地减少企业不必要的浪费。
企业要想通过事件营销实现超越广告的传播和沟通,还必须对大众媒体和新闻进行重新的认识和定义。
企业要在市场竞争中赢得销售优势,就必须注重搞活销售。
企业要实现可持续化发展,必须具备差异于对手的种种优势。
企业要通过这些因素与产品价格之间相互作用的关系的分析和研究,为产品确定恰当的定价方法,制定出产品的价格。
企业要改制,那就是股份制了,上头那么多监管单位,每年都能从这家服装厂身上刮很多油水,谁舍得让他真正改制成功?
企业要发展,就肯定要面临资源的有限性问题。
企业要主动与媒体沟通,而且要善于沟通。
企业要想繁荣的话,重要的问题并不是你在哪个产业竞争,关键在于你如何竞争。
企业要与新闻界保持密切、长期的联系,并要及时地向新闻界提供新闻,主动地争取公众的注意。
企业要生机盎然地活着,必须通过重重的考验并顺应时势寻求契合度最高的、与新时代精神高度耦合的营销组合。
业要大婚的消息很快便全面传开,但知道新娘真正身分稀少。
企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须创造名牌产品。
企业要在激烈的竞争中求得生存和发展,必须建立快速、先进、智能化的信息传输和处理系统。
企业要证明受害提供地产品不是自己生产地。
企业要发展,需要什么?
企业要举行一个兼并仪式。
企业要靠人才经营,人才要靠企业培养。
企业要想得到市场人群对产品的品牌忠诚,就必须首先得到市场对企业品牌和产品的认同。
企业要通过培养消费者对品牌的忠诚度,促使其长期重复购买,提高并持续保持品牌的市场占有率,品牌价值的上升才能实现。
企业要用社会上最高的职业道德标准来要求员工,启发员工的善心。
企业要想取得竞争的主动权,就必须密切关注国际营销的新动态,不断探索和应用行之有效的现代营销方法,大力进行营销方法的创新。
企业要根据市场的状况来看如何考虑制定达成这种高度认知的策略,在一个很短的时间里边让消费者知道和了解。
(完)

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