对于新接手的企业，用什么方法去改造？如何建立领导者权威？又如何推进新运作模式？ 2010年中国企业管理界的两个热点事件：一是稻盛和夫在日本首相恳求下于2010年1月13日0年薪接手破产的日航公司，一是李书福在中国政府支持下于2010年3月28日18亿美元全资收购沃尔沃轿车。 一个敬天爱人的经营之圣，一个直率敢为的汽车疯子，于年初相继接手一个无以为继的知名企业。但在如何改造新企业上，两人的想法与做法却有着天壤之别。谁的做法更适合变革之道，谁最终能够拯救陷入困境的企业？ 管理PK市场 稻盛和夫是日本的经营之圣，曾创立了两家世界500强企业，在多年经营过程中，创立了“阿米巴”经营模式与“敬天爱人”的经营哲学。稻盛和夫“希望将这些传授给日航的每一位员工”，并认为“日航重建成败的关键，就在于能否有效地建立起上述这种体制”。 而李书福对沃尔沃的收购，依托的是中国全球最大的新车市场的主场优势，是典型的以市场换技术的案例。李书福表示：“中国这一全球最大的汽车市场，将成为沃尔沃轿车的第二个本土市场。” 稻盛和夫重组一家重病垂危、关系复杂的大型国企与之前在白纸上初创民营企业，是完全不同的，其面临的文化挑战将是成功关键。李书福的市场方案，对中国市场的判断是正确的，但低端市场的吉利能否理解高端市场的运营与竞争，这才是决胜的关键。 故事PK蓝图 领导力大师约翰科特（JohnKotter）认为变革能否成功7090归因于领导力，领导力体现在领导者是否具备远景规划能力与令人震憾的故事。 稻盛和夫在65岁退出经营第一线，投入佛门，13年后的今天，以78岁的高龄再出江湖，拯救日航于水深火热之中，本身就是一个绝佳的故事。而媒体的推波助澜更是让这个故事有些悲壮与震撼力。 李书福面对业界“蛇吞象”的质疑，更多描述了沃尔沃轿车短期赢利的蓝图？继续单独运作的沃尔沃轿车将于2011年实现盈利，只要将销量从2009年的30万辆提到37万辆，沃尔沃就能够实现目标。 稻盛和夫通过讲故事使管理层忠心跟随，并愿意做出牺牲，李书福则是通过建立相对容易实现的目标，来鼓舞管理层的斗志。两种情景、两种领导力，应该都是两位在各自社会下成功的本钱，相信也是相应背景的最优选择。 原型改造PK体外循环 日航与沃尔沃长久以来，都建立了自己完整的一套运作体系，并且形成了一种稳态，虽然这种体系是低效率、高成本的。如何打破这个铁屋子，是所有变革者的核心命题。 在日本“企业再生支援机构”的变革计划中，明确要求日航裁减13员工与12子公司，这种对原有体系的大规模再造与稻盛和夫的经营哲学有着理念冲突，也为变革带来了一些不确定性。 李书福在收购合同条款中，明确吉利集团将保留沃尔沃轿车在瑞典和比利时现有的工厂，不对原有体系进行改造，利用买到的核心技术、专利等知识产权在中国新建生产线，以国产品牌身份获得政府采购支持，这对技术实力、品牌价值、管理技能，都不占任何优势的吉利可能更有可行性。 接管日航与收购沃尔沃都赌上了两位管理大师的身家性命，改造方案也是两位管理大师内心的选择。我们相信，最终无论方案能否落地，变革能否成功，都不会妨碍他们成为研究企业转型的经典案例。
诗歌《有个地方我从未去过，在经验之外》原文及赏析有个地方我从未去过，在经验之外愉快地存在，你的眼睛……《史记张仪列传始尝与苏秦俱事鬼谷先生》原文、翻译及鉴赏始尝与苏秦俱事鬼谷先生，学术，苏秦自以不及张仪。张仪已学而游说诸侯。尝从楚相饮，已而楚相亡璧〔1〕，门下意张仪〔2〕，曰“仪贫无行，必此盗相君之璧〔3〕。”共执张仪，掠笞数百〔……《史记张仪列传韩地险恶山居》原文、翻译及鉴赏“韩地险恶山居〔2〕，五谷所生非菽而麦〔3〕，民之食大抵（饭）菽〔饭〕藿羹〔4〕。一岁不收，民不餍糟糠〔5〕。地不过九百里，无二岁之食。料大王之卒，悉之不过三十万，而厮徒负养在……《史记苏秦列传左右卖国反覆之臣也》原文、翻译及鉴赏“左右卖国反覆之臣也，将作乱。”苏秦恐得罪，归，而燕王不复官也。苏秦见燕王曰：“臣，东周之鄙人也，无有分寸之功，而王亲拜之于庙而礼之于廷。今臣为王却齐之兵而（攻）得十城，宜以益……《一轴鼠画》原文及鉴赏东安一士人喜画，作鼠一轴，献之邑令，令初不知爱，漫悬于壁。旦而过之，轴必坠地，屡悬屡坠。令怪之，黎明物色，轴在地，而猫蹲其旁；逮举轴，则踉跄逐之。以试群猫，莫不然者，于是始知其……《史记张仪列传张仪惧诛》原文、翻译及鉴赏张仪惧诛，乃因谓秦武王曰：“仪有愚计，愿效之。”王曰：“奈何〔2〕？”对曰：“为秦社稷计者，东方有大变〔3〕，然后王可以多割得地也。今闻齐王甚憎仪，仪之所在，必兴师伐之。故仪愿……《史记苏秦列传燕王知之》原文、翻译及鉴赏燕王知之，而事之加厚。苏秦恐诛，乃说燕王曰：臣居燕不能使燕重，而在齐则燕必重。”燕王曰：“唯先生之所为。”于是苏秦详为得罪于燕而亡走齐，齐宣王以为客卿。齐宣王卒，湣王即位……《到赤松林去访《铁流》作者》原文及鉴赏您的作品唤起了我对您的深厚的同情，我很想告诉您：工人和我们大家是多么需要您的作品啊列宁给绥拉菲摩维支的信这是一九三二年十二月一日的事了。虽然早晨八点钟了，可是……吴牧天《管好自己就能飞》读后感1000字（二篇）管好自己就能飞读后感1000字（一）一本“让父母放心、让老师省心、让学生开心”的书，刮起千百万青少年学生自我负责、自我管理“风暴”，被誉为“最能帮助青少年强化自觉精神和自……《史记三王世家闳且立为王》原文、翻译及鉴赏闳且立为王时，其母病，武帝自临问之，曰：“子当为王，欲安所置之〔1〕？”王夫人曰“陛下在，妾又何等可言者〔2〕。”帝曰：“虽然〔3〕，意所欲，欲于何所王之？”王夫人曰：“愿置之……吴牧天《管好自己就能飞》读后感800字（二篇）管好自己就能飞读后感800字（一）近日，我读了一本有关自我管理的书，名字叫《管好自己就能飞》。现在想与大家分享一下我读后的感想。《管好自己就能飞》的作者吴牧天，通过……阿伯拉肖夫《这是你的船》读后感（三篇）《这是你的船》读后感（一）每个企业就象是一艘航行在大海中的船，无论是刚刚启航，还是遨游四方，无一例外的就是它需要前进的动力。而动力来自于哪里呢？如何才能一直保持着动力呢？……