资历深不是优势，把自己变成资源才是不管你是靠技术，还是靠管理，还是自己玩，其实重要的都是让自己变成资源，变成他人不可或缺的资源。01：不久前，在某个营销群里看到一段话，大意是说：战略定位策划，……从滴滴大裁员的内幕，给职场人的3个提醒给大家的三个提醒：如果你去大公司，就要尽可能去到它的主营业务；一个小目标，就是通往大目标途中的灯塔，能把你眼前的路，照得透亮透亮；一定要刻意安排出专门的时间，定期参加有价值的社……OKR与Scrum如何强强联手？OKR是一套明确、跟踪目标及完成情况的管理工具和方法，如何把它和其他框架结合起来使用呢？我们收到很多问题询问如何把OKR和其他框架结合起来使用，以便管理组织的人员、流程和……如何提升跨部门协作的效率？目前企业内部各级组织间的部门壁垒仍然是很多企业的痛点，工作中难免会遇到跨部门协作的问题，协作不好就会引发一系列问题，严重影响工作效率。究竟如何做到企业资源合理分配，部门间高效合……聪明人是怎样用“OKR法”实现目标的？“是我们自己的选择而不是能力，展示了我们是谁。”J。K。罗琳一、“火星救援”计划“事已至此，只有一个办法，我得搞点儿研究把这破事给解决了。”“我他妈彻底……敏捷试点团队初见成效，却为何离自组织却越来越远？但凡谈起敏捷团队，我们总是会想到“自组织”这个概念。实施敏捷的团队，产品交付质量与效率都有大幅提升，但这样的团队就一定是“自组织”化的团队吗？敏捷试点团队初见成效先……好的管理，是“反人性”的成为管理者是许多职场人的前进目标，然而成为一个好的管理者，却并非易事。盖洛普曾经做过一项调查，发现基础员工之所以频繁离职，很多时候问题并不在公司，而在于其上司：公司的管理……职场精进：如何做好一份会议纪要？本文详述：写好一份会议纪要的方法。前天看到同事从领导办公室出来，看神色不对问了句：怎么啦？“哎，还不是因为最近的项目进度汇报，领导太挑剔了，真心累！”细问了下……90后员工不能批评？那应该怎么管？抖音上很流行一段话，说90后员工不能批评，因为很容易跳槽，而40岁左右的员工可以放心批评，因为他们有更大的财务压力。小兰今年24岁，去年毕业进入一家互联网公司做用户运营，……为防止员工失误，公司愿意出多少钱？如果能够防止员工做出这样的事情，你认为，公司愿意出多少钱？不小心删掉了存储客户信息的数据库。做事心不在焉，结果财务报表上多填了一个零。没有按照规定进行操作机床……项目管理的三个关键：风险、客户、目标项目管理是一门抽象的学问，实践证明，能把项目带向成功的并非固定招式，也不是放之四海而皆准的标准。在项目管理这条道路上，走过的弯路、踩过的坑都有可能成为非常宝贵的经验和教训。本文……产品经理和他的旧时光乐队一支由互联网公司各岗位的人组成的乐队，架子鼓手产品经理、主唱设计、经纪人运营一场精彩的表演即将开场，你准备好欢呼喝彩了吗？女士们、先生们：欢迎观看今晚的演出！……