《难中之难：打造一家企业无捷径可循》（TheHardThingAboutHardThings：BuildingaBusinessWhenThereAreNoEasyAnswers），作者：本霍洛维茨 在安德森霍洛维茨风投公司（AndreessenHorowitz）联合创始人本霍洛维茨看来，你应该这样构建和运营一家初创公司：首先，请做好遭遇失败的准备失败是不可避免的。打造一款成功产品绝非易事。总有些事情不会按计划进行。其次，照顾好你的员工。培训他们。投资于他们。让他们担起责任。第三，要警觉。在某种程度上，管理一家企业就是管理自己的本能和情绪。 《创意公司：克服阻拦灵感的隐形力量》（Creativity，Inc。：OvercomingtheUnseenForcesThatStandintheWayofTrueInspiration）作者：埃德卡特莫尔和艾米华莱士 创意是一场持续发生在原创性、吸引力、新颖性和销售之间的拉锯战。埃德卡特莫尔阐述了1990年代皮克斯公司（Pixar）如何蓬勃发展而迪斯尼公司（Disney）如何乱作一团的故事。在迪斯尼，“迅速拿出创作成果是无时无刻不存在的压力。”相比之下，皮克斯公司则极其珍惜创作过程。皮克斯电影的早期模型是“丑儿”这些笨拙、前后矛盾和不完整的草稿亟需进一步打磨。它们需要时间、耐心和数以千计次的编辑。“让这个过程变得更好、更容易、更便宜是一个重要的愿望，我们不断地改善这方面的工作，但它本身不是目的，”卡特莫尔写道。“创造出伟大的作品才是终极目标。” 《货币外传》（Money：TheUnauthorizedBiography），作者：费利克斯马丁 经济史学家认为，货币是作为以货易货的替代方案涌现出来的。这个故事据说是这样的：我们交换鱼、玉米或工具（我们所有的物品，包括易腐和能永久存放的东西），直至货币横空出世。它是一种更高效、更稳定的商品一种润滑市场的交易媒介。在马丁看来，这种观点存在严重缺陷。这是一种仅仅基于幸存物来描述的历史。他说，对于货币系统来说，硬币其实并没有那么重要。比如，一些文化中是用不可移动的巨石来衡量财富的，再比如，在如今的计算机网络世界中，财富可以由一系列1和0组成。正是这种误以为货币是一种实物，而不是一个政治概念的思想，促成了不平等的现代金融体系，亟需深度改革才能变得公正合理（马丁认为我们应该解散银行）。 《左脑右物：领导者如何做出致胜决策》（LeftBrain，RightStuff：HowLeadersMakeWinningDecisions），作者：菲尔罗森茨维格 罗森茨维格详细区分了人类的几种倾向：过度精准（“相信我们的估计或预测比事实更加准确”）；过高估计（“坚信我能够更好，或者更快地做某件事，但自己其实并不具备这种能力”）；过高定位（“坚信我们比其他人更优秀”）。这些倾向听起来很糟糕，但对于一位管理者来说，有点过度自信或许大有裨益。一方面，我们应该避免过度精准，这样我们就能够做出更加清醒的估计。另一方面，过高估计可以驱使领导者致力于更高的目标。罗森茨维格说：“相信自己能够比从前跑得更快一些，可以帮助你做得更好。” 《隐形人：在自我推销盛行的时代匿名工作的力量》（Invisibles：ThePowerofAnonymousWorkinanAgeofRelentlessSelfPromotion），作者：崔大伟 我们生活在一个由名人和自我意识驱动的时代；每个人不仅希望获得关注，还想赢得钦佩和赞扬。“隐形人”的工作做得越好，你就越难发现他们的贡献。崔大伟确定了隐形人体现的三个特征：对受到认可的矛盾心理；谨小慎微；乐于承担责任。你所不知道的是，正是这些人在运营这个世界，执掌最好的企业。 《一只小小鸟告诉我的事情：一个创意头脑的自白》（ThingsaLittleBirdToldMe：ConfessionsoftheCreativeMind），作者：比兹斯通 Twitter公司联合创始人斯通勾画出这家社交网络的简史，其间穿插了一些关于创新流程、领导力和管理的观点。其中一个观点是：“作为一家公司，我们并没有宣扬我们的技术有多么牛，只是开始庆贺人们正在采用这些技术做出令人惊叹的事。这是一个奇怪的逆转。” 《像魔鬼那样思考》（ThinkLikeaFreak），作者：史蒂芬莱维特和史蒂芬杜伯纳 这是《魔鬼经济学》二人组的第三部作品，也是迄今为止最具操作性和规范性的版本。如果你想“像魔鬼一样思考”，你就必须知道如何以对你有利的方式使用激励策略。比如，慈善组织“微笑列车”（SmileTrain）告诉人们，如果他们只捐赠一次，该组织就将停止给他们发送捐赠函这招果然奏效。其他精彩观点包括：像孩子一样思考（活得开心些，不要害怕问愚蠢的问题），早一步清理不良行为者（购鞋网站Zappos给主动离职的员工赠送2，000美元，通过这种方式选择契合公司文化的员工），辞掉你的工作（数据证明：跳出这一步的人最终过得更幸福）。 《社交物理学：好思想如何传播来自一门新科学的教益》（SocialPhysics：HowGoodIdeasSpreadTheLessonsfromaNewScience），作者：亚历克斯彭特兰 这真的跟你认识谁有关。社交网络研究者一直在争辩两个部分的重要性：即关系强度和人脉多样性。而彭特兰则认为，“思想流”，也就是行为和理念在一家社交网络（比如一家企业）的传播非常重要。它意味着，一家企业拥有一种“集体智慧”，它不是个体智商的总和，而是其内部社交网络结构的总和。
爱默生《自助》的读后感自助爱默生的读后感前些日子我读了一位著名画家的诗作。这是些独特而且不落俗套的作品。在这种诗句中，不论其主题是什麽，心灵总能听到某种告诫。诗句中所注入的感情比它们所包含的思……毕淑敏《孝心无价》原文及赏析孝心无价我不喜欢一个苦孩求学的故事。家庭十分困难，父亲逝去，弟妹嗷嗷待哺，可他大学毕业后，还要坚持读研究生，母亲只有去卖血我以为那是一个自私的学子。求学的路很漫长，一生一……论语《以直报怨，以德报德论语》原文及解读〔十四三十四〕或曰：“以德报怨何如？”子曰：“何以报德？以直报怨，以德报德。”〔鉴赏〕在平时待人接物中人们经常遇到的问题是，怎样对待怨恨自己或有恩德于自己的人，然而恰恰在……《史记淮南衡山列传淮南王安为人好读书鼓琴》原文、翻译及鉴赏时时怨望厉王死，时欲畔逆，未有因也〔3〕。及建元二年，淮南王入朝。素善武安侯〔4〕，武安侯时为太尉，乃逆王霸上〔5〕，与王语曰：“方今上无太子，大王亲高皇帝孙，行仁义，天下莫不……汪国真《旅程》原文欣赏旅程意志倒下的时候生命也就不再屹立歪歪斜斜的身影又怎耐得秋叶萧瑟晚来风急垂下头颅只是为了让思想扬起你若有一个不屈的灵魂脚下……朱光潜《给青年的十二封信》读后感（三篇）给青年的十二封信读后感（一）这两次的文章推荐都是拖到最后期限了，才想起来拜读。但是谈读书里的第一段就给了我当头一棒，是我真的没有时间，还是我没有决心。有了决心，那么很多事……《史记太史公自序》原文、翻译及鉴赏若夫列君臣父子之礼，序夫妇长幼之别，虽百家弗能易也。墨者亦尚尧舜道，言其德行曰：“堂高三尺，土阶三等，茅茨不剪〔21〕，采椽不刮〔22〕。食土簋，啜土刑〔23〕，粝粱之食……《史记刺客列传居顷之》原文、翻译及鉴赏燕太子丹者，故尝质于赵，而秦王政生于赵，其少时与丹欢。及政立为秦王，而丹质于秦。秦王之遇燕太子丹不善，故丹怨而亡归。归而求为报秦王者，国小，力不能。其后秦日出兵山东以伐齐、楚、……史铁生《奶奶的星星》读后感（三篇）奶奶的星星读后感（一）我今天看了一本书，这本书是著名作家史铁生写的，名字叫做《奶奶的星星》。里面有句话，夏夜，满天星斗。奶奶讲的故事与众不同，她不是说地上死一个人，……汪国真《给友人》原文欣赏给友人不站起来才不会倒下更何况我们要去浪迹天涯跌倒是一次纪念纪念是一朵温馨的花寻找管什么日月星辰跋涉分什么春秋冬夏我们就这……岛田洋七《佐贺的超级阿嬷》读后感（三篇）佐贺的超级阿嬷读后感（一）《佐贺的超级阿嬷》是日本作家岛田洋七写的。故事主要写因为贫困，妈妈将年仅8岁的昭广送往佐贺乡下的阿嬷家。他与阿嬷在困难的环境中如何面对一切，阿嬷……论语《庄敬谦逊论语》原文及解读〔一十三〕有子曰：“信近于义，言可复也。恭近于礼，远耻辱也。因不失其亲，亦可宗也。”〔二二十〕季康子问：“使民敬、忠以劝，如之何？”子曰：“临之以庄，则敬；孝慈，则忠；举……