书摘：管理职务的设计与内容管理职务始终必须以实现企业目标所需的任务为基础，它始终必须是一个实实在在的职务，能对企业的成功做出显而易见，最好还是可以衡量的贡献。它的范围和职权应该尽可能宽，而不是尽可能窄。……书摘：一对一的人际关系一对一的关系是人生最基本的要素，有赖高尚的人格来维系，光是管理众人之事的技巧不足以为功。前联合国秘书长哈马舍尔德（DagHammarskjold）曾说过一句发人深省的名言……书摘：以原则为生活重心以原则为生活重心的人，见解不同凡响，思想行为也自成一格。由于拥有坚实的内在，其所获得的高度安全感、人生方向、智慧与力量，使其能享有积极主动而充实的一生。所谓正确的生活重心……书摘：行动胜过“感觉”推诿责任的话语往往会强化宿命论。推诿责任的话语往往会强化宿命论。说者一遍遍被自己洗脑，变得更加自怨自艾，怪罪别人的不是、环境恶劣，甚至与星座也有关系。我曾碰过这么一……书摘：改写你的“人生剧本”当我们因袭的“人生剧本”有违我们的生活目标时，我们能够利用想象力和创造力书写新的剧本，它将更为符合我们内在的价值观。每个人在成长过程中都承袭了许多来自他人的“人生剧本”，……从林书豪效应谈问题员工管理前言：一个选秀落榜，拿着底薪和非保障合同，几乎没有上场机会的球员，在球队陷入连败泥潭、两大核心球星受伤的危难时刻，从板凳（替补席）上一“跃”而起，率队连胜，化身球队和城市英雄这……书摘：团队的三种类型假相：团队只有一种，管理的方法相同。真相：团队不只一种，管理的方法不同。团队有三种英国皇家人力资源协会的会员们也许会像我一样，举头看足球，低头思管理。因……书摘：冰淇淋哲学卖冰淇淋必须从冬天开始，因为冬天顾客少，会逼迫你降低成本，改善服务。如果能在冬天的逆境中生存，就再也不会害怕夏天的竞争。提出者：台湾著名企业家王永庆点评：逆境不错，……书摘：德鲁克的意义德鲁克令别的管理思想家汗颜的还应该有两点：第一，不管他说得有多早，到现在也不过时；第二，不管他说的是管理的哪个领域，他几乎总是对的。1923年11月11日，离他14岁生日还有8……别拿自个当“省委书记”民营企业最为重要的价值观就是“务实”。任何一种形式的“官僚主义”都是荒谬可笑的。都知道民营企业是以“做事”、“赚钱”为本的。这个大前提决定了对于民营企业而言，一切事物的出……书摘：史华兹论断在现实生活中，动荡的国际政治、经济环境常常使企业的周遭危机四伏，一不留神就会走上下行的坡道。面对挫败，你是自暴自弃，让它成为不可逆转的事实，还是让它变成促使你重新奋发的动力？其……书摘：大师马奇的三个思想关键词“有趣Vs。有用”、“愚蠢Vs。理性”和“堂吉珂德的领导力”可以看作马奇的三个思想关键词。马奇是谁？这个少有人知的名字，竟然是排在德鲁克之后，对其他管理大师影响最大的管理……